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共享單車的下半場:運(yùn)營和產(chǎn)品質(zhì)量是競爭關(guān)鍵因素
真正有機(jī)會(huì)的只有3家?
在這場共享單車的資本狂歡中,記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),至少有54家資本入局,其中ofo的投資方18家,摩拜單車的投資方17家。
在一線投資機(jī)構(gòu)中,少有缺席這場共享單車盛宴的,且多押注給了摩拜和ofo。
這似乎是一種暗示,共享單車入局成本低,但真正能走下去的并獲得資本青睞的,可能并不多。
祥峰投資投資總監(jiān)趙楠認(rèn)為,真正有機(jī)會(huì)的只有2-3家?!胺彩琴Y本密集型的領(lǐng)域最終都是寡頭格局,團(tuán)購、打車、外賣等都是這樣。”
小藍(lán)單車創(chuàng)始人李剛同樣認(rèn)為,未來的共享單車市場,最多只會(huì)有三家存活,“現(xiàn)在看似很多人都在做,其實(shí)估計(jì)能投放超過1萬輛車的平臺(tái)就沒幾個(gè),能投放10萬量級(jí)的就更少?!?/p>
“三”是個(gè)很神奇的數(shù)字,很多領(lǐng)域,最終存活下來進(jìn)入決戰(zhàn)的都是三家,外賣、視頻、本地生活等領(lǐng)域都是三巨頭爭霸。
在李剛看來,現(xiàn)在入局的20多個(gè)平臺(tái)中,有一些是想“搏一搏”,有的則是為了“投機(jī)”,可能是為了to VC,或者被收購。
趙楠補(bǔ)充解釋稱,很多后來的平臺(tái),可能是出于賣給頭部兩家的僥幸心理步入這個(gè)行業(yè),但共享單車市場與其去花大價(jià)錢并購,還不如多去造一些車提高產(chǎn)能,所以也很難出現(xiàn)收購的局面。
業(yè)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為部分共享單車品牌可能會(huì)在局部地域生存,趙楠并不認(rèn)同,他解釋稱,如果說本地化機(jī)會(huì),團(tuán)購更容易出現(xiàn)地域分散的平臺(tái),但最終還是一家獨(dú)大的局面,共享單車也不例外。現(xiàn)在有很多尾部的玩家,趁著熱點(diǎn)和風(fēng)口也開始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,但無論從時(shí)間點(diǎn)還是資金實(shí)力,還是成本上來講都不可能具備競爭力,最終可能是把錢都去堆車了,也拿不到下一輪。
“摩拜和ofo已經(jīng)開始打免費(fèi)牌,對(duì)尾部的平臺(tái)而
新京報(bào)記者 王鵬 實(shí)習(xí)生 薛星星
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:共享單車 產(chǎn)品 質(zhì)量 關(guān)鍵