干部“出事”了，負責(zé)選人提拔的領(lǐng)導(dǎo)是否該被問責(zé)？5月20日，廣州市紀委常委、監(jiān)察局副局長、新聞發(fā)言人梅河清表示，去年9月，廣州市紀委聯(lián)合市委組織部制定印發(fā)《廣州市選人用人問題責(zé)任倒查和追究試點工作方案》，并選取4個區(qū)(市)、9個市直部門進行試點，目前已對涉及選人用人問題的10名責(zé)任人進行了問責(zé)。（《南方都市報》5月21日）

　　用錯人被問責(zé)，似乎是個新鮮事。所謂的用錯人有兩種情況，一是用了錯人，即帶病提拔，一些存在不少問題的官員獲得了提拔；二是用錯了人，即突擊提拔、違規(guī)破格提拔等等。盡管被突擊提拔的官員，自身也許并無問題，但提拔者違背了程序，同樣應(yīng)被追究責(zé)任。當(dāng)然，用了錯人和用錯了人有時同時出現(xiàn)，突擊提拔與帶病提拔，兩者存有千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。

　　在以往，選錯人、用錯人有時并不需要付出代價。坊間將某些亂決策的領(lǐng)導(dǎo)，形容為“四拍”領(lǐng)導(dǎo)：決策時拍腦袋，指揮時拍胸脯，失誤時拍大腿，追查時拍屁股。“四拍”領(lǐng)導(dǎo)同樣存在選人用人領(lǐng)域，他們培植親信，拉幫結(jié)派，或者大肆賣官，中飽私囊，選了不該選的人、用了不該用的人，卻能抽身而退，甚至異地升遷。

　　“為政之道，首在用人。”選人用人方面的腐敗，被稱為“最大的腐敗”，是一切腐敗之源。去年中央第二輪巡視呈現(xiàn)的反饋顯示，相關(guān)地區(qū)或單位均暴露了干部選拔任用等方面的問題，“少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人等方面以權(quán)謀私”，“選人用人不盡合理，人事檔案管理不嚴”，“選人用人工作問題比較突出，工作程序缺失，個別領(lǐng)導(dǎo)人員帶病上崗，一些關(guān)鍵崗位長期不交流”，“對一些干部使用把關(guān)不嚴，干部任用工作領(lǐng)導(dǎo)打招呼、拉票跑要之風(fēng)較為突出，機構(gòu)改革滯后，干部超編超配問題嚴重”。這說明用錯人并不是一時一地，更說明遏制用錯人刻不容緩。

　　其實，去年年初，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》就提出，凡出現(xiàn)“帶病提拔”、突擊提拔、違規(guī)破格提拔等問題，都要對選拔任用過程進行倒查，存在隱情不報、違反程序等失職瀆職行為的，不僅查處當(dāng)事人，而且追究責(zé)任人，一查到底、問責(zé)到人。簡言之，用錯了人，不僅當(dāng)事人被處理，責(zé)任人也被問責(zé)。自此，各地出臺選人用人失察失誤責(zé)任倒查等制度，值得期待。

　　選對人、用對人，當(dāng)然不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的道德自覺，也不能寄希望于某個人的明察秋毫，高質(zhì)量且行之有效的制度，才是最好的保障。這就需要改變“選人用人時少數(shù)人說了算”的局面，由主要靠領(lǐng)導(dǎo)者個人選人，轉(zhuǎn)到主要靠制度選人。正如有專家所稱，把由上級部門對干部的制約，轉(zhuǎn)到由民意和社會輿論來加以監(jiān)督，讓干部的選拔、任用、評估制度在陽光下運行。如果官員的任命，不再由“少數(shù)人或個別人說了算”，用人腐敗或?qū)⒋鬄闇p少。