原標(biāo)題：劉忠友：莫在人才服務(wù)通道上設(shè)置“收費(fèi)站”

　　臨近畢業(yè)季，許多大學(xué)生找到工作后卻陷入意想不到的煩惱：把戶口從大學(xué)遷到異地工作的城市，需找個地方掛靠。而為薄薄的戶籍卡“安個家”，竟要向人才中心交納有的多達(dá)數(shù)千元的掛靠費(fèi)和每年數(shù)百元的管理費(fèi)。（4月14日新華網(wǎng)）

　　二十一世紀(jì)的發(fā)展競爭，實(shí)際上就是人才的競爭。事實(shí)上，人才政策是否優(yōu)越，人才服務(wù)是否到位，直接影響到一個城市的發(fā)展速度和質(zhì)量。在人才服務(wù)通道上設(shè)置收費(fèi)門檻，從小的說，影響人才“花落誰家”的心態(tài)，大的說，影響一個城市的包容精神和用才氛圍。

　　一方面，大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有的甚至在為找不到學(xué)有所用的工作，還在苦苦奔波，這個時候最需要的是接納、包容、被扶持。尚未獲得經(jīng)濟(jì)收益就要付出戶籍掛靠費(fèi)和管理費(fèi)，無疑是給新就業(yè)的大學(xué)生雪上加霜。

　　另一方面，一些部門為了眼前利益，人為設(shè)置人才進(jìn)入“收費(fèi)站”，某種程度上把這些剛剛踏上就業(yè)之路青年人俊，擋在了城市的大門之外。“此處不留爺，自有留爺處”。在這個“人才爭奪戰(zhàn)”的時代里，人才服務(wù)的理念被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了發(fā)展的后頭。

　　人才的管理是會產(chǎn)生一些費(fèi)用，如果收的費(fèi)用能夠促進(jìn)一個城市的快速發(fā)展，我也會贊成收費(fèi)。問題是，人才涌進(jìn)一個城市，是在為城市的發(fā)展服務(wù)，這個小小的人才管理費(fèi)用為什么不能由城市來買單呢？況且，留下和培養(yǎng)了一個好的人才，就可能誕生一個好的企業(yè)，弄不好一年僅稅收就會超億。這實(shí)際上反映了一個城市引才用才的眼光。

　　不由得想起了深圳，這個被捧為“創(chuàng)業(yè)者的熱土”，催生了多少的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功人士感嘆，在深圳，服務(wù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是主流，而在其他城市是非主流。難怪有那么多的“楚才晉用”，有那么多的“孔雀東南飛”。

　　服務(wù)人才還是要真心真意、真情實(shí)意。只有敞開胸懷擁抱人才，暢通人才發(fā)揮作用的渠道，寬容人才創(chuàng)業(yè)的失敗，陪伴人才在酸甜苦辣中成長，人才終究會成為這個城市的好朋友，最終撐起這個城市蔚藍(lán)的天空。