除了創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家紛紛送來好處費外，就連一些地市的科技部門申報項目，也要送酬勞。

2012年5月16日，常德市科技局副局長陳某和常德市電子技術(shù)研究所所長龔某來到聶榮喜辦公室，請其為常德市電子技術(shù)研究所的一個項目申請國家創(chuàng)新基金項目立項提供幫助。

聶榮喜答應(yīng)幫忙，該項目2012年立項并獲得國家無償資助70萬元。之后，聶榮喜拿到了1.3萬元的“辛苦費”。

記者檢索相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，4年間，類似的受賄共發(fā)生了8次，行賄者有科技部門的干部、企業(yè)家、大學(xué)教授等。為何這些人都要向聶榮喜行賄呢？

一個行賄者交代了其中的緣由：雖然創(chuàng)新基金項目的最終立項決定權(quán)在科技部，但是如果沒有湖南創(chuàng)新基金管理中心的推薦是不可能立項的。何況，自2004年就任湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心主任的聶榮喜，與上級部門的關(guān)系熟稔，運作成功率很高。

據(jù)悉，湖南省科技廳火炬創(chuàng)業(yè)中心如此上下其手的并非聶榮喜一人。何愛東，火炬創(chuàng)業(yè)中心原副總工程師、項目監(jiān)理部部長(正科級)，法院一審認(rèn)定其在參與項目立項、負(fù)責(zé)項目驗收等具體事項上，為他人謀取利益，共計收受8家企業(yè)或個人的賄賂87.4萬元。

分肥

判決書顯示，聶榮喜不僅借申報科技項目牟利，還能創(chuàng)造發(fā)財機會。與其合作的還有湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心中心副主任張新國(另案處理)。

2011年至2013年，聶榮喜與海聯(lián)公司董事長王某聯(lián)系，由海聯(lián)公司連續(xù)3年為湖南省火炬中心包裝申報材料。之后湖南省火炬中心申報的“湖南省科技創(chuàng)業(yè)孵化與中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺”項目成功立項，獲得國家無償資助資金230萬元。

按照規(guī)定，這個錢不能亂開支。2011年資金撥付到湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心后，聶榮喜與王某商議，該中心以“咨詢費”名義每年支付24萬元給海聯(lián)公司，其中一半作為包裝費用，剩余部分扣除稅費后返還給湖南省火炬中心。

此后兩年，海聯(lián)公司返還湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心20.4萬元，該中心以加班費的名義發(fā)給員工，聶榮喜分得兩萬元。

2012年下半年到2014年6月，聶榮喜決定將湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心向創(chuàng)新基金項目承擔(dān)單位收取的驗收評審費中，已經(jīng)包含并發(fā)放給評審專家的咨詢費，再次在湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心財務(wù)報銷。何愛東整理并提供項目清單、專家名單和專家簽字領(lǐng)錢表等單據(jù)資料，由財務(wù)人員在中心的賬目上列支，共套取了54萬多元。這筆錢以加班費名義發(fā)放，聶榮喜從中分得8萬余元。

1997年，時任湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心副主任的俞建華決定湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心投資入股長沙亞星數(shù)控技術(shù)有限公司(以下簡稱“亞星公司”)，1998年湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心分多次將25萬元股本金付給亞星公司，但亞星公司一直沒有給湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心分紅和返還本金。

2004年聶榮喜到湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心任主任后，發(fā)現(xiàn)賬目中沒有體現(xiàn)這筆投資，多次向亞星公司要求返還投資款未果。

2011年，聶榮喜得知亞星公司正在向湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心申報高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，遂與副主任張新國商議借此要求亞星公司歸還上述投資款。亞星公司先后將10萬元轉(zhuǎn)入該中心的“小金庫”和另一個個人賬戶中。上述25萬元，聶榮喜決定分給湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心5名員工，自己拿了5萬元。

2003年7月至2014年6月，聶榮喜在擔(dān)任湖南省火炬創(chuàng)業(yè)中心主任期間，多次與副主任張新國采取各種手段套取公款，然后以加班費的名義發(fā)給該中心職工，私分國有資產(chǎn)144.85萬元，個人分得22.4萬元。