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六問(wèn)中國(guó)手機(jī)變局:性價(jià)比會(huì)成為歷史嗎?
2 性價(jià)比會(huì)成為歷史嗎?
用低端換銷量的路數(shù)行不通了
最近HTC高管放話,HTC將停止追逐在低端入門(mén)市場(chǎng)的手機(jī)銷量,轉(zhuǎn)而專注于設(shè)計(jì)和銷售高利潤(rùn)的設(shè)備。無(wú)獨(dú)有偶,春節(jié)前羅永浩宣布錘子將放棄千元機(jī)產(chǎn)品線:“為了品質(zhì)今年要做高端,所有千元機(jī)以下產(chǎn)品線全部砍掉,因?yàn)榈投藭?huì)拖累產(chǎn)品質(zhì)量?!?/p>
種種跡象表明,“不求前期利潤(rùn)、先靠性價(jià)比上量”的做法正在讓道給“賣(mài)一部手機(jī)賺一點(diǎn)錢(qián)”的傳統(tǒng)商業(yè)模式。更多的廠商開(kāi)始向價(jià)格戰(zhàn)說(shuō)不,向高端要利潤(rùn)。
從去年開(kāi)始,許多廠商轉(zhuǎn)型加強(qiáng)中高端市場(chǎng)布局。華為向5000+市場(chǎng)發(fā)動(dòng)沖擊,甚至造出萬(wàn)元機(jī);OPPO、vivo沖上了4000元檔位;連一向打性價(jià)比牌的小米也秀出自家的概念機(jī);金立也推出高達(dá)6999元的高端機(jī),甚至還有16999元奢華手機(jī)。
盡管千元機(jī)市場(chǎng)依然是不能放棄的山頭,但是向低價(jià)要規(guī)模的路數(shù)已經(jīng)過(guò)氣了。
GfK零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)中高端(2500元至4000元)成為智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2017年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)中高端規(guī)模將進(jìn)一步放大,持續(xù)推動(dòng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
王陽(yáng)認(rèn)為,千元機(jī)永遠(yuǎn)有市場(chǎng)。但是千元機(jī)不再是低質(zhì)低價(jià)的代名詞,性價(jià)比也不會(huì)消失,畢竟各個(gè)價(jià)位都有自己的用戶群。
中興通訊終端總監(jiān)呂錢(qián)浩認(rèn)為,面對(duì)成本上升的壓力,廠商一般有三個(gè)選擇:第一條路,通過(guò)聚焦產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單品規(guī)模上量來(lái)攤低成本;二,增加更多的附加值,實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià);三,向中高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在他看來(lái),這三條路線大部分廠商都會(huì)交叉使用。但最核心的一點(diǎn)是,未來(lái)手機(jī)終端是產(chǎn)品、創(chuàng)新、渠道、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈、品牌等多個(gè)緯度的競(jìng)爭(zhēng)?!跋蝮w驗(yàn)要用戶,向用戶要口碑,向口碑要品牌,最終實(shí)現(xiàn)從品牌獲得利潤(rùn)。我想這是更多終端廠商的必由之路?!?/p>
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:中國(guó) 手機(jī) 變局 性價(jià)比
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