有了大家行動(dòng)的力量,人心與人心之間的距離就會(huì)越拉越近。

　　過去的中國(guó)社會(huì)，生活相對(duì)貧困。雖然物質(zhì)匱乏，但人與人之間心靈的距離很近。就以我家附近來說，我不只認(rèn)識(shí)鄰居，整個(gè)一條街的人我都認(rèn)識(shí)。一家有什么好吃的，鄰居能聞得到，而且能吃得到，因?yàn)樗麜?huì)給你送過來?，F(xiàn)在，在不少城市和鄉(xiāng)村，人和人之間心的距離遠(yuǎn)了些，很多時(shí)候，人們仿佛不是很關(guān)心他人。我以為，這是一種悲哀。由此，我想起去年習(xí)近平同志在中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議上的一句話：“讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。”“鄉(xiāng)愁”兩字確實(shí)讓我們久違了。

　　對(duì)于當(dāng)下人情之淡漠、鄉(xiāng)愁的懷念，我們總是止于議論和感慨，或者義憤填膺地去抨擊，而不愿實(shí)實(shí)在在地做些有益的事。與其做一個(gè)冷漠疏遠(yuǎn)的評(píng)論員，倒不如做一個(gè)積極有為的行動(dòng)派。比如，關(guān)于扶老人的問題，我是非?？释幸惶炷芸吹?，我們身邊的每一個(gè)人都能見到跌倒的老人就扶，大家都做實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)派，訛就訛，先扶起來再說。

　　我最近一直在思考，怎樣用行動(dòng)的力量拉近人心與人心之間的距離。我希望我們的保險(xiǎn)公司能夠開發(fā)一種產(chǎn)品，基于一定的數(shù)據(jù)，可以花很少的錢，為身邊的好人買一份保障，讓好人們不再有后顧之憂。

　　近期，看到全國(guó)各地不斷有醫(yī)生受到人身傷害，這是很讓人痛心的。我有好幾個(gè)同學(xué)在海外做醫(yī)生，他們年收入的30%-40%會(huì)購(gòu)買第三者責(zé)任險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故可以賠付。而這對(duì)中國(guó)醫(yī)生來說是不現(xiàn)實(shí)的，也無法要求政府或醫(yī)院給每個(gè)醫(yī)生類似的保障。我所認(rèn)識(shí)的醫(yī)生都是好人，我根本就不會(huì)相信他們會(huì)對(duì)病人冷漠或無情。像這樣的醫(yī)生，我個(gè)人就愿意送給他們一份保險(xiǎn)。如果大家都這樣想的話，醫(yī)生的心會(huì)很溫暖的。

　　還有，發(fā)生在深圳的女員工跌倒了沒人扶，因?yàn)榈脱菍?dǎo)致死亡的事件。我想，如果在那漫長(zhǎng)的幾個(gè)小時(shí)中，有人能夠扶一把，起來喝口熱水，休息一下，或許就好了。

　　我最近一直在思考，怎樣的一種行動(dòng)的力量，在彰顯人性、善、愛，在維系社會(huì)公德的時(shí)候可以更為積極。我認(rèn)為商業(yè)力量做公益效率會(huì)更高，效果會(huì)更好，比如比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)。我們的社會(huì)應(yīng)該鼓勵(lì)商業(yè)力量投身公益。同時(shí)，我們的企業(yè)也要學(xué)會(huì)放棄，不要每一筆生意都賺錢。改變?nèi)诵闹g的距離，不是靠大家呼吁呼吁就能解決的。作為企業(yè)家，做公益也不是靠簡(jiǎn)單地捐點(diǎn)錢就能解決問題的，而是要把手中所掌握的商業(yè)資源充分發(fā)揮出來。

　　以我的本職工作而言，我們希望能從一點(diǎn)小事入手，比如像扶老人的事，我們已經(jīng)努力在通過一種叫“雷鋒無憂”的保險(xiǎn)著手解決。這事光靠一些人、一些企業(yè)還不行。不久前，我和幾位企業(yè)家交流，就有企業(yè)家表示，他愿意捐一筆錢，希望人們?cè)谒幼〉哪菞l街上，在那個(gè)社區(qū)，只要有老人跌倒，見一個(gè)扶一個(gè)，如果好人被訛了他來兜底。他希望在他生活的社區(qū)，絕對(duì)不要出現(xiàn)老人跌倒沒人扶的現(xiàn)象。我還有一位從事百貨行業(yè)的朋友，他計(jì)劃給他的客戶贈(zèng)送一些這樣的保險(xiǎn)。

　　這些都在說明，越來越多的人正在形成共識(shí)，有了大家行動(dòng)的力量,人心與人心之間的距離就會(huì)越拉越近。

　　（作者梁信軍系上海市政協(xié)委員）