招數(shù)三：涉足“游說”行業(yè)

　　美國游說業(yè)的主要業(yè)務(wù)是幫助美國或跨國大企業(yè)游說國會議員，使他們能提議或通過對本企業(yè)或本行業(yè)有好處的議案。而不少大企業(yè)聘請的游說者，正是國會議員的妻子、兒女或者近親。

　　2004年，美媒披露一個叫卡倫·韋爾頓的女孩，雖然名不見經(jīng)傳，但她與人合伙創(chuàng)辦的游說公司“北美咨詢解答”，開張才1年多，手頭合同的金額就達(dá)到100萬美元。

　　父親是資深議員

　　卡倫沒有說客的職業(yè)證書，但她擁有無與倫比的背景和優(yōu)勢——她的父親、美國共和黨資深議員科特·韋爾頓，是國會中共和黨的頭面人物。當(dāng)女兒開辦游說公司的時候，韋爾頓正好在眾議院擔(dān)任武器裝備委員會副主席，手上掌控著600億美元軍購費的審批權(quán)。韋爾頓還是國會美俄能源核心小組委員會的創(chuàng)立者和現(xiàn)任主席，在能源政策上有很大發(fā)言權(quán)。

　　卡倫的一個重要客戶是俄羅斯“伊特拉”國際能源公司，該公司為獲得美國能源開發(fā)項目，聘請卡倫公司進行公關(guān)，公司每年向她支付50萬美元。

　　替女兒掃清障礙

　　韋爾頓在這個游說項目中介入很深。“伊特拉”在取得價值數(shù)十億美元的天然氣開采合同中可能存在暗箱操作，引起俄能源及投資公司的質(zhì)疑和不滿。美國貿(mào)易發(fā)展署為此撤回了對“伊特拉”的86.8萬美元資助，同時取消了它進入美國西部投資的機會。

　　兩個月后，韋爾頓帶領(lǐng)國會代表團訪問莫斯科，“順便”參觀了“伊特拉”辦公室。韋爾頓大贊“伊特拉”是美國能源公司的可靠合作伙伴，返回美國后還公開批評了貿(mào)易發(fā)展署的“錯誤”決定，并代表該公司向國務(wù)院求情。

　　此外，韋爾頓還邀請30名議員參加在國會圖書館為“伊特拉”總裁舉辦的晚宴，會上他宣布了眾議院鼓勵美俄合作開發(fā)能源的決定。據(jù)說此后不久，“伊特拉”便與卡倫敲定了50萬美元的合同。

　　韋爾頓幫助女兒做生意的事引起輿論關(guān)注，但面對疑問和指責(zé)，韋爾頓總是振振有詞地加以否認(rèn)。韋爾頓辦公室主任柯納倫就辯解說：“韋爾頓從沒有為女兒拉生意。”

　　親屬游說非個案

　　議員親屬充當(dāng)說客和咨詢者的現(xiàn)象并非個案。美媒2004年曾報道，當(dāng)年至少有11名眾議員和17名參議員的親屬參與了游說和咨詢，而這些議員或多或少地在立法過程或其他事件上對自己親屬的客戶進行偏袒或說情。