原標題：關(guān)于外資撤離潮的偽命題

　　新華社北京４月１日電 日資零售企業(yè)華糖洋華堂商業(yè)有限公司宣布，４月１日關(guān)閉其在北京的右安門華堂商場。

　　近一個時期，少數(shù)跨國企業(yè)對中國業(yè)務進行調(diào)整，有人據(jù)此提出“外資撤離中國”說，認為中國的投資環(huán)境正在失去魅力。

　　事實果真如此嗎？外資企業(yè)對中國市場失去信心了嗎？

　　商務部提供的數(shù)據(jù)顯示，２０１４年，日本在華投資企業(yè)中，終止投資的與２０１３年持平，減資的比２０１３年下降了３．２％；美國在華投資企業(yè)中，終止和減資的比２０１３年分別下降了９．６％和１９．１％。

　　今年前兩個月，全國新設(shè)立外商投資企業(yè)３８３１家，同比增長３８．６％；實際使用外資金額２２４．８億美元，同比增長１７％。

　　“不存在外資大規(guī)模從中國撤離的情況，外資對中國投資保持在正常狀態(tài)。”商務部新聞發(fā)言人沈丹陽說。

　　水土不服、調(diào)整轉(zhuǎn)型是“外資撤離”關(guān)鍵詞

　　正值春裝上市旺季，瑪莎百貨上海南京西路店卻顯得冷冷清清，與附近人頭攢動的ＧＡＰ和ＨＭ形成鮮明對比。“這里的服裝價格并不便宜，可款式卻偏老氣，歐版的尺碼也不合身。”逛了半天什么也沒有看中的黃女士對記者說。

　　身為英國百貨業(yè)老大，瑪莎定位中高端，宣稱銷售“充滿英倫情調(diào)的自有品牌”，但其主打商品服裝的款式過于正統(tǒng)保守，無法吸引追逐時尚潮流的中國年輕人的目光。

　　遭遇尷尬的外資零售企業(yè)不只瑪莎。中國商業(yè)聯(lián)合會的資料顯示，２００１年中國加入ＷＴＯ后，外資零售企業(yè)在華進入開店高峰期。國際金融危機爆發(fā)后，中國零售業(yè)增長放緩。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，２０１４年外資在華關(guān)店１４１家。

　　專家認為，在中國零售業(yè)面臨電商沖擊、消費轉(zhuǎn)型等多元化因素影響下，“洋商店”們更容易出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象，尤其在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，消費需求和消費方式升級更快，更個性和多樣化。跟不上消費變化的節(jié)奏，關(guān)店調(diào)整在所難免。

　　商務部研究院消費經(jīng)濟研究部副主任趙萍分析，以前老百姓接觸國外消費品和消費方式的渠道有限，外資百貨、超市進入中國市場后給消費者帶來了全新的消費體驗。如今電商快速發(fā)展，出國旅游購物、海外代購越來越便利，尤其是８０后、９０后成長為主流消費群體，一部手機可以連接全球市場。

　　華堂商場自上世紀９０年代進入中國市場以來，一直以價廉物美的生鮮見長。但現(xiàn)在卻遭遇消費者越來越多的抱怨，“沒有ＷＩＦＩ”“停車場擁堵”“有機食品和進口食品太少”……中國消費者已從“唯價格”到對品質(zhì)、環(huán)境、服務都有要求了。

　　調(diào)整轉(zhuǎn)型是外資撤離另一個關(guān)鍵詞。“過去中國土地、勞動力資源相對充裕，但經(jīng)過３０多年高速發(fā)展，支撐中國經(jīng)濟發(fā)展的要素供給條件正在改變，傳統(tǒng)制造業(yè)投資相對飽和，環(huán)境承載能力達到上限，外資企業(yè)如果不能根據(jù)新變化作出新調(diào)整，就難以在競爭激烈的中國市場立足。”國家行政學院經(jīng)濟學部主任張占斌說。

　?。苍拢等?，對于西鐵城精密（廣州）有限公司宣布關(guān)閉，廠方給出的解釋是西鐵城集團日本總部的全球戰(zhàn)略收縮調(diào)整。

　　資本流動是經(jīng)濟全球化的本質(zhì)屬性，優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的正?，F(xiàn)象。就在西鐵城悄然離開的同時，同樣來自日本的松下集團決定，將部分數(shù)碼相機的生產(chǎn)從日本轉(zhuǎn)移到中國廈門工廠。

　　“總體看，關(guān)停工廠的數(shù)量是有限的。”沈丹陽認為。