原標(biāo)題：汪憂草：李嘉誠(chéng)終于做了回“萬(wàn)事達(dá)卡”

　　甩賣亞洲資產(chǎn)轉(zhuǎn)向布局歐洲正成為李嘉誠(chéng)家族的新戰(zhàn)略，這也似乎為其不斷拋售中國(guó)香港和內(nèi)地的資產(chǎn)做了注腳。不過(guò)，在李嘉誠(chéng)家族不斷向歐洲滲透的同時(shí)也首度遭遇失手。日前，李嘉誠(chéng)之子李澤楷旗下的電訊盈科收購(gòu)法國(guó)一家視頻公司被政府“婉拒”。對(duì)此電訊盈科也順勢(shì)做出回應(yīng)宣布退出洽談。(4月10日《北京青年報(bào)》)

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示，自2014年1月份至今，在一年多的時(shí)間內(nèi)，李嘉誠(chéng)通過(guò)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或其他方式在內(nèi)地與香港套現(xiàn)了逾738億元人民幣，其中出售的位于中國(guó)內(nèi)地物業(yè)貨值總計(jì)約達(dá)129億元人民幣。清明節(jié)期間，長(zhǎng)和旗下一項(xiàng)目8折促銷，結(jié)果在8個(gè)半小時(shí)內(nèi)全數(shù)賣光，平均每分鐘賣超過(guò)一個(gè)單位，估計(jì)套現(xiàn)超過(guò)55億港元。

　　李嘉誠(chéng)家族一邊在內(nèi)地與香港積極套現(xiàn)，一邊又在歐洲開啟了“買買買”模式。自2010年起，李嘉誠(chéng)家族約半數(shù)的公司資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移至歐洲，其間李嘉誠(chéng)總共在海外完成11筆收購(gòu)，涉及1868億港元，不但擁有了英國(guó)鐵路、天然氣、電氣公司等，還將李嘉誠(chéng)的商業(yè)版圖也擴(kuò)張至意大利、瑞典、丹麥、奧地利、愛爾蘭、荷蘭等國(guó)。

　　但這種“趁低吸納”，也遭遇了不少歐洲人的側(cè)目和民意反彈。有英國(guó)媒體就撰文稱，李嘉誠(chéng)要買下“整個(gè)英國(guó)”。如今法國(guó)人對(duì)李嘉誠(chéng)之子李澤楷旗下的電訊盈科收購(gòu)法國(guó)一家視頻公司進(jìn)行強(qiáng)力干預(yù)，其實(shí)就屬于歐洲人的反彈動(dòng)作。李嘉誠(chéng)家族近期入主歐洲的動(dòng)作實(shí)在太惹人注目，法國(guó)社會(huì)黨政府此時(shí)高舉起“歐洲的數(shù)字主權(quán)是一個(gè)重要問題”的盾牌，算是給富可敵國(guó)的李嘉誠(chéng)家族上了一課。

　　不過(guò)，營(yíng)銷學(xué)上有個(gè)著名的廣告語(yǔ)，叫做“萬(wàn)事皆可達(dá)，唯有情無(wú)價(jià)”（“There are some things money can't buy. For everything else, there's MasterCard.”）這個(gè)“真情無(wú)價(jià)”系列廣告是萬(wàn)事達(dá)卡近年的宣傳口號(hào)，其絕妙之處就在于，“萬(wàn)事達(dá)雖然是一個(gè)支付平臺(tái)，卻強(qiáng)調(diào)有些東西是錢也買不到的，著重為消費(fèi)者提供非物品的體驗(yàn)，那就是和家人、朋友共享美好時(shí)光”，從而把購(gòu)物與真情巧妙地結(jié)合起來(lái)。

　　某種意義上說(shuō)，李嘉誠(chéng)家族在歐洲的“遭遇”，就是萬(wàn)事達(dá)卡這個(gè)廣告語(yǔ)的現(xiàn)身說(shuō)法：有的東西是錢都買不來(lái)的，其他的交給我代勞吧。于是乎，幽默的法國(guó)人倒是無(wú)意中讓財(cái)大氣粗的李嘉誠(chéng)先生當(dāng)了一回“萬(wàn)事達(dá)卡”。觀乎李家在歐洲的種種表現(xiàn)，我覺得，說(shuō)他們是一張“萬(wàn)事達(dá)卡”，似乎也并不為過(guò)。