近來，有關(guān)公務(wù)員的爭論沸沸揚揚：有提出給公務(wù)員漲工資的，便引來一堆“拍磚”；有公務(wù)員提出趁年輕下海“撈世界”的，又“贏”來噓聲一片；有公務(wù)員說自己不老不少“熬著吧”，更是招來嘲諷與謾罵……老百姓“火大”、公務(wù)員“憋屈”。筆者以為，我們對公務(wù)員不可偏頗偏激，而應(yīng)當用客觀冷靜的辨證觀點去看待問題———對公務(wù)員既要“嚴待”又要“善待”。

　　先說“嚴待”。一是公務(wù)員的進口要“嚴”：現(xiàn)在公務(wù)員隊伍實行“凡進必考”，看似頗“嚴”，實則“貓膩”頗多：筆試的作弊好堵，面試的“花活”難咎；還有一種情況，則是企、事業(yè)部門或單位的處級及以上干部，他們的考核只是走走過場，一概都會平級或提級到公務(wù)員隊伍里去，這方面出現(xiàn)的腐敗占比甚大。二是公務(wù)員的管理要“嚴”，把權(quán)力關(guān)進“制度的籠子”，對層級越高、權(quán)力越大的公務(wù)員越要“勒勒緊”，特別要盡快制定出臺各級公務(wù)員的包括財產(chǎn)在內(nèi)的個人事項公示法規(guī)。三是公務(wù)員的出口要“寬”。對自主辭職的，跟進離職審計，且數(shù)年內(nèi)不得從事相關(guān)領(lǐng)域工作，避免利益輸送；對腐敗的、作奸犯科的公務(wù)員毫不猶豫關(guān)進“司法的籠子”；對雖然沒貪沒賄卻沒能力沒作為的要有引咎辭職的渠道，勒令“下課”。

　　再說“善待”。據(jù)筆者了解，事實上絕大多數(shù)公務(wù)員安分守己，盡職盡責(zé)；很多基層公務(wù)員年資不短、級別不高，權(quán)力不大、工作不少，權(quán)利不多、責(zé)任不小，“灰色收入”對大多數(shù)公務(wù)員而言只是傳說。讓公務(wù)員在職、在任及退休后擁有讓人羨慕的收入，以維持體面與尊嚴，才能讓公務(wù)員感到頭上懸有一把“雙刃劍”。“機制約束力”、“物質(zhì)誘惑力”加上公務(wù)員的“道德自律力”，只有當“三力驅(qū)動”，在種種優(yōu)厚的公務(wù)員“善待”條件下，“嚴待”公務(wù)員才更具有威懾力。所以，適當、適度、適時給公務(wù)員漲工資、優(yōu)厚福利，這種體制與機制，也是肅貪、反腐的過硬一手。