廣東省紀委官方網(wǎng)站2月9日掛出消息稱：“據(jù)廣東省紀委有關負責人證實，廣東電網(wǎng)原總經理吳周春因涉嫌嚴重違紀問題，正在接受組織調查。”據(jù)記者了解，至少在過去5年，吳周春一直遭到舉報。有內部人士表示，他們對吳周春被組織調查一事并不感到意外，因為“早在前幾年就查出來他有問題了”，只不過由于種種原因拖延至今而已。（《第一財經日報》2月10日）

　　有的貪官落馬，很多人會很意外，因為貪官很會偽裝，甚至滿口反腐敗的豪言壯語；而有的貪官落馬，很多人會“不感到意外”，因為其所作所為，遲早要東窗事發(fā)——“早在前幾年就查出來他有問題了”，只不過由于種種原因拖延至今而已，這很令人沮喪和費解。

　　吳周春“一定會被調查”的消息，早已在系統(tǒng)內部有所傳聞。據(jù)報道，2009年，吳周春調任南網(wǎng)總經理助理、南方電網(wǎng)國際有限責任公司董事長。正是在2009年，有舉報者開始在天涯等論壇上對他進行舉報。舉報者把吳周春稱為“廣東電霸”，舉報信中說道，廣東電網(wǎng)原總經理吳周春因工程腐敗、物資采購腐敗、人事腐敗的嫌疑被調至南網(wǎng)國際公司。

　　當然理解反腐敗之艱辛和阻力重重，君不見，在現(xiàn)實案例中，邊腐邊升、帶病提拔的官員屢見不鮮，有的官員甚至在被多次舉報后依舊能安然無恙、仕途發(fā)達，暴露出制度的籠子是“牛欄關貓”，缺少威懾力和鉗制力，也暴露出官官相護之弊。

　　前幾天，在報道從檢30年的北京市檢察院第二分院反貪局局長張京宏事跡時的一個匪夷所思的故事：在辦理一起涉及多個部委機要干部虛報郵費套取公款窩案的過程中，某部委的門衛(wèi)將張京宏他們擋在門口，幾番交涉仍進不去，張京宏“冒充”朋友將涉案人員“騙”出大院，并采取了強制措施。人剛被帶走，這家單位的電話就打過來了，態(tài)度十分強硬，“從來沒有人敢查我們的人，限你們下午下班前放人！”可見，查貪官并不容易。而廣東電網(wǎng)原總經理吳周春早在前幾年就查出來有問題了，卻一直未法辦，又是為何？

　　無數(shù)腐敗大案提醒我們：腐敗絕不是單一的表象，更可能是“拔出蘿卜帶出泥”的窩案、串案；諸如電網(wǎng)等壟斷行業(yè)，更可能是權力極其容易變質、腐敗的高發(fā)地帶。 過去5年，吳周春一直遭到舉報，卻一直安然無恙，這令他無事的神奇力量是什么？其間的“種種原因”，實在是反腐需深刻考量之嚴峻課題。吳杭民