作為特殊時期的課題，審視產(chǎn)業(yè)鏈條延伸空間，研究新業(yè)態(tài)、新場景帶來的可能性，值得文藝界重視

當前我國疫情防控階段性成效進一步鞏固，包括文化藝術(shù)領(lǐng)域在內(nèi)的各行各業(yè)正在逐步恢復生產(chǎn)秩序。受境外輸入病例影響，疫情防控形勢依然不能放松，文藝生產(chǎn)消費配合疫情防控的態(tài)勢仍將持續(xù)。

疫情期間，文藝行業(yè)遇到不小困難。面對挑戰(zhàn)，文藝行業(yè)積極調(diào)整節(jié)奏，努力嘗試多種途徑復工復產(chǎn)。作為特殊時期的課題，審視產(chǎn)業(yè)鏈條延伸空間，研究新業(yè)態(tài)、新場景帶來的可能性，值得文藝界重視。

從實際經(jīng)營情況來看，以實體運行、公共聚集為主要經(jīng)營模式的領(lǐng)域，在疫情期間受到的沖擊尤為明顯，如演藝行業(yè)、旅游服務(wù)行業(yè)、展覽售賣行業(yè)等。這類行業(yè)實體復工復產(chǎn)，亟待解決的問題就是如何強基固本、加強續(xù)航能力。

為保障文藝行業(yè)順利復工復產(chǎn)，各地各部門出臺一系列政策，這些政策需要精準、有序、扎實推進。要根據(jù)各行業(yè)特點有所區(qū)別，根據(jù)疫情防控形勢變化分步驟進行，更要結(jié)合本行業(yè)復工條件、行業(yè)基礎(chǔ)、業(yè)態(tài)環(huán)境等綜合考量，把目光放得更長遠一些，把“應(yīng)急”挑戰(zhàn)化作“規(guī)劃”機遇。

具體而言，文藝行業(yè)如何協(xié)調(diào)推進？應(yīng)當從創(chuàng)作生產(chǎn)鏈條著手，把比較個人化、不需要公共聚集的環(huán)節(jié)前置。比如小說、詩歌、劇本、歌曲以及美術(shù)、書法等藝術(shù)創(chuàng)作，在創(chuàng)作者此前豐富生活積累和藝術(shù)訓練基礎(chǔ)上，完全可以把外化環(huán)節(jié)前置，利用特殊時期的“宅時光”將其打造得更加成熟。再比如，宣傳推廣等便于通過“互聯(lián)網(wǎng)+”方式投放的環(huán)節(jié)，也可以前置，為完全復工做鋪墊、騰空間。當前，不少文藝院團已經(jīng)把對接市場、面對觀眾這一環(huán)節(jié)大幅度前置，一方面通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)“云排練”“云創(chuàng)作”，一方面通過官網(wǎng)、公眾號、客戶端等網(wǎng)絡(luò)媒體加強宣傳推廣，強化作品與市場、觀眾的互動，既保障創(chuàng)作可持續(xù)、市場不斷裂，又激活因“宅”而生的潛在觀眾新增量，為完全復工做好準備。

在復工復產(chǎn)手段方面，主動適應(yīng)疫情防控形勢，在非人群聚集場景下，激活諸多文化新業(yè)態(tài)。此前就已有較多探索的線上拍賣、較為成熟的網(wǎng)絡(luò)影視及網(wǎng)絡(luò)文學、疫情期間興起的線上舞臺藝術(shù)等，都拓展了人們的藝術(shù)體驗，開啟了豐富想象空間。伴隨高清直播、虛擬現(xiàn)實等高科技逐漸走進日常生活，“云文藝”可以在一定程度上推動復工步伐。尤其重要的是，由此打開的新業(yè)態(tài)、新場景，對未來產(chǎn)業(yè)布局帶來不少啟示。

為強基固本、強化續(xù)航能力，復工復產(chǎn)還需深入理順行業(yè)內(nèi)部問題，將多元化經(jīng)營貫穿到未來創(chuàng)作生產(chǎn)當中。事實上，目前部分文藝領(lǐng)域遭遇瓶頸，很大程度上和單一經(jīng)營模式有關(guān)，比如劇場只做演出、旅游景點只做紀念品售賣等。這類行業(yè)實體，能否進一步加強品牌和IP打造，使更多衍生產(chǎn)品進入文化消費場景，或者通過互聯(lián)網(wǎng)使消費終端更加多元豐富？這都是當前文藝復工復產(chǎn)帶給我們的課題。

對于擁有大量從業(yè)人員的文化藝術(shù)行業(yè)來說，做好復工復產(chǎn)和用文藝為抗疫鼓勁同樣重要。我們不會忘記，今年3月27日世界戲劇日這一天，盡管可能是戲劇日有史以來演出最少的一次，但各國各地戲劇愛好者依然用各種方式表達著對戲劇的熱愛，顯示出文藝的凝聚力。