用科技搶占行業(yè)高地 靠制造振興實體經(jīng)濟

創(chuàng)新發(fā)展擦亮徐工“金招牌”

近日,在第十四屆中國工業(yè)論壇上,徐工集團榮獲“中國工業(yè)榜樣企業(yè)”稱號;在第五屆中國工業(yè)大獎發(fā)布會上,徐工集團第二次摘得中國工業(yè)領域最高獎項——中國工業(yè)大獎。徐工集團1989年組建以來,大力實施“黨建引領、創(chuàng)新驅(qū)動、人才支撐和國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,走出了一條依靠科技搶占行業(yè)高地、依靠制造振興實體經(jīng)濟的成功之路。

實施“三高一大”戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新是裝備制造業(yè)發(fā)展的核心,掌握關鍵核心技術(shù)是制造企業(yè)的生存之本和制勝之要。

上世紀八九十年代,徐工的產(chǎn)品技術(shù)主要靠引進消化吸收。新世紀以來,徐工大力實施高端、高附加值、高可靠性、大噸位的“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略,緊緊圍繞“技術(shù)領先、用不毀”的技術(shù)標準,聚焦產(chǎn)品智能、綠色設計、可靠設計、工業(yè)設計等創(chuàng)新重點,每年安排銷售收入的5%支持技術(shù)研發(fā),走出了有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)的創(chuàng)新之路。

憑借數(shù)百項國際領先技術(shù),徐工推出一大批國產(chǎn)首臺套重大技術(shù)裝備,擁有了一大批自主知識產(chǎn)權(quán),累計承擔“863計劃”、國家科技支撐計劃、國家重點技術(shù)等省級以上項目30多項,獲國家科技進步獎4項,累計擁有授權(quán)專利6682件,100多項新技術(shù)填補國內(nèi)空白。4000噸級履帶式起重機、2000噸級全地面起重機成為全球第一,徐工重型、徐工基礎、徐工筑路公司被國家工信部授予全國“單項冠軍示范企業(yè)”,壓路機被授予全國“單項冠軍產(chǎn)品”,工業(yè)云平臺進入國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前三強,成為全國智能制造標桿企業(yè)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的深度融合,徐工集團也開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,推進高端平臺的創(chuàng)新發(fā)展。2016年,為加快智能化、服務化、綠色化變革,徐工集團與阿里巴巴、華為、中國電信聯(lián)合打造徐工工業(yè)云生態(tài)平臺,凝聚全球資源與創(chuàng)意,沉淀海量市場數(shù)據(jù)。徐工“云”上再出發(fā),憑借“互聯(lián)網(wǎng)+云技術(shù)+制造”的全新工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式,徐工集團成為國家智能制造、“雙創(chuàng)”平臺建設的示范企業(yè)。今年5月,徐工Machmall跨境電商平臺上線,創(chuàng)造銷售3億元紀錄,成為徐工融合互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新發(fā)展的新平臺。

對標世界一流創(chuàng)品牌

作為中國工程機械行業(yè)排頭兵,徐工歷來重視標準制定和企業(yè)標準化工作,著力推動技術(shù)創(chuàng)新與標準創(chuàng)新有機統(tǒng)一。

徐工是行業(yè)國際標準制定的先行者。據(jù)統(tǒng)計,徐工累計創(chuàng)建國家標準38項、行業(yè)標準27項、團體標準11項,已形成技術(shù)標準為主體、管理標準為支撐、工作標準為保障的標準創(chuàng)新體系。2011年,徐工參與國際標準制定,已主持國際標準2項、參與2項,自主創(chuàng)新成果標準國際化水平明顯提升。2014年,榮獲中國工業(yè)領域最高榮譽“中國工業(yè)大獎”,獲得中國質(zhì)量管理最高獎“全國質(zhì)量獎”。

徐工在國際標準制定舞臺上積極爭奪國際標準話語權(quán),大大提升了企業(yè)的國際影響力。

近年來,徐工堅持以國際標準提升品牌形象,著力邁向全球價值鏈中高端,同時不斷優(yōu)化營銷策略,創(chuàng)新電商平臺。隨著徐工全地面起重機通過歐盟認證并出口德國,120臺壓路機出口北美,其中80臺進入美國市場,60臺大型成套礦業(yè)裝備交付澳大利亞,徐工產(chǎn)品批量進入傳統(tǒng)高端市場,改變了國外少數(shù)幾家企業(yè)壟斷全球市場的格局。針對國際市場特點,徐工集團優(yōu)化營銷策略,變經(jīng)銷為主為直銷為主,創(chuàng)新電商平臺模式,促進銷售網(wǎng)絡化,實現(xiàn)整車、配件線上“一站式”銷售。

多年來的發(fā)展,徐工品牌美譽度和市場占有率不斷提升,成為機械行業(yè)享譽全球的“中國名片”。九大類主要產(chǎn)品市場占有率位居同行業(yè)第一,其中移動式起重機市場占有率全球第一,汽車起重機、大噸位壓路機全球銷量第一,混凝土、樁工機械市場占有率居全球行業(yè)前兩強。今年1—10月,徐工主機產(chǎn)銷量保持高速增長,實現(xiàn)營業(yè)收入919億元,其中主營收入同比增長47.7%;利潤、利稅同比分別增長76.2%和48.5%;品牌出口總額11億元,同比增長41%。各項主要指標再創(chuàng)歷史新高,繼續(xù)處于領跑位置。

全球布局延攬高端人才

2015年以來,徐工集團積極響應“一帶一路”建設,聯(lián)合80多家中資企業(yè)抱團出海,產(chǎn)品銷售覆蓋沿線97%的國家,銷售額占徐工總出口額的73%,其中在35個國家出口占有率第一,品牌美譽度和市場占有率不斷提升。海外年收入超過23億美元,穩(wěn)居行業(yè)第一位,增幅和質(zhì)量均高于國際同行。

國際化在為徐工集聚更多創(chuàng)新發(fā)展要素、拓展更大發(fā)展空間的同時,也對徐工面向全球延攬高端人才提出了新要求。對于推行國際化發(fā)展戰(zhàn)略的徐工集團來說,人才是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略性緊缺資源,人才創(chuàng)新是支撐高端產(chǎn)品的發(fā)展動力之一。

近年來,徐工堅持打造一流人才隊伍不動搖,以人才創(chuàng)新支撐產(chǎn)品高端發(fā)展,精心培育世界級技術(shù)人才、高技能工匠、黨員勞模和企業(yè)家四大優(yōu)秀人才群,讓更多“千里馬”大展宏圖。“全球獵鷹計劃”是徐工做大人才增量的計劃之一,該計劃緊密對接國家重大科技創(chuàng)新規(guī)劃,把握高層次人才流動趨勢、求職習慣,廣辟渠道,大力引進。目前,徐工共引進全球頂級人才15人、精英人才68人,為攻克核心技術(shù)難題、占領技術(shù)前沿創(chuàng)造了有利條件,為技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。

在做大增量的同時,徐工還通過人才機制的創(chuàng)新,著力優(yōu)化人才存量、釋放人才含金量。在落實全球引進、國際培養(yǎng)、跨文化融合的同時,徐工構(gòu)建了金牌工人和高級技師培訓體系,推動打造國際領先的技術(shù)研發(fā)人才隊伍。1992年以來,徐工集團投資興辦了徐州工程機械技師學院,實施了高技能人才“金藍領211”培訓工程,還建立了以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙錂C制和股權(quán)多元化激勵機制,精心培育各層級人才。

在發(fā)展中不忘初心

徐工作為歷史悠久的老牌國企,在改革中“脫胎換骨”,在發(fā)展中不忘初心,在創(chuàng)新中不斷培育發(fā)展后勁。

徐工集團前身是1943年創(chuàng)辦的八路軍魯南第八兵工廠。在數(shù)十年的發(fā)展中,徐工將黨的領導與企業(yè)經(jīng)營深度融合、組織建設與市場開拓深度融合,以文化和信仰的力量助力推動事業(yè)發(fā)展。

近年來,徐工以混合所有制改革為契機,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理機制,為企業(yè)集聚更多優(yōu)勢資源。2017年,徐工面向高端裝備智能制造進行定向增發(fā),募集資金25.4億元。至此,徐工從資本市場累計募資突破200億元,通過市場化定價國有資產(chǎn),實現(xiàn)保值增值。

今年,徐工啟動實施了徐工有限公司層面混改,在保持國有控股地位前提下,引入優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者。在子公司層面,徐工積極進行混改探索,通過股權(quán)分配建立長效激勵約束機制。同時,徐工全面貫徹質(zhì)量管理體系,推進全面預算管理,精準實施各類資源分配、考核與控制,通過體制機制創(chuàng)新有效保證巨型企業(yè)健康發(fā)展,在改革創(chuàng)新中進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。(沈 和 莊傳偉 古 晶)