只需繳納99元押金，便可免費(fèi)把書(shū)籍從書(shū)店帶回家；10天內(nèi)歸還可享免費(fèi)借閱，押金隨時(shí)退還；3個(gè)月內(nèi)讀完12本可享返還押金的8％作為“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”……有著“最美書(shū)店”“O2O智慧書(shū)城”之稱的合肥三孝口書(shū)店連日來(lái)走紅網(wǎng)絡(luò)。日前，這家安徽新華發(fā)行集團(tuán)旗下的“網(wǎng)紅”書(shū)店又以“共享書(shū)店”的身份正式亮相。

“共享書(shū)店”是推進(jìn)全民閱讀的一種有益嘗試，能夠?qū)⒆x者與書(shū)店更緊密聯(lián)系在一起，讓讀者與書(shū)店兩者間的黏性大大增強(qiáng)。在高頻率的借閱、歸還互動(dòng)中，無(wú)論是在品牌塑造還是經(jīng)濟(jì)收益上，書(shū)店都會(huì)有更大的發(fā)展空間。

當(dāng)然，“共享書(shū)店”也面臨著現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。雖然書(shū)店自身能確保圖書(shū)來(lái)源，但大量的閱讀人群也會(huì)給圖書(shū)造成損耗，如何最大限度減少這個(gè)問(wèn)題帶來(lái)的困擾，是“共享書(shū)店”發(fā)展過(guò)程中不容忽視的問(wèn)題。

“共享書(shū)店”需要共同呵護(hù)。共享經(jīng)濟(jì)建立在誠(chéng)信基礎(chǔ)之上，需要大家一起提升文明素質(zhì)，在共擔(dān)文明的基礎(chǔ)上分享資源。當(dāng)然，書(shū)店也要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，推進(jìn)“共享書(shū)店”長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。比如，建立讀者誠(chéng)信監(jiān)督體系，將圖書(shū)資源的使用情況與個(gè)人信用掛鉤；在依托原有圖書(shū)資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，將資源充分利用起來(lái)，增加書(shū)店成長(zhǎng)的活力。（原文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：袁 浩）