桃李育人倡導團隊“合伙人”機制

唐永炳團隊有著一致的團隊價值觀：倡導集體奮斗、相互協(xié)作、按貢獻分配的理念，這正是他眼中團隊合伙人機制的核心。

“新時代的科研精神，我們理解為團隊合伙人機制?！碧朴辣χf。

唐永炳團隊30多人，其中一半是研究生。他們有著一致的團隊價值觀：倡導集體奮斗、相互協(xié)作、按貢獻分配的理念，這正是他眼中團隊合伙人機制的核心。

他會讓起主要貢獻的研究生成為共同第一作者。經(jīng)過仔細思考以及與中心其他同事的討論后，團隊確定了共同一作（共同第一作者）的三原則：第一，原創(chuàng)的思想是誰首先提出，提出后真正實施的可以做共同一作；第二，實驗主要數(shù)據(jù)和圖片的貢獻量達到三分之一以上的可以做共同一作；第三，論文實際撰寫人，且論文修改后的保有量大于70%的可以做共同一作。

回看這一年來的科研成果，團隊成員張小龍、張帆、仝雪峰、季必發(fā)、圣茂華、秦盼盼、王蒙、李娜都是成果的共享者，他們有的是唐永炳的學生，有的是唐永炳的同事。

幾年來，團隊學生畢業(yè)后無論是科研水平，還是就業(yè)情況都可圈可點。而同樣的思路，也在產(chǎn)業(yè)化團隊中體現(xiàn)。這種符合新時代科研成果轉(zhuǎn)化邏輯的思路，激勵著團隊在科研與產(chǎn)業(yè)化并軌前行、快速成長。

讓電池更輕薄，續(xù)航能力更強，充電時間以分秒計算，而且使用材料更環(huán)保，更重要的是要有產(chǎn)業(yè)化可行性——這些都是這位從事新能源材料及器件研發(fā)與應用的青年科研人員多年的夢想。

唐永炳說，團隊已開始中試產(chǎn)線研發(fā)，裝修工作在穩(wěn)步進行中。“現(xiàn)在已經(jīng)進行中試產(chǎn)線的前期準備工作，包括物料篩選和前期可行性論證都在穩(wěn)步推進中?！保ǘ帉?劉傳書）