文物修復(fù)背后的思維創(chuàng)新

去年，一部名為《我在故宮修文物》的紀(jì)錄片火了，這讓更多的人開始重新認(rèn)識(shí)故宮的文物修復(fù)。而故宮文物醫(yī)院的開放，更讓游客能夠直接觀摩故宮文物修復(fù)工作。這一系列工作的背后，又體現(xiàn)著怎樣的一種工作思維呢？

北青報(bào)：故宮不僅承擔(dān)文物的保護(hù)、修復(fù)工作，還要承擔(dān)學(xué)術(shù)研究的職能，故宮如何處理這兩項(xiàng)工作的輕重緩急呢？

單霽翔：我們?cè)诙鄬W(xué)科融合、跨學(xué)科研究方面下了很大的力度。過去我們的員工忙于當(dāng)前的工作，好比故宮修繕、文物修理，今天我們成立了15個(gè)研究所，都是專門人才，大家共同研究亟待解決的難題。

文物醫(yī)院的建立，使得高科技的檢測(cè)、分析儀器和方式方法應(yīng)用到文物藏品的修復(fù)。過去我們憑經(jīng)驗(yàn)來修，今天則有了科學(xué)的分析。例如一件破損青銅器到故宮，以前就是填單子上報(bào)，再送到文保科技部門去修，青銅器專家就會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)去修。今天一件青銅器，我們就會(huì)先檢測(cè)它的年代、出土地點(diǎn)以及其他信息，然后分析它的金屬成分，最后得出用什么樣的方案修理最合適……經(jīng)過一系列研究，再送給我們的專家，根據(jù)分析結(jié)果再來修。這種方式也可以使未來的人們知道當(dāng)時(shí)對(duì)這件青銅器做了什么樣的修繕過程。

北青報(bào)：這種工作所體現(xiàn)的思維體系是如何而來的呢？是依據(jù)您在清華大學(xué)建筑系的學(xué)術(shù)理念，還是以往的工作經(jīng)驗(yàn)，抑或是同故宮的專家共同研究確立的？

單霽翔：這種思路其實(shí)有很漫長(zhǎng)的歷史形態(tài)形成的，例如有梁思成先生對(duì)古建筑的態(tài)度，所謂修舊如舊，即最大限度地保存歷史信息；又像《威尼斯憲章》傳入中國(guó)，“不改變文物原狀”這樣的理念傳入中國(guó)，尤其是申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的過程中，這樣的理念在中國(guó)開始深入人心。

對(duì)于古建筑和對(duì)于文物，過去是兩張皮，專家分別是研究不同領(lǐng)域的學(xué)者，但我們認(rèn)為這些都是共通的。另一方面，自然科學(xué)里物理、化學(xué)等方面高科技的引入，有很多人認(rèn)為這與傳統(tǒng)工藝的傳承是有抵觸的。今天，我們看到多種學(xué)科融合以后，這些傳統(tǒng)工藝如虎添翼。我們希望故宮的文物保護(hù)，無論古建筑還是藏品，能夠形成一個(gè)經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的研究性文物保護(hù)體系。不是僅憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，而是把傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)作為最重要的要素進(jìn)行傳承。

記者：我們的人才儲(chǔ)備盯得上嗎？

單霽翔：老員工現(xiàn)在大量退休，過去一些老員工的重復(fù)性工作，比如售票、驗(yàn)票、安檢、食堂……這些有500多人?，F(xiàn)在，我們把這500多個(gè)崗位通過招投標(biāo)，由社會(huì)公司來做，由此騰出500多個(gè)名額用在我們最需要的技術(shù)崗位和專業(yè)部門。

故宮醫(yī)院過去是七八十人，現(xiàn)在有130多人，四五年以后會(huì)到200人，這樣修復(fù)文物的人才得到匯集。這種匯集就要看你的吸引力了。一部《我在故宮修文物》使大量的學(xué)子希望能參與到故宮修復(fù)工作中。我們最多一年應(yīng)聘故宮的有18000人。因此我們抬高了門檻——一流高等院校碩士以上的畢業(yè)生，錄取可能性會(huì)比較大。他們報(bào)名以后，我們會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，因?yàn)樗麄冸x故宮學(xué)者還有很長(zhǎng)的路要走。目前來看，進(jìn)入故宮的百里挑一的年輕人非常珍惜這個(gè)崗位。工作比較穩(wěn)定，雖然我們工資不高，但他們接觸的都是國(guó)寶級(jí)的文物，有一種自豪感。

今年要大規(guī)模更換展品

在單霽翔看來，展覽，與故宮的文物修繕、科學(xué)研究以及觀眾游覽等工作相比，是一塊短板。今年開始，故宮要著力解決這個(gè)問題。

北青報(bào)：很多人還記得“石渠寶笈”特展引發(fā)的盛況。這個(gè)展覽改變了人們對(duì)故宮過去的展覽一成不變的印象。但是，對(duì)于藏品總數(shù)超過180萬件的故宮，當(dāng)前展覽的呈現(xiàn)仍舊不能滿足觀眾們的期待。您認(rèn)為如何應(yīng)對(duì)龐大的藏品數(shù)量與當(dāng)前有限的展出品之間的落差？故宮展覽策劃的思路又是怎樣的？

單霽翔：按照故宮目前展覽的情況，每年展出的一萬多件藏品，與180萬余件（套）的藏品總量來說確實(shí)太少。經(jīng)過努力，這個(gè)情況將出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)機(jī)。一是經(jīng)過7年的文物清理，文物藏品總目得以向社會(huì)公開。二是故宮開放面積也將不斷擴(kuò)大；三是“平安故宮”工程北院區(qū)項(xiàng)目中，新的大型博物館設(shè)施正在規(guī)劃建設(shè)中，未來可以解決院藏的大量大型珍貴文物因場(chǎng)地局限而長(zhǎng)期無法得到及時(shí)、大規(guī)模的科學(xué)保護(hù)和有效展示的問題，同時(shí)把傳統(tǒng)文物修復(fù)的技藝，即非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示給公眾。

過去我們專題展覽更換的展品比較少，一個(gè)展覽十年八年不更換展品，今年我們要大規(guī)模的更換展品，使更多的文物能夠與觀眾“接觸”。

另外，我們要辦綜合展覽，包括我們?nèi)ネ饷妗⒏魇∈泻蛧?guó)外的展覽，不是只用一類展品，而是構(gòu)成一個(gè)時(shí)代，一個(gè)歷史、一個(gè)故事的綜合情景。

在未來，我們要關(guān)注一些過去人們忽視的展覽題材。比如我們正在東華門下布置石刻文物展廳。今年底，開放可能是世界上最長(zhǎng)的家具庫(kù)房——南大庫(kù)，將展出2400件人們從未見過的明清家具。

在香港，故宮文化博物館籌建以后，很多精美的文物和展覽可以到香港持續(xù)展出。2月份我們還將在廈門鼓浪嶼建成故宮博物院的外國(guó)文物展覽館。

如今，故宮的每一項(xiàng)展覽，都是在精心策展、提升展覽內(nèi)涵與展示效果的同時(shí)，展覽圖錄制作和相關(guān)書籍出版、召開學(xué)術(shù)研討會(huì)、研發(fā)數(shù)字影像輔助導(dǎo)覽、展覽宣傳策劃等都同時(shí)展開，并且針對(duì)重點(diǎn)展覽研發(fā)相應(yīng)的隨展文化創(chuàng)意產(chǎn)品，使每一項(xiàng)陳列展覽“立體化”，讓社會(huì)影響最大化、觀眾體驗(yàn)最優(yōu)化。

給予游客以尊嚴(yán)

單霽翔任故宮博物院院長(zhǎng)后，多次提到要讓觀眾“有尊嚴(yán)”地參觀這座世界文化遺產(chǎn)。但是剛剛過去的2016年，故宮全年參觀人數(shù)又創(chuàng)下16018540人次的歷史新高。面對(duì)洶涌而來的觀眾潮，故宮是否又面臨新的壓力？

北青報(bào)：聽說您曾經(jīng)被故宮里發(fā)小廣告的人罵過？

單霽翔：我走在故宮的開放路線里，總能看到那些發(fā)小廣告的和黃牛黨。他們后來也認(rèn)識(shí)我了，看到我就互相傳“那個(gè)老頭是院長(zhǎng)”。我覺得這些人破壞了游覽秩序，決心治理。但這些人一開始是很猖狂和肆無忌憚的，你觸動(dòng)了他們的利益，他們敢當(dāng)面罵你，但為了游客的游覽秩序必須要治理，不能怕挨罵。

北青報(bào)：幾年過去，您認(rèn)為參觀者獲得他們的“尊嚴(yán)”了嗎？

單霽翔：在我上任之初，每到節(jié)假日，遠(yuǎn)道而來的觀眾們最頭痛的問題就是參觀故宮一票難求。觀眾們要排幾個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì)伍才能買到門票。等到能夠參觀了，觀眾們往往已經(jīng)疲憊不堪，累得席地而坐。

故宮博物院不僅要讓文物有“尊嚴(yán)”，還必須要讓觀眾同樣有“尊嚴(yán)”。第一是改善售票和安檢環(huán)境，多數(shù)情況下觀眾在3-5分鐘內(nèi)就可以購(gòu)買到門票；引入社會(huì)化安檢機(jī)制，增加檢票和安檢通道，避免檢票入口的擁堵。第二是設(shè)置與環(huán)境相配的座椅，讓觀眾“有尊嚴(yán)地休息”；第三是擴(kuò)建洗手間，端門廣場(chǎng)區(qū)域增加了女性洗手間的面積，解決觀眾如廁難的問題。另外，還通過設(shè)置觀眾服務(wù)中心，提供各種咨詢和服務(wù)項(xiàng)目；院內(nèi)故宮商店進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、重新布局，部分商店進(jìn)行重新裝修、改陳，提升文化產(chǎn)品的展示效果；改善陳列展覽的質(zhì)量，調(diào)動(dòng)觀眾的審美意識(shí)和審美情感，盡力縮小陳列展覽與觀眾的空間距離和心理距離。

北青報(bào)：對(duì)于游客，故宮除了2015年開始的限流以外，還有什么措施來疏解游客眾多所帶來的流量壓力。

單霽翔：80%來故宮參觀的觀眾都是只看中軸線，故宮要打開更多通道，用新開放的展廳和更有意思的展覽，分散疏導(dǎo)客流。

2015年，故宮西路正式向游人開放，為觀眾游覽帶來新體驗(yàn)。包括斷虹橋、冰窖、數(shù)字所（觀看故宮VR）、新開放的西部斷虹橋至慈寧宮區(qū)域，將兩處之間的南北向通道打開。至此，故宮的開放面積在2016年底前達(dá)到76%。到2020年，故宮將實(shí)現(xiàn)“紅墻內(nèi)無辦公區(qū)”，把紅墻以內(nèi)整體作為陳列展覽、接待服務(wù)、觀眾參觀的空間。屆時(shí)，故宮對(duì)公眾的開放面積將達(dá)到總面積的80%。記者 王巖 攝影/記者 王曉溪