■中國北京同仁堂(集團)有限責任公司黨委書記、董事長,北京同仁堂國藥有限公司董事長梅群:政府搭臺企業(yè)唱戲助力老字號“走出去”

近幾年,借助國家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略機遇,許多老字號企業(yè)走出國門,走向世界,展示了中國品牌和中國制造的影響力,傳播了中醫(yī)藥的文化,傳播了中華文化。但是也遇到不少困難和瓶頸:一是在海外,商標頻繁被搶注,給“走出去”的企業(yè)帶來很大困難。二是產品注冊標準不一樣。如因文化背景不一樣,其他國家和地區(qū)的藥政管理法規(guī)與我們不同,想要“走出去”,產品卻無法注冊。為此,建議:

一、 加大政府間的溝通和協(xié)調。把老字號和老字號產品作為國家之間貿易談判的一個條款,給予比較特殊的保護。此外,在重點國家和地區(qū),建議推進幾個老字號和知識產權的專項訴訟,起到一定震懾作用,也降低我們的贖回成本。

二、 加強政府間的產品注冊標準交流。比如像中醫(yī)藥具有自主知識產權的,應推動把中國的標準變成世界的標準。

三、 老字號應該自立自強。建議成立老字號國際保護發(fā)展基金,加大對老字號發(fā)展知識產權保護。不同企業(yè)一起,推動中醫(yī)藥和老字號產品“走出去”。

■中國商業(yè)聯(lián)合會中華老字號工作委員會秘書長張健:老字號振興發(fā)展正當其時

隨著社會發(fā)展和人民生活水平提高,民眾在價低和質量之間的選擇上開始注重對質量的追求。老字號的特質正符合了這種需求,為老字號發(fā)展贏得了機遇,老字號振興正當其時。

但目前,老字號振興發(fā)展仍然存在一些問題和困難:一是利潤空間大幅度壓縮;二是有些老字號企業(yè)的始創(chuàng)產品已不適應現(xiàn)代市場需求,或產品受眾很少,但基于傳承文化、提供工藝服務的目的,這些企業(yè)仍然堅持生產這類產品,造成一定成本負擔。為進一步推動老字號的傳承發(fā)展,建議:

一、 建立健全老字號的鑒定和管理體制,加強對已認定企業(yè)的監(jiān)管和評價,建立準入和退出機制,實施對老字號品牌的動態(tài)管理。

二、 加大老字號作為我國傳統(tǒng)文化名片的推介力度,營造有利于老字號傳承發(fā)展的良好社會和文化氛圍。一是在國家層面對代表中華民族傳承文化,將市場需求已很少的老字號始創(chuàng)產品或工藝進行保護,納入文化部非物質文化遺產保護名錄。二是在舉辦重大國際會議或活動時,優(yōu)先選用和重點推介老字號品牌。三是各級政府在城市改造過程中,保留老字號在中心城區(qū)的傳統(tǒng)店面,使其成為城市重要的文化符號。

三、 建立中華老字號發(fā)展基金,發(fā)揮中央財政資金的杠桿作用,引導社會資本投入,支持老字號技藝傳承和創(chuàng)新發(fā)展。