剛進(jìn)盛大，劉超就獲得了30萬元年薪，由盛大游戲董事長、CEO親自帶教。

“當(dāng)把自己定位為‘職場(chǎng)新生’時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有那么多東西要學(xué)習(xí)?！边@個(gè)每年都拿獎(jiǎng)學(xué)金、只用40天就通過了司法考試的“校園學(xué)霸”從零開始，每天晚上堅(jiān)持學(xué)習(xí)到11點(diǎn)后才下班。

通過一年培訓(xùn)和考核，劉超完成了“從小白到一個(gè)企業(yè)人”的蛻變。在同期的“盛大牛人”之一、WiFi萬能鑰匙聯(lián)合創(chuàng)始人李磊眼中，劉超“干練，機(jī)智，協(xié)調(diào)能力超強(qiáng)”。

協(xié)調(diào)管理18個(gè)支持部門，此前沒有任何游戲基礎(chǔ)的他先后完成了《傳奇3》《龍之谷》等多款日收入百萬級(jí)游戲的上線運(yùn)營，兩次獲得卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。2014年夏天，已是盛大中層領(lǐng)導(dǎo)的劉超用3年時(shí)間交出這樣一份成績單后，內(nèi)心卻有了新的躁動(dòng)。

萌生創(chuàng)業(yè)想法的劉超專程飛往北京拜訪校友汪潮涌，汪借機(jī)力薦粉絲網(wǎng)。2005年超女火爆時(shí)，“粉絲”一夜之間為人所知，粉絲網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。彼時(shí)汪潮涌對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)前景看好，便以千元天使投資以及大量資源推動(dòng)粉絲網(wǎng)品牌創(chuàng)立。然而5年后，一家國外財(cái)團(tuán)的注資及控股讓粉絲網(wǎng)團(tuán)隊(duì)逐漸流失，汪潮涌決定回購股份，然而談判并不順利，直到2014年4月才算完成。

起初，劉超想做手機(jī)游戲而非粉絲網(wǎng)。一個(gè)契機(jī)，讓他意識(shí)到粉絲經(jīng)濟(jì)的巨大潛能。

那年夏天，劉超觀看了一場(chǎng)韓國女子組合少女時(shí)代的演唱會(huì)，7萬多名觀眾手搖熒光棒，匯聚成一片“粉紅色的海洋”，“整齊劃一的動(dòng)作、竭斯底里的吶喊、喜極而泣的表情”讓劉超為之震撼。

他更為詫異的是，旁邊的女生已經(jīng)哭花了臉?！澳銥槭裁匆薨?？”劉超不解。然而女生反問他：“你為什么不哭?。俊?/p>

那一刻，劉超被粉絲深深震撼，“每個(gè)明星的粉絲團(tuán)有著共同的信仰和行為規(guī)則，若把他們聚集到一起，能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)”。

三輪洽談后，汪潮涌憑借對(duì)劉超幾年來的了解，決定投給這個(gè)年輕人1500萬元資金。劉超的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)就此落地。

2014年10月，劉超用拿到的天使投資，收購老牌娛樂門戶粉絲網(wǎng)并創(chuàng)立北京粉絲時(shí)代網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。此時(shí)，原粉絲網(wǎng)公司只剩下3個(gè)人，對(duì)他來說，這其實(shí)就是在粉絲網(wǎng)原有基礎(chǔ)之上進(jìn)行的一次創(chuàng)業(yè)。

一開始，他就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在北京的中心地段尚都SOHO租下辦公室。隨著公司不斷發(fā)展壯大，第二年，他們就搬到北京三里屯1200平方米的辦公大樓，2016年四五月又在上海建了分部。

“并不是我們很奢侈，而是一定要這樣才能切入明星產(chǎn)業(yè)?！眲⒊f，北京高大氣派的辦公樓和現(xiàn)代化裝修風(fēng)格的工作區(qū)，“可以說是筑巢引鳳”。

2014年直播在互聯(lián)網(wǎng)迅速興起。然而面對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的井噴式發(fā)展，劉超并不盲目跟風(fēng)，他的戰(zhàn)略一直非常清晰——“粉絲網(wǎng)只做明星直播，不做網(wǎng)紅直播”。