■ 聲音

7月1日，在北大朗潤(rùn)園舉行的“企業(yè)家與契約文明”討論會(huì)上，來(lái)自清華大學(xué)、北京大學(xué)及中國(guó)政法大學(xué)的學(xué)者，就萬(wàn)科事件的法律與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題以及事件背后的契約文明與司法問(wèn)題進(jìn)行了探討。

張維迎：王石對(duì)國(guó)企的偏愛(ài)帶來(lái)如今窘境

“沒(méi)有契約自由，就無(wú)所謂契約文明?！北本┐髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張維迎認(rèn)為，公司的管理制度使公司變成了只講程序不講實(shí)質(zhì)的官僚機(jī)構(gòu)。這容易讓公司經(jīng)理人產(chǎn)生一種思想，即按照程序辦事，規(guī)避責(zé)任，不再思考如何做才能讓公司價(jià)值最大化。

對(duì)此，張維迎呼吁減少類(lèi)似管制，公司法要給公司更大的自由。他認(rèn)為，合理性與合法性發(fā)生矛盾的時(shí)候，有利的一方一定是利用法律來(lái)打壓另一方。另一方不占法律優(yōu)勢(shì)，但會(huì)覺(jué)得對(duì)方的做法不公平，因而難以遵守契約精神。在這種情況下，需要公司法等相關(guān)法律給予當(dāng)事人和相關(guān)方更多的談判自由，這樣才為契約文明帶來(lái)生存空間。

在談及股東行使權(quán)利的問(wèn)題時(shí)，張維迎認(rèn)為，現(xiàn)在很多股東不是個(gè)人，卻仍然適用于傳統(tǒng)意義上的公司法律，這會(huì)導(dǎo)致在公司價(jià)值的權(quán)利斗爭(zhēng)中，個(gè)人之間的私怨占主導(dǎo)?！斑@種情況下，（特別是）有時(shí)候大家愿意魚(yú)死網(wǎng)破。”

張維迎看來(lái)，在萬(wàn)科事件中，王石需要反思。他認(rèn)為王石對(duì)于國(guó)有企業(yè)的偏愛(ài)帶來(lái)了如今的窘境。張維迎說(shuō)，在華潤(rùn)入主萬(wàn)科的時(shí)候，自己曾對(duì)王石做過(guò)一個(gè)比喻，“你就像墻上的一幅畫(huà)，找了一個(gè)很結(jié)實(shí)的釘子?！钡湍壳暗膽B(tài)勢(shì)看，張維迎表示，釘子沒(méi)有斷，但是墻塌了。

“他放話(huà)說(shuō)不歡迎民營(yíng)企業(yè)，這是我唯一不理解的，為什么這樣？”