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景區(qū)門票經(jīng)濟何以久病難治
門票車票保險捆綁銷售;學生票只在暑假銷售;全價票40元半價票變30元;幾個景點打包銷售……國家發(fā)改委近期在全國200余家景區(qū)檢查門票時,發(fā)現(xiàn)一些景區(qū)存在不執(zhí)行政府指導價、未按規(guī)定執(zhí)行門票優(yōu)惠政策、捆綁銷售和不合理聯(lián)票等亂象。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),景區(qū)違規(guī)定價痼疾難除,門票收入甚至成為地方財政“提款機”。(2月16日《新華每日電訊》)
每逢假日,尤其是長假期間,有關景區(qū)門票的消息總能觸痛人們的神經(jīng)。門票經(jīng)濟早已不是什么新鮮詞,許多屢屢被人詬病的景區(qū)亂象也已經(jīng)是老毛病,實際上很多游客都吐槽無力了。在景區(qū)門票問題上,這幾年管理部門沒少發(fā)文,有要求不得隨意漲價的,有要求提高服務的,可這些“指導意見”顯然沒有得到落實,一些景區(qū)的老毛病依然如故。
景區(qū)門票要么明著漲,要么投機取巧地漲,比如將所謂的幾個景點弄成通票,單個景點不賣票,要想游玩只能買價格高的通票。面對這些亂象,管理部門通常的做法是,在輿論壓力之下,告誡景區(qū)不得漲價或變相漲價,然而并沒有通過實際的舉措去遏制這類現(xiàn)象。去年倒是有幾個景區(qū)因為服務質(zhì)量不過關被降星的,但在門票問題上,卻鮮有景區(qū)受到實質(zhì)性的處罰。
明白了管理部門在景區(qū)門票監(jiān)管上的乏力,或許還遠遠不夠,更需弄清楚的是,為什么會這般乏力?眾所周知,除去一些人造景觀和游樂設施,大部分景區(qū)都屬于自然遺產(chǎn)和人文遺址,說直白點,就是大自然和祖先留給全體公民的禮物,其本身具有的公益性是毋庸置疑的。但如今,不少景區(qū)的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了改變,誠如這次的報道所提及的,成了“地方財政的提款機”。公益性質(zhì)的景區(qū)變成了利潤可觀的生意,并且還具有一定的壟斷性,那又如何能阻止得了其不斷膨脹的逐利性呢?
誠然,即便是自然風景區(qū),管理和生態(tài)環(huán)境的維護也是需要成本的,收取一定金額的門票是合理的,但門票收益和成本維護之間不能有巨大的差額。旅游市場當然不排斥商機,也不排斥賺錢,但卻不能在門票本身上打主意。說到底,景區(qū)只是個依托,將住宿、購物、餐飲等方面的服務質(zhì)量提升上去,游客才會樂意埋單,也才能實現(xiàn)游客與景區(qū)之間的雙贏。國內(nèi)很多景區(qū)目光短淺,硬生生地只想在門票上狠撈一筆,讓游客一進門就感受到了剝奪感,且旅游服務質(zhì)量難如人意,這種情況下,矛盾與沖突頻發(fā)也就不難理解了。值得注意的是,近幾年出境游市場大幅度增長,其成因或許是多方面的,但顯然有值得國內(nèi)景區(qū)反思的地方。
看待景區(qū)旅游經(jīng)濟,不妨將眼光放長遠些?;氐骄皡^(qū)門票問題上,對于那些本應具有公益屬性的景區(qū),不妨曬出經(jīng)營賬單,看看門票收益都到哪兒去了,看看景區(qū)的收益和維護成本之間有多少差距。對于景區(qū)門票的老問題,還是那就老話:陽光是最好的防腐劑。(寇宇龍)
編輯:劉文俊
關鍵詞:景區(qū)門票經(jīng)濟 景區(qū)旅游經(jīng)濟 門票監(jiān)管