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無形之手 強大推手 得力助手
杭州市政協(xié)建言推進改革發(fā)展 強調實際可操作性以市場化理念推進國企改革的意見建議“上接天線,下接地氣”
原標題:無形之手強大推手得力助手———杭州市政協(xié)建言推進改革發(fā)展紀實
2月2日,杭州市政協(xié)十屆四次會議開幕。市政協(xié)提出的《全面提升“四治”水平,著力打造“西湖藍”》的建議案,引起了社會廣泛關注。
而市政協(xié)長期關注的國有企業(yè)改革建言也得到了市委、市政府的充分肯定。要有獨立市場主體概念,要通過體制創(chuàng)新激發(fā)主體活力,要以符合市場規(guī)律、提升經濟效率為原則等建議得到了市委、市政府的高度重視。市長張鴻銘表示,政協(xié)以市場化理念推進國企改革的意見建議“上接天線,下接地氣”,具有很強的針對性和實際可操作性,為杭州深化國企改革提供了很好思維。
如何發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好地發(fā)揮政府作用,激發(fā)主體活力,更好地服務全面深化改革,一直是杭州市政協(xié)關注的熱點。一年多來,市政協(xié)先后就支持社會力量舉辦社會事業(yè)、推進停車產業(yè)市場化、加快養(yǎng)老服務改革發(fā)展、深化國企改革等議題成立課題組,組織委員調研視察、協(xié)商出力。
緩解城市“停車難”,向市場化轉型要思路
一邊是嚴重的主城區(qū)停車泊位缺口,一邊卻是部分收費停車場庫利用率低;一邊是政府主導的公共停車場庫項目大力推進,一邊卻是社會力量參與程度很低的現(xiàn)實。這些不尋常,吸引了杭州市政協(xié)的關注。
在實地調研中,市政協(xié)城建委發(fā)現(xiàn),很大一部分原因是停車產業(yè)前期建設投資額巨大,資金回收周期長,投資者面臨市場風險很大,而且停車場還不能享受拆遷、征地、稅收和貸款貼息等方面的優(yōu)惠,更沒有專門政策來鼓勵多元化投融資,扶持企業(yè)規(guī)模化發(fā)展,限制了資金回收速度,也抑制了投資者積極性。
怎么辦?“杭州的停車問題已經到了轉型升級階段。在國外,停車樓可以和寫字樓一樣賺錢。”在2014年4月市政協(xié)舉行的首次主席協(xié)商會議上,與會人士建議,政府不能被動應對停車難,要通過市場化手段發(fā)展停車經濟,通過產業(yè)規(guī)?;洜I,克服經濟壁壘,獲得規(guī)模效益。
“停車市場化,是破解停車難問題的一個新方向。”多次走訪委員聽取意見的市政協(xié)主席葉明開宗明義,最重要的是要界定好政府、市場和社會的界限。政府重在宏觀管理,彌補市場失靈缺陷;市場重在發(fā)揮資源配置的決定性作用,利用價格杠桿調節(jié)停車矛盾;社會重在培養(yǎng)“停車付費”觀念。
養(yǎng)老服務新發(fā)展,向市場化改革要效益
“恐怕再沒有人能比我更深切地感受到,杭州養(yǎng)老服務發(fā)展,離不開市政協(xié)扮演的播種者、催生者、引導者、監(jiān)督者的作用。”談及杭州養(yǎng)老服務今天的成績,市民政局副局長余岱抑制不住激動。他說,5年前市政協(xié)委員率先喊出要加快發(fā)展養(yǎng)老事業(yè),并持續(xù)跟蹤關注,把杭州養(yǎng)老工作向前推進了一大步。市政府最近制定的《關于加快養(yǎng)老服務改革發(fā)展的意見》和《第三福利院定價機制改革方案》這兩個文件,又集中體現(xiàn)了市政協(xié)建議的“以政府為主導、以市場為導向、以產業(yè)為支撐,推進養(yǎng)老事業(yè)新一輪發(fā)展”的改革發(fā)展思路。
“市級公辦養(yǎng)老機構由于質優(yōu)價低,實際變成部分強勢群體的福利,導致公辦養(yǎng)老機構‘一床難求’,而不少民辦養(yǎng)老機構‘一人難求’,挫傷了社會力量興辦養(yǎng)老機構的積極性,不利于養(yǎng)老服務市場的發(fā)育。”面對杭州養(yǎng)老服務業(yè)新一輪發(fā)展的要求,市政協(xié)成立課題組深入調研,并先后召開民主議政會、主席會議協(xié)商建言。委員們提出,推進養(yǎng)老服務新一輪發(fā)展,關鍵是革新理念、改革體制、放開市場,培育公平競爭的市場主體,充分釋放社會養(yǎng)老潛力。養(yǎng)老服務與產品,可以一律實行市場化運作。政府福利保障的供養(yǎng)對象,也可以按照“錢跟人走”的辦法,實行跨區(qū)域、跨體制運作。
課題組建議,先在新落成的市第三福利院試行公建民營體制,價格與市場接軌,進而改革市社會福利中心、第二福利院的定價機制,逐步將公辦養(yǎng)老機構轉變?yōu)楣k民營。政府則要轉變職能,把重點放在統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定、監(jiān)管評估、加強服務等方面,把重心放在發(fā)展居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老上,把政策財力放在托底保障上。
政協(xié)的這些意見建議,已經體現(xiàn)在市政府制定的《關于加快養(yǎng)老服務業(yè)改革和發(fā)展的意見》和《市第三福利院定價機制改革方案和配套保障措施》兩個文件中。
興辦社會事業(yè),向市場化機制要活力
在杭州市政協(xié)的一次專題會議上,市政協(xié)委員姚萍的觀點令人眼前一亮。她認為,不能一味地要求社會組織由政府“配餐”和“喂食”,必須建立政府購買社會服務的“市場”,通過“市場”競爭,激發(fā)社會組織的生機與活力。
這些年來,政府雖然在提供公共服務方面確實做了很多事情,但供需矛盾仍然突出,政府往往成了“救火政府”、“搶險政府”,即使累得慌,民眾還是很不滿意。對此,委員們是看在眼里,記在心上。
“從國外經驗和發(fā)展趨勢來看,建立政府購買社會服務機制,是有效引入社會力量的關鍵。”在2014年初召開的市政協(xié)十屆三次會議上,“大力引入社會力量興辦社會事業(yè)”作為四個專題會議之一,吸引了委員們的廣泛參與,政府購買社會服務也成為了會議上的熱詞。國際上政府向社會組織購買公共服務也是一種普遍做法。有委員直接提出:“要運用市場化的手段,通過市場購買的形式,把社會資源配置好,社會力量發(fā)揮好。這樣不僅可以多辦事、辦成事,還能降低政府運作成本,形成多元化的公共服務供給機制。”具體來說,就是要明確政府購買社會服務的主體和領域,通過建立政府購買服務目錄、清單和第三方評估機制等,規(guī)范流程和方式,完善政府購買服務機制,讓各種社會力量通過“市場”參與社會事業(yè),通過“市場”競爭,讓社會組織發(fā)展壯大。(李宏 周方)
編輯:薛鑫
關鍵詞:杭州市政協(xié) 改革發(fā)展 建議案 國有企業(yè)改革 市場化轉型要思路