桐鄉(xiāng)市政協(xié)建言新生代民營(yíng)企業(yè)家培養(yǎng)　　

　　“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是桐鄉(xiāng)市的特色和優(yōu)勢(shì)所在，近年來隨著第一代創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者年齡的日益老化，民企的代際傳承開始進(jìn)入高峰期，培育和建設(shè)一支新生代企業(yè)家隊(duì)伍，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，更關(guān)乎著桐鄉(xiāng)市未來幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要引起市委、市政府的高度重視。”在5月27日召開的浙江省桐鄉(xiāng)市政協(xié)常委會(huì)議上，市工商聯(lián)副主席沈興源在專題發(fā)言時(shí)急切呼吁。

　　為全面地了解民企代際傳承的現(xiàn)狀，提出可操作的意見建議，市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席陳炳榮率調(diào)研組，自今年3月至5月，走遍全市12個(gè)街道和開發(fā)區(qū)，走訪了十幾個(gè)行業(yè)近百家企業(yè)，召開各類座談會(huì)20多次，開展了系列專題調(diào)研。調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，“子承父業(yè)”仍然是桐鄉(xiāng)市民企代際傳承的主流方式，多數(shù)一代企業(yè)家對(duì)代際傳承十分重視。但由于計(jì)劃生育政策、生活觀念等影響，家族內(nèi)部可供接班的人選有限，且有相當(dāng)一部分子女選擇自己的生活方式，大多還進(jìn)入了與父母不同的領(lǐng)域。

　　常委們建議，研究制定新生代企業(yè)家培育機(jī)制，實(shí)行分批分次輪訓(xùn)，經(jīng)過三到五年的努力，在全市民企中努力培養(yǎng)一支“政治上有方向、經(jīng)營(yíng)上有本事、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵”的新生代企業(yè)家隊(duì)伍；建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)家族企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代管理意識(shí)，引入更多的優(yōu)秀人才參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，形成一個(gè)穩(wěn)定的管理班子、一套規(guī)范的管理制度，共同輔助培育新生代企業(yè)家成長(zhǎng)。

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