原標題：媒體揭落馬官員鐵窗懺悔：貪腐大多從人情往來開始

　　從昔日無比風光到如今囚于監(jiān)舍，盡管貪腐官員罪行不同，但分析他們的貪腐路徑卻有著很多相似之處，其中以吃請送禮的“人情往來”為“馬甲”收受錢財，幾乎是他們走向貪腐的第一步。

　　在南京監(jiān)獄，記者見到了不久前因受賄罪被判處有期徒刑十年兩個月的趙某某，他的頭發(fā)已被剃光，身穿藍色條紋監(jiān)服，剛從縫紉機線上勞動下來。

　　案發(fā)前，趙某某在南京市某開發(fā)區(qū)負責渣土車運輸管理，平日里和車隊老板打交道多。逢年過節(jié)或家里有事，老板們都會奉上紅包禮品。因為錢數不多，趙某某自認很正常。“每次也就幾千塊，跟那些動不動就百萬、千萬的貪官比，總覺得我這算不上事。”

　　2006年～2013年，趙某某幾乎每年節(jié)假日都收受錢財禮金，總計24萬余元。“以前在職時，我一年各種收入加在一起也有20萬元，實在太得不償失了。”趙某某悔恨道，“如果以前像現在這樣嚴格要求過節(jié)過年的人情往來，我可能就不會犯這事了。”

　　和趙某某一樣，不少受賄官員沒有把“小恩小賄”當回事。安徽蕭縣原縣委書記毋保良因受賄2000余萬元被判無期徒刑。在一份近萬字的懺悔錄中，他這樣描述其任縣長、縣委書記期間的“送禮風”：“每逢春節(jié)和中秋節(jié)只要在辦公室，基層干部們就會以匯報工作的名義到我辦公室送錢，節(jié)前送不掉節(jié)后送，在辦公室送不掉就送家里，一次送不掉就多次送、反復送，直至送掉為止。”

　　毋保良說，送禮者是看中他手中的權力進行“感情投資”，而他則錯誤認為這是密切同事關系、搞好工作、提升威信的必然途徑，而且節(jié)日收禮也可以打著人情往來的幌子。“有時發(fā)現某些干部節(jié)日期間沒給自己送禮，思想上還會有想法，是不是這個干部對自己有意見，是不是在哪方面得罪了他，直到這個干部補上禮金后自己才放心。”

　　采訪中，一些落馬官員表示，近年來，辦事要找人，找人要送禮，有了熟人好辦事……這些風氣和思想就像病毒一樣傳染著每個人，讓人與人之間原本純樸的同志關系出現了異化。遇到難事，小事請客吃飯，大事送錢送物，事就順利辦成了。這樣，有了第一次就會有第二次，慢慢從小節(jié)就變成了貪腐的大事。

　　親朋好友情人老板齊上陣

　　不少入獄貪官談道，以“人情往來”遮掩行賄受賄只是初級手段，尋找腐敗利益的“代言人”，是不少人隱蔽貪腐的又一路徑。

　　今年48歲的海南儋州市委常委、秘書長權曉輝曾是當地一名年輕有為的干部，他的貪腐手段也更加令人驚嘆。在2002年～2013年間，他多次以“借款”名義索賄，收受賄賂超1300余萬元。他坦白，以他人名義圈地經營謀利是他的貪腐幌子。自2000年開始，他先后以三家公司名義承包了儋州、三亞等地的近2000畝土地，而每畝土地的年租金只有35元～60元，最高一處為500元，且租期都在30年以上。權曉輝表示，為了逃避監(jiān)督，這三家公司他都是以其親屬名義注冊。

　　不少落馬貪官表示，他們尋找的利益代理人既有親朋好友、也有情人和老板，不管是誰，都希望能達到掩人耳目逃避組織調查的目的。毋保良說，在收受大量錢財后他害怕出事，就想了一個自認是萬全之策的辦法，動員自己的弟弟開醬菜廠，把贓款投進去。“我弟弟開過多年大酒店，有些積累，以他名義辦廠順其自然，不會引起外界和組織上懷疑，同時還可以漂白贓款、規(guī)避組織調查。一旦組織調查，可以說是弟弟的資產。”

　　因受賄2900余萬元被判處無期徒刑的安徽省太和縣原縣委書記劉某某坦言，“收錢的人不辦事，辦事的人不收錢”是一些腐敗官員收受賄賂的“規(guī)矩”。他任太和縣委書記時也依此行事，自己從未親自收過錢，也沒有和開發(fā)商有直接經濟往來，但其情人卻暗中接受開發(fā)商請托大肆斂財，利用他的權力為開發(fā)商在批地拆遷方面牟取利益，太和縣一度出現“沒有劉某某點頭，誰也進不了太和的房地產市場”的壟斷局面。

　　腐敗期權化突出

　　“不收正在服務對象的大額資金，若干年后再接受回報。”這是安徽宿州經濟開發(fā)區(qū)管委會原主任王宗元給自己定的“原則”。他告訴記者，他收受的所有大額錢款都來自于若干年前其幫過忙的企業(yè)，“當時認為這樣做手段隱蔽不易被發(fā)現”。

　　像王宗元這樣在任時大搞權力尋租卻不急于撈取好處，反而寄希望于權力尋租“零存整取”實現腐敗期權化的官員不在少數。湖北隨州市政協原主席樊建國因受賄罪被判處無期徒刑。據了解，他的受賄犯罪行為主要是利用職務便利給部分鐵礦、裝修、汽車銷售、紡織、農業(yè)公司充當“保護傘”，為企業(yè)違規(guī)辦理行業(yè)證件，操縱招標、人事調動、企業(yè)改制重組等。

　　樊建國說，自己受賄中最大一筆超過400萬元，是來自與其有20多年交情的企業(yè)老板。“我給他幫了很多忙，他要感謝我時，我跟他說現在不缺錢，等我退休后再給我花點、玩點。”

　　一些落馬貪官表示，腐敗期權化是應對反腐力度加大的新對策，這種做法形式隱蔽、時間較長、發(fā)現查處難。安徽宿州市原體制改革委員會主任鞏志強早在2008年就因年齡原因離開了領導崗位，可是快退休的他卻因十年前放長線釣大魚式的“期權”腐敗而鋃鐺入獄。原來，早年擔任體改委主任的他，在1995年～1997年參與國有企業(yè)宿州市自來水公司改制時，利用職權幫助企業(yè)負責人違規(guī)制定和審批了化國有控股為私人控股的改制方案，致使國有資產損失400余萬元。

　　鞏志強說，2008年離開領導崗位后，他便開始積極尋求“期權”變現。2009年，他找到當年幫助改制成功的企業(yè)負責人，要求購買其子公司下的一套商品房，后者將原銷售價為238萬元的別墅以158萬元的價格出售給了他，使其變相違法所得數十萬元。

　　樊建國等人表示，與“一事一收賄”的腐敗方式不同，在反腐力度加大的情況下，不少腐敗官員“反偵察”意識加強。這些期權變現有的是在官員退休后，以經商的名義“洗錢”，通過辦企業(yè)將在職時約定的賄賂“洗白”，使之看起來合法化；有的則是在職時進行“權力投資”，等到退休或離職后，就來到自己曾為之謀利的企業(yè)，坐上之前約定好的交椅，拿取原來預約的“報酬”；還有的是利用剩余的權力資源，動用自己熟悉的關系網，為企業(yè)謀取利益，自己則放心笑納在職時不敢拿的賄賂。