原標(biāo)題：南網(wǎng)內(nèi)部買官賣官價(jià)碼：供電所長(zhǎng)100萬(wàn) 經(jīng)理300萬(wàn)

　　南方電網(wǎng)：又一個(gè)腐敗重災(zāi)區(qū)？

　　反腐風(fēng)暴正在刮向電力系統(tǒng)。這一次，處于漩渦中心的是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（下稱“南方電網(wǎng)”）。

　　4月2日，最高人民檢察院官網(wǎng)發(fā)布消息，經(jīng)最高人民檢察院指定管轄，廣東省人民檢察院對(duì)南方電網(wǎng)副總經(jīng)理肖鵬涉嫌受賄犯罪立案?jìng)刹椤?/p>

　　這是繼南方電網(wǎng)副總經(jīng)理祁達(dá)才涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受組織調(diào)查之后，4天之內(nèi)南方電網(wǎng)第二位落馬的副總經(jīng)理。

　　此時(shí)，距中央第八巡視組3月6日正式進(jìn)駐南方電網(wǎng)不到一個(gè)月，南方電網(wǎng)系統(tǒng)包括肖鵬、祁達(dá)才在內(nèi)已經(jīng)有4名高管落馬。

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》獲悉，在中央巡視組進(jìn)駐之前，針對(duì)他們的調(diào)查已經(jīng)開(kāi)始，紀(jì)檢部門的辦案人員已經(jīng)去了南方電網(wǎng)數(shù)次，基本掌握了情況。

　　中央巡視組的進(jìn)駐加速了查處的進(jìn)程。

南方電網(wǎng)：又一個(gè)腐敗重災(zāi)區(qū)？

圖為肖鵬。（資料圖）

　　四天內(nèi)兩位副總被查處

　　公開(kāi)資料顯示，肖鵬1956年出生，中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè)，博士研究生學(xué)歷。自2002年12月起任南方電網(wǎng)董事、副總經(jīng)理、黨組成員，在副總經(jīng)理職位上的任職時(shí)間超過(guò)12年，先后分管過(guò)計(jì)劃發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、戰(zhàn)略策劃部、信息部等部門。出事前，肖鵬在南方電網(wǎng)副總經(jīng)理中排名第一，地位僅次于該公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。

　　據(jù)電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露，肖鵬或與此前落馬的東莞市供電局局長(zhǎng)雷烈波有關(guān)系。3月28日，廣東省紀(jì)委監(jiān)察廳網(wǎng)站通報(bào)了雷烈波涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被查的消息。

　　“現(xiàn)在查到誰(shuí)都不會(huì)感到意外了。”南方電網(wǎng)內(nèi)部一位不愿具名人士在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)說(shuō)。早在2011年左右，南方電網(wǎng)內(nèi)部一度有傳聞?wù)f，肖鵬有望進(jìn)一步升職。“但其實(shí)他的年齡已經(jīng)不占優(yōu)勢(shì)，而且從規(guī)律來(lái)看，從公司內(nèi)部提拔的可能性也比較小。于是，這最終也只是一個(gè)傳聞。”

　　因?yàn)檩^長(zhǎng)時(shí)間在電力系統(tǒng)工作，加上分管過(guò)不同領(lǐng)域，在南方電網(wǎng)內(nèi)部，肖鵬的專業(yè)口碑不錯(cuò)。2008年南方的冰雪災(zāi)害對(duì)電網(wǎng)設(shè)施造成重創(chuàng)，肖鵬曾經(jīng)發(fā)表署名文章《重建核心價(jià)值：關(guān)于我國(guó)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的幾點(diǎn)思考》，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行了反思。他認(rèn)為，電力企業(yè)必須從以人為本的高度重新審視自己的核心價(jià)值體系，將核心價(jià)值真正落實(shí)在終端客戶利益上。當(dāng)時(shí)，這篇長(zhǎng)文在業(yè)內(nèi)得到了較高的評(píng)價(jià)。

　　在上述南方電網(wǎng)內(nèi)部人士看來(lái)，肖鵬不僅精于業(yè)務(wù)，而且頗具“人文情懷”。在南方電網(wǎng)黨校2012年春季中青年干部培訓(xùn)班上，肖鵬授課的主題就是中國(guó)書(shū)法與中國(guó)傳統(tǒng)文化。“他熱愛(ài)書(shū)法，寫(xiě)得一手好字，而且人比較親和，過(guò)年過(guò)節(jié)他也會(huì)應(yīng)下屬要求，給他們寫(xiě)寫(xiě)春聯(lián)。”

　　而在肖鵬所分管過(guò)的領(lǐng)域中，作為南方電網(wǎng)最重要部門之一的計(jì)劃發(fā)展部，被認(rèn)為是最有可能被“腐蝕”的部門。該部門主要負(fù)責(zé)電網(wǎng)規(guī)劃、綜合計(jì)劃管理、輸變電工程可行性研究審查、綜合統(tǒng)計(jì)、配網(wǎng)基建計(jì)劃管理等工作。通俗地說(shuō)，這一部門掌握了與各地政府、地方電廠商談?dòng)秒娏坑?jì)劃、電力跨區(qū)域調(diào)配的話語(yǔ)權(quán)，也掌握了電網(wǎng)的輸配電價(jià)格的定價(jià)權(quán)，這是南方電網(wǎng)盈利的核心。

　　肖鵬接受調(diào)查是否與其曾分管計(jì)劃發(fā)展部有關(guān)，目前尚未得知。

　　而大約在2010年前后，南方電網(wǎng)加大信息化力度，肖鵬的分工也隨之被調(diào)整為戰(zhàn)略策劃部及信息部。“肖鵬不太滿意自己的權(quán)力被削弱，因此對(duì)上級(jí)很有意見(jiàn)。”上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

　　不過(guò)，在上述南方電網(wǎng)內(nèi)部人士看來(lái)，“雖然戰(zhàn)略策劃及信息部不如計(jì)劃發(fā)展部所涉及的利益那么龐大，但在他掌管信息部的這幾年，也正是南方電網(wǎng)信息化建設(shè)投入最大的時(shí)期，他經(jīng)手的項(xiàng)目資金也不是小數(shù)目。”

　　公開(kāi)信息顯示，“十二五”期間，南方電網(wǎng)投資146億改造升級(jí)信息系統(tǒng)。從這個(gè)角度看，信息部也并非“清水衙門”。

　　而據(jù)一位與肖鵬打過(guò)交道的承包商向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露，“肖鵬膽子很大，私下跟客戶洽談完全不避嫌。有一次，南方電網(wǎng)的干部大會(huì)在酒店召開(kāi)，剛剛開(kāi)完會(huì)，他就在酒店接見(jiàn)承包商承諾他們項(xiàng)目。這種事情應(yīng)該是很敏感的，但他卻敢在這樣的場(chǎng)合這么干，膽子非常大。那天晚上，過(guò)了12點(diǎn)，還陸續(xù)有客戶進(jìn)出他的房間。”

　　基建與計(jì)劃同為南方電網(wǎng)最重要的兩個(gè)部門。因此分管基建的副總經(jīng)理祁達(dá)才的落馬也并不令人意外。

　　從履歷上看，祁達(dá)才的職業(yè)生涯一直沒(méi)有離開(kāi)電力系統(tǒng)。2001年5月，時(shí)年37歲的祁達(dá)才任廣東省廣電集團(tuán)有限公司（廣東電網(wǎng)公司前身）董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記；2002年12月，任南方電網(wǎng)董事、副總經(jīng)理、黨組成員（其于2004年12月至2008年12月，兼任南方電網(wǎng)總會(huì)計(jì)師，2009年8月后兼任南方電網(wǎng)首席信息官）。

　　祁達(dá)才與肖鵬一樣，在同一年擔(dān)任了南方電網(wǎng)副總經(jīng)理，但1963年出生的祁達(dá)才比肖鵬年輕了7歲，他在副總經(jīng)理中的排名也緊跟肖鵬之后。

　　祁達(dá)才是技術(shù)型高管，被查前是教授級(jí)高級(jí)工程師。多年來(lái)，祁達(dá)才主抓基建，可謂是“位高權(quán)重”。“雖然祁達(dá)才的業(yè)務(wù)能力在圈內(nèi)也是得到認(rèn)可的，但他多少有些恃才自傲，毫不掩飾年輕得志的霸道和傲慢。”廣東當(dāng)?shù)氐囊晃幻襟w人向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者舉例，在官方公開(kāi)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，他對(duì)跟拍他的攝影記者很不耐煩，甚至態(tài)度非常粗暴。

　　據(jù)上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士介紹，電網(wǎng)企業(yè)最大的投入有兩項(xiàng)：一個(gè)是基建，一個(gè)是技術(shù)改造。因?yàn)樗婕暗睦嫣罅?，在這些領(lǐng)域，很容易滋生腐敗。他分析，祁達(dá)才的問(wèn)題很有可能出在這上面。

　　“廣東電霸”被查，牽出南網(wǎng)腐敗冰山一角？

　　截至此文發(fā)稿，中央巡視組在南方電網(wǎng)的巡視尚未結(jié)束。南方電網(wǎng)系統(tǒng)還會(huì)暴露出哪些腐敗問(wèn)題仍未可知。

　　在中央巡視組進(jìn)駐前的動(dòng)員會(huì)上，南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)趙建國(guó)表示，要真實(shí)客觀、實(shí)事求是地反映問(wèn)題，不回避、不遮掩、不怕丑，使得巡視組能夠全面掌握真實(shí)情況，不得出現(xiàn)試探打聽(tīng)、活動(dòng)說(shuō)情、串通包庇甚至對(duì)抗調(diào)查等行為，要始終暢通群眾來(lái)信來(lái)訪渠道，任何人不得違規(guī)干預(yù)，阻撓職工群眾通過(guò)正當(dāng)渠道反映問(wèn)題線索。

　　據(jù)記者了解，在中央巡視組進(jìn)駐之前，針對(duì)南方電網(wǎng)系統(tǒng)高層的舉報(bào)材料就已經(jīng)是滿天飛了。

　　早在2014年初便有南方電網(wǎng)高管在反腐風(fēng)暴中落馬。

　　2014年2月9日，有“廣東電霸”之稱的廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理吳周春因同僚多年舉報(bào)，在退休之后被查處。后經(jīng)查，吳周春在任湛江供電局局長(zhǎng)、廣州供電局局長(zhǎng)、廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理等職位期間，利用職務(wù)上的便利，為他人謀取利益，先后多次收受他人賄賂，數(shù)額巨大。

　　2002年12月底，南方電網(wǎng)成立，長(zhǎng)期獨(dú)立于國(guó)家大電網(wǎng)之外的廣東電網(wǎng)公司成為南方電網(wǎng)的全資子公司，占整個(gè)南方電網(wǎng)資產(chǎn)的70%。2003年初，吳周春任廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理。彼時(shí)恰逢廣東經(jīng)濟(jì)的起飛階段，廣東電網(wǎng)面臨歷史上最嚴(yán)重的缺電時(shí)期。在此背景下，吳周春快馬加鞭進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)。據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者不完全統(tǒng)計(jì)，在吳擔(dān)任廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理期間，廣東電網(wǎng)建設(shè)總投資約為1101億元。

　　南方電網(wǎng)內(nèi)部被舉報(bào)的高管遠(yuǎn)非吳周春一人，在吳案之后仍有舉報(bào)者稱，一些涉及吳周春案件的南方電網(wǎng)系統(tǒng)人員仍未被調(diào)查。

　　吳案只是撕開(kāi)了南網(wǎng)系腐敗的冰山一角。進(jìn)入2015年，南網(wǎng)系的反腐風(fēng)暴越來(lái)越猛烈。

　　2015年1月，南方電網(wǎng)原副總經(jīng)理、廣東電網(wǎng)公司原董事長(zhǎng)廖建華宣布被調(diào)查。3月24日，廣東電網(wǎng)公司原黨委書(shū)記黃建軍因涉嫌違法犯罪，被檢察機(jī)關(guān)依法立案?jìng)刹椴⒉扇?qiáng)制措施。3月28日，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記雷烈波涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題被組織調(diào)查。3月30日，祁達(dá)才落馬。4月2日，肖鵬落馬。

　　缺乏有效監(jiān)管，引發(fā)系統(tǒng)性腐敗

　　多位接受采訪的人士均向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，南方電網(wǎng)系統(tǒng)的腐敗已經(jīng)呈現(xiàn)出“系統(tǒng)性”與“市場(chǎng)化”的特點(diǎn)，很多項(xiàng)目與職位都被“明碼標(biāo)價(jià)”。

　　“一個(gè)處長(zhǎng)都會(huì)直接跟你談，你給我多少錢，我給你項(xiàng)目。一個(gè)3億元的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的處長(zhǎng)就敢直接開(kāi)口問(wèn)你要1個(gè)億。”上述承包商對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō)。

　　據(jù)上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露，早在七八年前，在廣東某些比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，南方電網(wǎng)內(nèi)部“買官賣官”的價(jià)碼就已經(jīng)非常高。曾有人說(shuō)在他們地區(qū)，買一個(gè)供電所所長(zhǎng)的職位至少要花100萬(wàn)，而一個(gè)縣公司的經(jīng)理職位則要高達(dá)300萬(wàn)。當(dāng)然，這些供電所所長(zhǎng)或經(jīng)理“回本”也非?？?。因?yàn)?，許多企業(yè)乃至機(jī)關(guān)單位的用電報(bào)裝、變電站改造，均需要電網(wǎng)公司的同意。而一個(gè)新辦的工廠，從辦手續(xù)開(kāi)始到最后接通電，是需要時(shí)間的。發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)太多，供電部門忙不過(guò)來(lái)，那就得排隊(duì)。“很自然地，送了錢的就往前排，沒(méi)送錢的就慢慢等。”

　　而這只是電網(wǎng)貪官撈錢的方式之一。

　　“在智能電表時(shí)代以前，南網(wǎng)的一些下屬公司的營(yíng)銷系統(tǒng)就是一本糊涂賬，今天根本查不到昨天的營(yíng)銷記錄，為什么？因?yàn)橛涗洷幌袅恕?rdquo;上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，供電所所長(zhǎng)或營(yíng)銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的應(yīng)酬是非常繁忙的，通常是一頓酒席下來(lái)，就給企業(yè)減少多少電費(fèi)，“例如，原本要交100萬(wàn)的電費(fèi)，現(xiàn)在交10萬(wàn)就可以了，然后企業(yè)再給他多少回扣?，F(xiàn)在換成了智能電表就很難這么弄了。”

　　南方電網(wǎng)內(nèi)部人士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，在黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題上，南方電網(wǎng)應(yīng)該說(shuō)是警鐘長(zhǎng)鳴，也建立了防范機(jī)制，但一些人終究抵不過(guò)巨大的利益誘惑。

　　2014年8月，肖鵬還親自率檢查組到廣西電網(wǎng)公司及梧州供電局調(diào)研檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。他還要求領(lǐng)導(dǎo)干部要遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)工程及物資招投標(biāo)管理，規(guī)范職工持股企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　而吳周春任上大力宣傳的一大政績(jī)，便是在廣東電網(wǎng)推行“陽(yáng)光采購(gòu)”，即廣東電網(wǎng)公司所有大型設(shè)備采購(gòu)以及工程領(lǐng)域的招投標(biāo)都“攤在陽(yáng)光下”。廣東電網(wǎng)公司采購(gòu)設(shè)備時(shí)，還要與廠方簽訂《廉政協(xié)議書(shū)》，要求供方不得向電網(wǎng)公司的人員進(jìn)行各種賄賂行為。然而，極具諷刺意味的是，據(jù)媒體報(bào)道，這一舉措在推出的當(dāng)時(shí)，就被廠方當(dāng)作是“腐敗作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”。

　　肅清腐敗，為電力改革清除障礙

　　南方電網(wǎng)系此輪落馬的高管，主要為在南方電網(wǎng)內(nèi)地位舉足輕重的廣東電網(wǎng)的高管以及南方電網(wǎng)最重要部門的負(fù)責(zé)人。上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者分析，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，電力改革的阻力非常大，此番電力系統(tǒng)反腐，也是要借此機(jī)會(huì)清理涉腐人員，為改革掃除障礙。

　　2002年，國(guó)務(wù)院下發(fā)《電力體制改革方案》。在這一輪改革中，南方電網(wǎng)是由原國(guó)家電力公司分離出的電網(wǎng)企業(yè)，供電區(qū)域?yàn)閺V東、廣西、云南、貴州和海南，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委[微博]履行出資人職責(zé)。公司于2002年12月29日正式掛牌成立運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉，至2013年末，南網(wǎng)的總資產(chǎn)為5842.48億元，資產(chǎn)規(guī)模比剛組建時(shí)擴(kuò)大了數(shù)倍，但利潤(rùn)水平卻依然是組建前廣東電網(wǎng)近100億元的水平，總資產(chǎn)回報(bào)率不到2%。

　　因電力市場(chǎng)化改革而生的南方電網(wǎng)一直被定義為電力改革的試驗(yàn)田，但從南方電網(wǎng)目前的盈利水平以及所滋生的腐敗問(wèn)題來(lái)看，電力破除壟斷進(jìn)行市場(chǎng)化改革的成效并不理想。

　　2015年3月16日，時(shí)隔13年之后，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》，重新開(kāi)啟針對(duì)電力行業(yè)的新一輪改革。新電改強(qiáng)調(diào)“管住中間、放開(kāi)兩頭”，其中有序向社會(huì)資本放開(kāi)配售電業(yè)務(wù)，成為本輪電改方案的最大亮點(diǎn)。

　　而從2014年開(kāi)始，南方電網(wǎng)一直在醞釀新電改深圳試點(diǎn)。根據(jù)《深圳市輸配電價(jià)改革試點(diǎn)方案》，在獨(dú)立輸配電價(jià)體系建成后，積極推進(jìn)發(fā)電側(cè)和銷售側(cè)電價(jià)市場(chǎng)化。鼓勵(lì)放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)電力價(jià)格，把輸配電價(jià)與發(fā)電、售電價(jià)在形成機(jī)制上分開(kāi)，參與市場(chǎng)交易的發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)，通過(guò)用戶或者市場(chǎng)化售電主體與發(fā)電企業(yè)自愿協(xié)商、市場(chǎng)競(jìng)價(jià)等方式自主確定，電網(wǎng)企業(yè)按照政府核定的輸配電價(jià)收取過(guò)網(wǎng)費(fèi)。

　　肖鵬最后一次出現(xiàn)在公眾視野中，是在2月6日到深圳調(diào)研輸配電價(jià)改革試點(diǎn)工作。在全國(guó)首個(gè)電改試點(diǎn)深圳市供電局，肖鵬表示，深圳此次改革試點(diǎn)“牽一發(fā)動(dòng)全身”，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方式、內(nèi)部管理、戰(zhàn)略規(guī)劃影響巨大。南方電網(wǎng)公司將積極支持深圳先行先試，摸索經(jīng)驗(yàn)，配合國(guó)家推進(jìn)電價(jià)改革。

　　如今，他已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)親歷這場(chǎng)改革了。