由來：雅賄不是新名詞

　　雅賄的歷史由來已久，并不是什么新鮮手法。

　　具有5000年歷史的中華傳統(tǒng)文化，既有精華，也有糟粕，“一錢太守”、“懸魚拒賄”就是其中的部分精華，而雅賄則是其中的部分糟粕。

　　炭敬、冰敬，單從字面看這幾個詞，覺不出絲毫的貪腐味兒，反而感覺出一絲敬意。熟悉中國歷史尤其是明清官場文化的人就會知道，這幾個詞確實(shí)承載著一種“敬意”，是商人對官員、下級官員對上級官員的“敬意”，用什么來表達(dá)這種“敬意”呢？不是黃燦燦的金子，就是白花花的銀子。

　　除了各種“敬”，三節(jié)兩壽、婚喪嫁娶、喬遷升遷，也是官員笑納各種“禮”的時機(jī)。這些“禮”，也可以算作雅賄。

　　后來，收送禮的人都覺得真金白銀太直白、銅臭味兒重，改為用藝術(shù)價(jià)值高、品位高雅、含金量不菲的古玩字畫、珍寶來傳遞“敬意”。這么一來，赤裸裸的金錢交易就被遮蔽在貌似文人雅趣的珠簾中，變成了一種似乎很文雅、很有品位的往來。

　　在明代，書畫是可以充當(dāng)俸銀的，既然可以充當(dāng)俸銀，自然也可以充當(dāng)禮金。于是，書畫成為交際上級官員的利器，雅賄蔚然成風(fēng)。

　　北京有個琉璃廠，專賣文房四寶、書籍、古董、字畫。那時候，清廷權(quán)貴視賄賂為當(dāng)然，可是又礙于顏面，不敢公然行之，于是，就想出了變通辦法，與琉璃廠商家掛鉤，由商家擔(dān)任賄賂中轉(zhuǎn)站。

　　物件：有真有假

　　一串由烏突突的木頭珠子穿成的手串比一塊勞力士金表貴得多，因?yàn)槟鞘琼敿壋料?。一方印章、一把紫砂壺、一幅字畫、一個筆筒……這樣的禮品不僅風(fēng)雅，而且“含金量”十足，同時又相當(dāng)?shù)驼{(diào)，不像大量現(xiàn)金那般赤裸裸、扎眼。

　　用來實(shí)施雅賄的物件可謂五花八門，既有打著各種旗號、蓋著各種遮羞布的有價(jià)證券、購物卡，還有名人字畫、古董、珠寶等。

　　相比于前兩類能夠直接折換成現(xiàn)金的雅賄，名人字畫、古董、珠寶這些雅賄，有很高的風(fēng)險(xiǎn)——或是有價(jià)無市，或是贗品、以假充真，收雅賄的人被騙了還不知道。

　　一個房地產(chǎn)開發(fā)商為了向一名官員表達(dá)“敬意”，將一幅花3000元買的字畫送到某拍賣行拍賣，用30萬元的價(jià)格拍到手，送給這名官員，讓后者感到“這幅字畫至少值30萬元”。其實(shí)，房地產(chǎn)開發(fā)商只是給了拍賣行一點(diǎn)手續(xù)費(fèi)，就把3000元“升值”為30萬元了。

　　良田千頃不過一日三餐，廣廈萬間只睡臥榻三尺。這個再樸素不過的道理，對那些被貪欲蒙了眼睛、迷了心竅的官員來說，就是明白不了。

　　變種：那些更隱蔽的雅賄

　　前面提到一些官員不懂行收受贗品雅賄當(dāng)了冤大頭。也有人懂行，卻故意玩“真真假假”的把戲，幾方心照不宣，目的是完成利益輸送。

　　在晚清，有官員用自己的字畫當(dāng)作雅賄的載體。琉璃廠的商家里不乏名人真跡，價(jià)格不菲。不過，也有人甘愿高價(jià)買一些藝術(shù)造詣一般的作品。這些字畫大都是當(dāng)朝一些官員所作，雖然藝術(shù)造詣平平，卻能在市場上賣出高價(jià)，原因是有人托市，借此向官員行賄，或是官員借此洗錢。

　　現(xiàn)在，有的官員對書協(xié)美協(xié)等各種協(xié)會的職務(wù)、名號趨之若鶩。河南省人大常委會原黨組書記、副主任秦玉海在擔(dān)任河南省攝影家協(xié)會名譽(yù)主席、中國攝影家協(xié)會理事之后，還想著謀取中國攝影家協(xié)會主席的頭銜，夢想成為“世界一流攝影大師”，名利雙收。

　　阿諛之徒邀請官員參與看似很有文化、品位高雅的工作，讓官員“付出勞動”，為官員送上不菲的“報(bào)酬”，這也是雅賄。

　　邀請官員掛名的“作品”參評，送上獎項(xiàng)獎金。有了官員掛名，拿獎變得容易，一旦獎杯獎金到手，官員便可名利雙收。與此類似的還有尊送官員評委頭銜，再奉上“評審費(fèi)”。

　　對策：看住公權(quán)力才是關(guān)鍵

　　雅賄有其隱蔽性，比直接送真金白銀、房產(chǎn)、汽車隱蔽得多，而且又附庸風(fēng)雅，頗受一些貪官青睞。但再雅的賄也是賄，再優(yōu)雅的腐敗也是腐敗，其實(shí)質(zhì)仍是權(quán)錢交易。

　　其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)有雅好并非壞事，只要能守住公與私的邊界，雅好可以豐富業(yè)余生活、修身養(yǎng)性、提升道德情操；可怕的是由“好”而“貪”、由“雅”而“腐”，越過了公與私的邊界，打著雅好的旗號，公權(quán)私用、以權(quán)謀私，最終滑倒在雅賄面前。

　　防治雅賄，不能被其表面的“雅”迷惑，而要緊盯其實(shí)質(zhì)——“賄”。組織部門要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部兼職行為，對在各種協(xié)會任職、掛職、兼職的官員進(jìn)行全面清理，不是藝術(shù)家的官員混入其中就應(yīng)清退；紀(jì)檢部門要瞪大眼睛、伸長耳朵，發(fā)現(xiàn)問題及時拉拉袖子、咬咬耳朵，對群眾反映強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時談話函詢，對收受雅賄、涉嫌違紀(jì)違法的要及時查處、通報(bào)曝光，形成震懾。

　　釜底抽薪之計(jì)，就是轉(zhuǎn)變政府職能，同時把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子里。這樣一來，官員就是想受賄，也未必有人肯給他們送，“俗賄”也好，“雅賄”也罷，就不會那么有市場。(記者 尹健)

　　來源：中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)