國務(wù)院國資委開展國有企業(yè)對標世界一流價值創(chuàng)造行動是加快建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵舉措，也是推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。福清核電深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，認真落實國務(wù)院國資委及上級單位有關(guān)部署要求，突出主責(zé)主業(yè)，聚焦做強做優(yōu)，將價值創(chuàng)造和公司發(fā)展各項工作相結(jié)合，系統(tǒng)制定實施方案，進行全面動員部署，精心組織、統(tǒng)籌推進，強化各方資源整體協(xié)同，選樹優(yōu)秀標桿案例，以對標促達標，以達標促創(chuàng)標，突出重點、苦練內(nèi)功、銳意進取，價值創(chuàng)造行動取得穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)的顯著成效，有力推動了“華龍一號標桿、運行電廠標桿”（簡稱“雙標桿”）建設(shè)。

效率效益雙提升 彰顯核心競爭力

福清核電堅持以效率效益為導(dǎo)向，通過圍繞“一利五率”推動核心關(guān)鍵指標持續(xù)優(yōu)化、建立全生命周期成本最優(yōu)、質(zhì)量提升工作機制、打造業(yè)商財融合的精益成本體系、資金體系、風(fēng)控體系等。

2024年，公司以較優(yōu)利率成功發(fā)行30億超短期融資券。圍繞體系增效、目標增效、人才增效、協(xié)同增效、監(jiān)管增效以及對標增效六個方面持續(xù)挖潛增效提升核電機組產(chǎn)能，形成《聚焦效益效率的核電機組出力提升增效管理體系》成果，獲評中國核電2024年度價值創(chuàng)造優(yōu)秀標桿；公司連續(xù)六年入選福建企業(yè)百強，被福清市稅務(wù)局授予“納稅大戶”榮譽稱號；榮獲全國質(zhì)量標桿、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全國電力安全文化建設(shè)精品工程，連續(xù)四年榮獲國際ICQCC金獎。

創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展 注入發(fā)展新動能

福清核電堅持創(chuàng)新驅(qū)動，著力提升公司科技創(chuàng)新能力，在對標國際先進、國內(nèi)一流和行業(yè)最優(yōu)水平基礎(chǔ)上，全力推進科研核心能力建設(shè)和高層次科技人才培養(yǎng)。

深化“強核心、大協(xié)作”，建設(shè)省級企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后創(chuàng)新實踐基地，牽頭成立中國核電主泵運維工程技術(shù)研究中心，推進“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合，榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)稱號。公司建立以項目管理為核心的科研信息化管理體系，持續(xù)加大研發(fā)投入，為科研項目提供充足的資金保障，累計驗收科研項目170項，完成62項科技成果對外轉(zhuǎn)化，其中《核主泵機械密封智能化健康管理與延役技術(shù)及應(yīng)用》榮獲福建省科技進步一等獎，所承擔的“三代核電站實時風(fēng)險監(jiān)測評估與管理技術(shù)示范應(yīng)用研究”，作為國家重點研發(fā)科研課題通過科技部綜合績效評價。積極引導(dǎo)和鼓勵開展安全科技創(chuàng)新工作，主創(chuàng)的“核電廠eWP電子工作包研發(fā)及推廣應(yīng)用”“核電廠高空智能核清潔機器人研發(fā)”兩個項目，獲評中國安全生產(chǎn)協(xié)會第四屆安全科技進步獎三等獎。構(gòu)建“智慧運行”創(chuàng)新體系架構(gòu)，形成以“智能巡檢、監(jiān)控、導(dǎo)航、隔離、文件、裝備”為核心的“六大智慧運行建設(shè)模塊”，利用新技術(shù)、新理念促進核電運行工作轉(zhuǎn)型升級，所形成的課題研究成果《基于“智慧運行”的核電站運行人員工效提升體系構(gòu)建與實施》榮獲2024年中國精益數(shù)智化創(chuàng)新改善大賽三等獎，實現(xiàn)公司連續(xù)2年在該賽事上獲獎。創(chuàng)建智慧化學(xué)信息管理平臺，包括滿足CNAS認可體系的無紙化化學(xué)取樣分析管理系統(tǒng)、流出物智能批排管理系統(tǒng)、化學(xué)參數(shù)智能監(jiān)測系統(tǒng)以及化學(xué)品全流程可視化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)化學(xué)領(lǐng)域工作的標準化、自動化、無紙化、智能化，并作為標準化2.0產(chǎn)品在中國核電各電廠推廣應(yīng)用，不斷推動核電運維數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“華龍一號”高端泵類裝備科技攻關(guān)聯(lián)合體工作會

核心功能加速完善 提升企業(yè)戰(zhàn)略價值

按照世界“運行電廠標桿”的戰(zhàn)略定位，福清核電以“WANO 業(yè)績目標與準則”為風(fēng)向標，以“WANO ePM指標管理”為準繩，以價值創(chuàng)造、提升效益為中心，系統(tǒng)推動文化建設(shè)，提升設(shè)備、人員、績效、風(fēng)險管理水平，著力增強核心功能，提升企業(yè)戰(zhàn)略價值。福清核電三次榮獲中國核電“金牌機組”，1、2號機組位列中國核電旗下在運機組安全可靠累計運行天數(shù)前兩名；“華龍一號”示范工程（5、6號機組）WANO綜合指數(shù)均達到滿分，大修工期實現(xiàn)“30”卓越目標，編制《奮力打造“華龍一號”運行標桿，為系統(tǒng)提升核電行業(yè)運行業(yè)績提供中國方案》，向集團各單位宣傳福清核電“雙標桿”品牌建設(shè)。同時，經(jīng)中國核能行業(yè)協(xié)會運行分會評估，將“雙標桿”建設(shè)作為良好實踐向國內(nèi)核電廠推廣。

全面總結(jié)“華龍一號”示范工程建設(shè)經(jīng)驗，對內(nèi)積極推進華龍技術(shù)優(yōu)化工作，對外協(xié)同開展集團公司華龍后續(xù)機型研發(fā)項目，梳理各運行電廠經(jīng)驗反饋、用戶需求，策劃聯(lián)合科研課題12項并推動成果應(yīng)用。牽頭開展“自主三代核電經(jīng)濟性比較研究”課題工作，提出提高“華龍一號”經(jīng)濟性措施建議，推動“華龍一號”經(jīng)濟性提升，助力華龍品牌建設(shè)。積極構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，大力開發(fā)核電運行技術(shù)服務(wù)市場，開拓海外培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，實施廠區(qū)光伏項目二期工程。積極推進核能多用途利用，分三期系統(tǒng)性規(guī)劃、穩(wěn)步推進實施，其中，核能供汽項目已取得省發(fā)改委正式批復(fù)，廠外管網(wǎng)工程已開工建設(shè)，廠內(nèi)工程預(yù)計年內(nèi)開工，致力通過核能技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，突出國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，踐行使命擔當。

福清核電溫排區(qū)海上光伏項目獲批

治理效能顯著增強 筑牢企業(yè)發(fā)展基石

福清核電持續(xù)深化體制機制改革，開辟更加精準靈活、規(guī)范高效的公司治理“新局面”。

公司深入推進管理體制改革，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高決策效率，從規(guī)范董事會運行角度出發(fā)，從決策治理體系建設(shè)、決策事項申報管控、決策督辦事項管理等方面著手，以數(shù)字化賦能決策治理體系精細化建設(shè)，在中國核電董事會評價中獲評“優(yōu)秀”。加大市場化機制在人才引進上的力度，強化儲備、培養(yǎng)和靶向輸出，優(yōu)化五通道職位體系職業(yè)發(fā)展辦法，推動關(guān)鍵崗位人才總量保持穩(wěn)定增長，促進人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化。創(chuàng)新實施人才梯隊評價與績效考核過程管控，為公司事業(yè)發(fā)展提供充足的干部儲備和人才保障。建立健全公司干部、人才、人事以及薪酬等各方面管理機制，深入推進人力資源管理體系標準化建設(shè)，干部管理體系分級評價等級認定為AA。福清核電深入推進集約化改革試點工作任務(wù)，主動與中核運維開展大修、設(shè)備、技術(shù)、采購四大領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程梳理并進行推演，整合各方資源、發(fā)揮集約化優(yōu)勢，保障各項業(yè)務(wù)有序開展，不斷提升工作成效。

追求長期價值增長 實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

福清核電在防范風(fēng)險上持續(xù)發(fā)力，筑牢價值創(chuàng)造“安全線”。統(tǒng)籌推進發(fā)展與安全，立足“監(jiān)督、管理、服務(wù)”三位一體定位，構(gòu)建“監(jiān)管監(jiān)督聯(lián)合、內(nèi)部監(jiān)督聯(lián)動、生產(chǎn)部門聯(lián)建、協(xié)作單位聯(lián)席、外部結(jié)對聯(lián)手”五方協(xié)同機制，共繪“安全同心圓”，強化安全生產(chǎn)標準化常態(tài)化建設(shè)，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展，獲評集團公司安全生產(chǎn)標準化一級8星單位。持續(xù)加強戰(zhàn)略規(guī)劃管控能力建設(shè)，優(yōu)化分級風(fēng)險管控機制，完善“三級三鏈”風(fēng)險管理運作體系，賦能風(fēng)險管理效能提升。持續(xù)落實“兩庫三清單”（合規(guī)風(fēng)險庫、合規(guī)案例庫、合規(guī)風(fēng)險識別清單、重點崗位合規(guī)職責(zé)清單、關(guān)鍵流程管控清單）建設(shè)要求，筑牢合規(guī)風(fēng)險防控第一道防線，公司合規(guī)管理體系通過第三方專業(yè)機構(gòu)權(quán)威認證，為中國核電首家核電企業(yè)，榮獲電力行業(yè)信用體系建設(shè)示范企業(yè)，獲評福建省企業(yè)法治工作先進單位。

福清核電順利取得合規(guī)管理體系認證證書

標本兼治共建共享 發(fā)揮企業(yè)“綠色優(yōu)勢”

福清核電擔當央企責(zé)任與使命，深入踐行“綠色低碳發(fā)展”理念，以“打造綠色工廠，實現(xiàn)綠色發(fā)展”為目標，助力國家“雙碳”目標實現(xiàn)。先后組織完成“探尋許你萬家燈火背后的大國重器”走進新中核融媒體活動、“核能賦予美好生活、人與自然和諧共生”為主題的科普活動等，持續(xù)開展核科普教育，積極履行社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。

結(jié)合國資委印發(fā)的《關(guān)于中央企業(yè)加快綠色發(fā)展推進美麗中國建設(shè)的通知》，發(fā)布《福清核電“綠色福核”建設(shè)方案》，以廠房集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化為目標,積極打造“核能驅(qū)動、智慧零碳”工業(yè)園能源供應(yīng)體系，堅定不移打好“生態(tài)牌”,不斷釋放核能的環(huán)境保護價值。目前,福清核電已持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)清潔電力超3000億千瓦時,相當于累計節(jié)約標準煤消耗約9362萬噸,減少二氧化碳排放約2.3億噸,植樹造林約20億棵。先后榮獲國家生態(tài)文明工程獎、福建省“綠色工廠”稱號，為改善生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建低碳能源體系貢獻福核力量。

抓好價值創(chuàng)造行動工作，是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和集團公司、中國核電對建設(shè)一流企業(yè)工作部署的重要舉措。福清核電立足保證六臺機組安全穩(wěn)定高效運行，積極貫徹新發(fā)展理念，堅持“五大福核”（即安全福核、創(chuàng)新福核、綠色福核、開放福核、幸福福核）建設(shè)思路，突出主責(zé)主業(yè)全面扎實推進改革深化、不斷提升價值創(chuàng)造能力，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上勇挑重擔，真抓實干、開拓創(chuàng)新，努力增強核心功能、提升核心競爭力，發(fā)揮“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”三大作用，瞄準“雙標桿”建設(shè)目標砥礪奮進、聚力攻堅，整體協(xié)同書寫福清核電高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻福核力量。