人民政協(xié)網(wǎng)北京3月5日電（記者 王亦凡）習(xí)近平總書(shū)記在參加黨的二十大廣西代表團(tuán)討論時(shí)指出：“我們的現(xiàn)代化既是最難的，也是最偉大的。從這個(gè)角度看，緊緊依靠工人階級(jí)是必不可少的，工人階級(jí)代表先進(jìn)生產(chǎn)力?！?/span>
作為一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人，重慶海爾洗衣機(jī)有限公司噴粉班班長(zhǎng)盧躍富感到驕傲。
2010年，盧躍富中專(zhuān)畢業(yè)后不久進(jìn)入重慶海爾洗衣機(jī)有限公司，成為一名電焊工。一年后，他主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)入噴粉班組。
噴粉工作就是在洗衣機(jī)外殼噴上一層粉末狀保護(hù)膜，完成效果直接影響著客戶(hù)對(duì)洗衣機(jī)的第一印象。這項(xiàng)工作在洗衣機(jī)的生產(chǎn)制造過(guò)程中極為重要，對(duì)工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要求很高。
剛剛進(jìn)入噴粉班的盧躍富，是個(gè)不折不扣的技術(shù)小白。為了干好噴粉工作，他晚上加班加點(diǎn)“啃”理論，白天在工作中不斷學(xué)習(xí)驗(yàn)證，進(jìn)度很快趕了上來(lái)。
2015年，海爾洗衣機(jī)噴粉技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，已經(jīng)是技術(shù)骨干的盧躍富又開(kāi)啟了邊學(xué)、邊干、邊教的模式。他探索出一套模式化的操作技巧和流程，將新員工培訓(xùn)周期縮短到半個(gè)月，并先后為企業(yè)培養(yǎng)出20余名噴粉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
“當(dāng)時(shí)也沒(méi)有想過(guò)苦不苦，就是想快速提升技能，做出體驗(yàn)最好的產(chǎn)品?！北R躍富說(shuō)，那段時(shí)間為了鉆研業(yè)務(wù)，他幾乎舍棄了所有娛樂(lè)時(shí)間。
不到8年的時(shí)間里，盧躍富產(chǎn)出了創(chuàng)新改善成果40余項(xiàng)。
多一些努力，再多一些琢磨和思考，是盧躍富成長(zhǎng)為“重慶市勞動(dòng)模范”的關(guān)鍵。
“傳遞民眾聲音，為基層群體發(fā)聲。”得知自己成為全國(guó)政協(xié)委員的那一刻，盧躍富很激動(dòng)，“這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，我要充分利用全國(guó)政協(xié)委員這個(gè)新身份，為一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人發(fā)聲?！眮?lái)北京之前的那段時(shí)間，盧躍富一有空就找工人們調(diào)研，了解他們的建議和訴求。
在盧躍富看來(lái)，作為政協(xié)委員，不斷傾聽(tīng)來(lái)自一線(xiàn)的聲音很重要，尤為重要的是將所見(jiàn)所聞提升轉(zhuǎn)化為有效的提案建言，助力培養(yǎng)一批批有理論有技能更有理想的產(chǎn)業(yè)工人，讓企業(yè)乃至行業(yè)得以長(zhǎng)久發(fā)展。
盧躍富帶著《通過(guò)多元激勵(lì)機(jī)制培育新型產(chǎn)業(yè)工人的提案》，從一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人中來(lái)到北京?！叭珖?guó)性產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)平臺(tái)”“跨領(lǐng)域跨行業(yè)技能大賽”“新技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地”……著眼其中的關(guān)鍵詞不難發(fā)現(xiàn)，這些都是一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人的熱切期盼。
“我自己就是一名產(chǎn)業(yè)工人，我有責(zé)任把大家的心聲帶到兩會(huì)，讓更多的人聽(tīng)到?！北R躍富說(shuō)，他會(huì)繼續(xù)扎根基層，在工廠(chǎng)車(chē)間寫(xiě)出更多履職“作業(yè)”，為一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人“代言”。
