從茫茫戈壁到雪域高原，從深邃太空到湛藍深海，從國之干城到民之衛(wèi)士，都鐫刻著206所的強軍使命，都訴說著206所的強國夢想。這就是導彈發(fā)射和發(fā)射控制技術(shù)的引領(lǐng)者——中國航天科工二院206所！

篳路藍縷啟新篇

1970年7月15日，為滿足我國武器裝備研制發(fā)展需要，當時的第七機械工業(yè)部決定組建地面設(shè)備研究所——二院206所。

篳路藍縷，披荊斬棘。在上級單位、二院的堅強領(lǐng)導下，在軍方及兄弟單位的鼎力支持下，一代代干部職工接續(xù)奮斗，從當初條件簡陋、基礎(chǔ)薄弱、靠吃“返銷糧”的艱難起航，歷經(jīng)初創(chuàng)奠基、改革振興、全面發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級四大發(fā)展階段，206所逐步成長為覆蓋“四大體系、九個系列”導彈武器系統(tǒng)的地、艦、潛、空、天基裝備總體所。

高歌猛進，砥礪前行。206所從最初只有117名員工發(fā)展到現(xiàn)在1600多名員工；從單一任務(wù)研制發(fā)展到多項任務(wù)研制、生產(chǎn)并舉；從跟蹤仿制發(fā)展到研發(fā)和自主創(chuàng)新驅(qū)動；從單一軍品研制發(fā)展到軍品、民品協(xié)同發(fā)展；從單一國內(nèi)市場發(fā)展到國內(nèi)、國際兩個市場兼顧；從以軍為主發(fā)展到肩負“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)國防建設(shè)、服務(wù)國計民生”頂梁之責。

目前，206所用于研發(fā)制造的總面積突破30萬平方米，擁有占地千畝的國家級技術(shù)驗證試驗場和2個省部級專業(yè)技術(shù)中心、3個集團級前沿技術(shù)平臺、30余個國內(nèi)一流試驗室。該所以北京本部為中心，構(gòu)建保定分部生產(chǎn)保障中心、山東航天威能新能源產(chǎn)業(yè)基地、南京航天極創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)研究院；推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢布局，先后成立洛陽、成都、深圳、西安（籌）等多個協(xié)同研發(fā)中心，成功構(gòu)建“1+3+N”內(nèi)涵式多維實體布局。如今，不斷超越的206所已擁有雄厚的企業(yè)技術(shù)實力，并且核心能力突出、發(fā)展動能強勁。

科技強軍擔首責

秉承“國家利益高于一切”的核心價值觀，忠實履行“科技強軍、航天報國”使命，50年來，206所快速成長為國防裝備建設(shè)的重要力量，從奮力開拓三大裝備研制任務(wù)，壯大為以發(fā)射和發(fā)射控制為核心技術(shù)的高科技、創(chuàng)新型航天裝備企業(yè)，以“能打仗、打勝仗”為首要目標，形成“探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代”的跨領(lǐng)域、多型號并舉、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的良好格局。

作為國家認定的重點保軍單位及軍委科技委、軍委裝備發(fā)展部專業(yè)組副組長單位，206所擁有以發(fā)射系統(tǒng)總體、發(fā)射、發(fā)射控制、液壓傳動與控制、伺服控制、電源及電力電子、裝填轉(zhuǎn)載與運輸七大技術(shù)為核心的國內(nèi)領(lǐng)先專業(yè)技術(shù)體系。該所構(gòu)建以多條高水平專業(yè)生產(chǎn)線為支撐，以“三類制造”為牽引的地面設(shè)備、彈上舵機及空間機電先進生產(chǎn)制造體系，圓滿完成數(shù)十個型號的預(yù)研、研制、批產(chǎn)及保障等科研生產(chǎn)任務(wù)，為各軍兵種主要用戶提供了眾多地（艦）面作戰(zhàn)、保障以及彈上舵機等產(chǎn)品。 206所先后榮獲國家科學技術(shù)進步特等獎3項、一等獎7項，其他各類成果獎140余項，多項技術(shù)創(chuàng)舉填補領(lǐng)域空白，牽引裝備建設(shè)升級換代。該所研制生產(chǎn)的10余型裝備先后參加慶祝新中國成立35周年、50周年、60周年閱兵儀式，慶祝世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，慶祝建軍90周年以及慶祝新中國成立70周年閱兵等6次閱兵儀式。

民品創(chuàng)業(yè)獲佳績

為響應(yīng)“面向經(jīng)濟建設(shè)，大力開拓民用產(chǎn)業(yè)，加速航天技術(shù)成果轉(zhuǎn)化”的號召，206所從1988年實行軍民品分線管理，1993年邁出民用產(chǎn)業(yè)“一次創(chuàng)業(yè)”步伐。該所先后開發(fā)了膠囊機、壓片機、充填機和垃圾轉(zhuǎn)運站等七大類40多種民用產(chǎn)品，民用產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、出效益，獲得了豐碩的技術(shù)成果、經(jīng)濟效益和社會效益。

近年來，秉承“大防務(wù)、大安全”的理念，206所以“三創(chuàng)新”為抓手，積極推進民用產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，在反無人機裝備體系、消防救援體系、智能傳感器體系、環(huán)境健康產(chǎn)品體系和新能源汽車體系取得突破。

該所成功研發(fā)中國首枚“民用導彈”——“天網(wǎng)”低慢小攔截系統(tǒng)。此外，還研制了解決世界高層樓宇滅火難題的投彈式高層建筑干粉消防車、“航天衛(wèi)士”空氣凝膠、環(huán)視全景智能監(jiān)控系統(tǒng)、新能源“三電”等為代表的民用產(chǎn)品，填補多項國內(nèi)空白。多項產(chǎn)品獲得國防科技發(fā)明獎、中國十大原創(chuàng)技術(shù)獎、中國專利優(yōu)秀獎、國家發(fā)明創(chuàng)新獎等榮譽。借助獨到的技術(shù)優(yōu)勢，206所圓滿完成了以國慶閱兵、杭州G20峰會、中非合作論壇北京峰會、南京青奧會、廣州亞運會等為代表的重大活動安保防護工作。

創(chuàng)新驅(qū)動迎未來

惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。50年來，創(chuàng)新始終是206所快速發(fā)展的核心要素。該所圍繞裝備發(fā)展需求和中長期發(fā)展規(guī)劃，以技術(shù)發(fā)展路線圖為藍本搭建專業(yè)體系；依托CBB平臺建設(shè)，聚焦地面、空中、水中三大裝備建設(shè)領(lǐng)域，推進核心技術(shù)關(guān)鍵產(chǎn)品落地，加快通用平臺建設(shè)。

近年來，206所善用政策舉措，打造創(chuàng)新特區(qū)，持續(xù)加強基礎(chǔ)性、前瞻性、顛覆性的技術(shù)拓展與產(chǎn)品研發(fā)，以微系統(tǒng)、人體機能增強等前沿技術(shù)為抓手，加快突破核心關(guān)鍵技術(shù)、加快成果轉(zhuǎn)化、培育發(fā)展新動能，搶占戰(zhàn)略性新領(lǐng)域布局，成功研發(fā)多領(lǐng)域、多模態(tài)微系統(tǒng)應(yīng)用、多用途腦控外骨骼及守護失能群體、重塑“神經(jīng)之樞”的康復機器人。206所承擔載人航天環(huán)控生保關(guān)鍵子系統(tǒng)研制任務(wù)，創(chuàng)新開展貨物返回艙關(guān)鍵子系統(tǒng)、空間衛(wèi)星平臺姿控飛輪、高比沖微電推進系統(tǒng)等空間項目研究，瞄準國家重大工程專項任務(wù)及商業(yè)航天精準發(fā)力，以創(chuàng)新驅(qū)動前沿科技探索，累計獲得國際專利21項、國家專利900余項，形成自主知識產(chǎn)權(quán)近千項。 206所創(chuàng)新打造“原點創(chuàng)客”產(chǎn)業(yè)孵化平臺，釋放創(chuàng)新活力，深耕“雙創(chuàng)”沃土，賦能“雙創(chuàng)”主體，孵化項目成長，試行“知本”運作，探索許可授權(quán)等“一品一策”科技成果轉(zhuǎn)化模式。平臺青年創(chuàng)客獲點贊，其成果斬獲央企“熠星”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽優(yōu)秀獎、中國國防郵電職工協(xié)會管理創(chuàng)新成果一等獎。該創(chuàng)客創(chuàng)立的中央企業(yè)首個雙創(chuàng)項目小微公司——南京航天極創(chuàng)，入選“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新百佳案例”。

管理改革助升級發(fā)展是硬道理，改革是“火車頭”。50年來，從建所之初“國家派任務(wù)、上級給費用”模式到實施深化改革、變軌轉(zhuǎn)型，擁抱市場、直面競爭，206所積極破冰體制機制，逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，逐步從單一的科研型研究所發(fā)展成為科研生產(chǎn)經(jīng)營管理于一體的綜合性現(xiàn)代企業(yè)。

一直以來，該所著眼戰(zhàn)略發(fā)展，深化全面績效管理，著力夯實項目管控能力基礎(chǔ)；全面改革組織機構(gòu)，強化核心能力建設(shè)、市場開拓、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，借助社會優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，加大創(chuàng)新成果變現(xiàn)力度；牢固樹立質(zhì)量就是生命的責任意識，聚焦“精品工程”建設(shè)，推進系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性的質(zhì)量提升工程；建立并持續(xù)完善工藝管理體系，強化工藝的技術(shù)保障作用和生產(chǎn)主導作用。

近年來，206所內(nèi)強基礎(chǔ)，外拓市場，一以貫之抓軍品競爭成功、抓民品產(chǎn)業(yè)落地、抓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、抓基礎(chǔ)能力提升，并建設(shè)與之相匹配的管理機制。運用新思路、新技術(shù)、新手段，206所培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)，管理改革成果豐碩，累計獲得10項國家級、省部級管理創(chuàng)新成果獎項，榮獲第十六屆全國質(zhì)量獎、第三屆中國航天質(zhì)量獎，歷年營業(yè)收入屢創(chuàng)新高，全員勞動生產(chǎn)率位居集團公司同類企業(yè)前列，發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)濟規(guī)模同步增長，價值創(chuàng)造能力持續(xù)增強。

人才強企葆長青

奮進的旗幟鼓舞人，偉大的事業(yè)磨礪人。高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的強勁動力和寶貴財富，206所始終高度重視人才隊伍建設(shè)，大力實施人才強企戰(zhàn)略，構(gòu)建可提升員工價值創(chuàng)造能力的人力資源開發(fā)與管理體系，探索航天人才培養(yǎng)和管理新模式，利用承擔重大工程、重大自主創(chuàng)新項目、重點型號項目的實踐過程，加快學習型、創(chuàng)新型、能力型、增值型領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。

從多渠道引進高素質(zhì)人才，優(yōu)化任職資格和考核評價體系，實現(xiàn)崗位有序“上、下、進、退”，建立基于實際績效的“7M”薪酬激勵機制，從崗位歷練、創(chuàng)新實踐等方面實施人才隊伍建設(shè)工程，206所培養(yǎng)和造就了一支思想好、作風硬、素質(zhì)優(yōu)、技術(shù)精的人才隊伍。

206所現(xiàn)有員工隊伍中，研究員及高級工程師407人，博士及碩士612人。該所是國家教委認定的兵器發(fā)射理論與技術(shù)專業(yè)的碩士學位授予點和博士培養(yǎng)點；擁有享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家9人，集團級、院級專家37人次；擁有總師1人、副總師20人。9位專家榮獲國家科技進步獎特等獎、17位專家榮獲一等獎。榮獲省部級以上科技進步獎項的專家565人次；擁有省市級以上勞動模范9人，特級技師2人，高級技師14人，科研生產(chǎn)隊伍學歷層次高、技術(shù)實力扎實、創(chuàng)新能力突出、工程經(jīng)驗豐富。

五十載櫛風沐雨，鑄造神弓佑中華。五十載矢志不渝，共圓強國強軍夢。站在新的歷史起點上，面臨百年未有之大變局，面臨關(guān)鍵的機遇期和窗口期，206所干部職工接過老一輩航天人的奮進旗幟，迎難而上、直面挑戰(zhàn)，在危機中育新機，于變局中開新局，不忘初心、牢記使命，胸懷強國之志、履行強軍首責，全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，為鑄造護國神弓、放飛和平神劍作出新的更大貢獻！

文/ 蘇立群 趙森