編者按 剛剛過去的2019年，企業(yè)經(jīng)歷了非常復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。一方面，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩；另一方面，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持在合理區(qū)間，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得關(guān)鍵進(jìn)展，精準(zhǔn)脫貧成效顯著，金融風(fēng)險(xiǎn)有效防控，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善，改革開放邁出重要步伐，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革繼續(xù)深化，科技創(chuàng)新取得新突破。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，面臨更加復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，企業(yè)家們對(duì)于2020年怎么看，又要怎么干，請(qǐng)聽企業(yè)家寄語2020—

新希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永好：

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型擁抱未來

我對(duì)2020年的一個(gè)基本判斷是，挑戰(zhàn)常在，希望常在。

去年，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策措施，旨在營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新、自強(qiáng)發(fā)展。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅體現(xiàn)在管理上，也不只是精益化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更重要的是企業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重構(gòu)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

數(shù)字化正在快速地從C端轉(zhuǎn)向垂直端。過去10余年間，互聯(lián)網(wǎng)巨頭主要是在C端占據(jù)了流量和市場(chǎng)，所以得到了迅猛發(fā)展。而今天，我們的數(shù)字化還要邁向產(chǎn)業(yè)端、政府端。在這個(gè)新格局里，我們必須要有所作為，必須跟著形勢(shì)的發(fā)展前行。

從前的基礎(chǔ)設(shè)施是水、電、氣、鐵路、公路和與之相配套的資源，這是工業(yè)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施。但2020年乃至未來的基礎(chǔ)設(shè)施是什么呢？我認(rèn)為是5G、云、數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈。我們的企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)，必須要了解它們、熟悉它們，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向越來越清晰，我們的腳步必須更加堅(jiān)定，朝著同一個(gè)方向去思考、去布局、去發(fā)力。

新希望在前期12家數(shù)字化相關(guān)業(yè)務(wù)公司、研究院的基礎(chǔ)上，正在組建新希望數(shù)科集團(tuán)，統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字城鄉(xiāng)、數(shù)字金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們的“料你富”“慧養(yǎng)豬”“云放養(yǎng)”等數(shù)字技術(shù)服務(wù)平臺(tái)正在為數(shù)百萬農(nóng)戶賦能。

新的一年，我們要主動(dòng)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代機(jī)遇。首先要主動(dòng)學(xué)習(xí)，然后再應(yīng)用于實(shí)踐。這并非是丟棄原來的行業(yè)，而是將原有的產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)與新的業(yè)態(tài)、新的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉 暢整理）

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶：

智能化變革是大勢(shì)所趨

新的一年里，如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)，抓住未來的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展，是每一家企業(yè)都必須思考的問題。

我認(rèn)為，從智慧交通、智慧零售、智慧金融、智慧醫(yī)療到智慧教育，智能化變革是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。智能化變革不僅可以幫助企業(yè)優(yōu)化管理，釋放效率紅利，而且能夠催生全新商業(yè)模式，促進(jìn)創(chuàng)新，成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

行業(yè)智能化變革背后的核心驅(qū)動(dòng)技術(shù)，就是以數(shù)據(jù)、計(jì)算力和算法三要素為基礎(chǔ)的“數(shù)據(jù)智能”。以數(shù)據(jù)為“燃料”，計(jì)算力為“引擎”，通過大數(shù)據(jù)工具和先進(jìn)算法，再結(jié)合各行各業(yè)的“knowhow”（知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、流程），由此產(chǎn)生更加精準(zhǔn)的決策結(jié)果、更加高效的業(yè)務(wù)流程，這就是“數(shù)據(jù)智能”。

在這樣的行業(yè)和技術(shù)背景下，聯(lián)想提出了智能化變革3S戰(zhàn)略，從智能物聯(lián)網(wǎng)（SmartIoT）、智能基礎(chǔ)架構(gòu)（SmartInfrastructure）、行業(yè)智能（SmartVertical）3個(gè)維度入手，大力推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型，致力于做智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者。同時(shí)，隨著5G的發(fā)展，我們還進(jìn)一步提出了支撐3S戰(zhàn)略的“-ICT”技術(shù)架構(gòu)。

過去多年的積累賦予了聯(lián)想得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)——我們擁有“端”各項(xiàng)要素資產(chǎn)，是賦能各行各業(yè)智能化變革能力最完備的公司之一。憑借自身轉(zhuǎn)型和過去幫助企業(yè)客戶轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，我們還開發(fā)出先進(jìn)的數(shù)據(jù)智能平臺(tái)，并且能夠提供轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。我們正在鑄就覆蓋“全域數(shù)據(jù)、通鏈智能”的賦能能力，立志成為行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的端到端解決方案提供商。

2020年，我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推動(dòng)3S戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地，為實(shí)現(xiàn)“智能，為每一個(gè)可能”的品牌愿景努力。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 黃 鑫整理）

復(fù)星國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌：

用新技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代

2019年，復(fù)星將自己的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向深度產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，確立了科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)的家庭消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這一新定位，圍繞家庭消費(fèi)需求，打造了多條不同的產(chǎn)品線以及多個(gè)深受消費(fèi)者歡迎的好產(chǎn)品。

面對(duì)外部環(huán)境的變化和經(jīng)濟(jì)下行壓力，很多人覺得未來的機(jī)會(huì)沒有這么多了。但在我看來，機(jī)會(huì)不是變少了，只是把握機(jī)會(huì)的難度增加了。中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)、新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變革、新一代“消費(fèi)勢(shì)力”的崛起等，都是每天發(fā)生在我們身邊的機(jī)會(huì)。2020年，復(fù)星要在以下方面把握增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)：

第一，“中國(guó)+全球雙輪驅(qū)動(dòng)”。作為一家植根于中國(guó)的企業(yè)，復(fù)星的發(fā)展依托于中國(guó)20多年來的高速增長(zhǎng)。今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增速雖然放緩，但依然是全球最大的機(jī)會(huì)。作為一家全球化的企業(yè)，復(fù)星也要站在全球的高度去尋找機(jī)會(huì)。

第二，“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)速度”?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有很大的機(jī)會(huì)。有人說，中國(guó)所有的生意都值得重新做一遍。我們要積極用新技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代，把互聯(lián)網(wǎng)速度加到每一個(gè)產(chǎn)業(yè)上去。

第三，“匠心+創(chuàng)新”，做時(shí)間的朋友。做企業(yè)就像跑馬拉松，往往冠軍不是前半程跑第一的選手，而是那個(gè)緊追不舍但是步伐穩(wěn)健的第二名。在追求速度的同時(shí)，切記要保持一顆持之以恒的匠心，要堅(jiān)持做對(duì)的事，敢于做難的事。不要只看一兩年的回報(bào)，更要看5年、10年的回報(bào)。在快速變化的世界里，不變的是對(duì)科研創(chuàng)新的堅(jiān)持、對(duì)產(chǎn)品力的打磨、對(duì)極致服務(wù)的追求、對(duì)用戶需求的洞察以及對(duì)規(guī)則的敬畏。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 李治國(guó)整理）

網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丁磊：

始終圍繞用戶需求導(dǎo)向

經(jīng)過20多年的發(fā)展，走在全球前列的中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)已來到結(jié)構(gòu)性變革的關(guān)鍵時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是31萬億元。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展邏輯也在發(fā)生相應(yīng)變化，從拼紅利、拼市場(chǎng)、拼資本，轉(zhuǎn)向拼技術(shù)、拼效率、拼實(shí)力。

變化有多大，挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)就會(huì)有多大。當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入更加成熟的發(fā)展階段，用戶的需求從物質(zhì)滿足更多轉(zhuǎn)向精神富足，數(shù)字內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的新引擎。2019年，網(wǎng)易會(huì)聚焦最擅長(zhǎng)的互娛、教育、音樂、電商等賽道，商業(yè)邏輯正基于此，2020年我們會(huì)繼續(xù)緊抓內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，從3個(gè)方面出發(fā)，構(gòu)筑未來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第一，加碼上游技術(shù)，投資未來。產(chǎn)業(yè)上游的技術(shù)創(chuàng)新是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展最牢固的支撐，也是未來企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)所在。今天，我們談?wù)摿孔油ㄐ拧?G、AI等新技術(shù)，不只是關(guān)注技術(shù)本身的發(fā)展，更關(guān)注這些新技術(shù)如何與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育等硬核產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大跨度融合。

第二，拓寬商業(yè)外延，開啟“數(shù)字大航海”時(shí)代。目前，網(wǎng)易有很多精品游戲在海外反響很好。未來，中國(guó)會(huì)誕生更多國(guó)際化企業(yè)，他們將搭載更多中國(guó)文化、服務(wù)商品走向世界，開啟新征程。

第三，強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，精耕用戶需求。面對(duì)重大結(jié)構(gòu)性變革，企業(yè)家也要沉下心。下一個(gè)20年，我們將繼續(xù)圍繞精耕用戶需求這個(gè)價(jià)值導(dǎo)向，搶抓發(fā)展機(jī)遇。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 顧 陽(yáng)整理）

陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑：

心無旁騖做專做精主業(yè)

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，汽車產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)密集、資本密集和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高等特征，因此也是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的改革創(chuàng)新“高地”。

隨著汽車產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入，電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化成為當(dāng)前變革升級(jí)的關(guān)鍵方向。陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)公司處于高度競(jìng)爭(zhēng)的汽車關(guān)鍵零部件行業(yè)，我們必須依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，心無旁騖地在汽車傳動(dòng)領(lǐng)域做專做精。2019年，我們的變速器產(chǎn)量首次突破100萬臺(tái)、產(chǎn)銷額雙超200億元，再創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)17年名列中國(guó)齒輪行業(yè)第一，重型汽車變速器年產(chǎn)銷量連續(xù)14年穩(wěn)居世界第一。

未來，法士特將著力做好3方面工作。第一，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)由技改型向研發(fā)型轉(zhuǎn)變，圍繞多元化、高端化、細(xì)分化的市場(chǎng)布局，全力拓寬汽車傳動(dòng)領(lǐng)域的科技邊界，拓展以齒輪傳動(dòng)技術(shù)為核心的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，發(fā)展以高效、智能、環(huán)保、融合為重點(diǎn)的技術(shù)路線，形成“生產(chǎn)一代、試制一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的產(chǎn)品技術(shù)布局；第二，把握“一帶一路”機(jī)遇，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)，加快“走出去”步伐；第三，注重人才培養(yǎng)新模式，擴(kuò)展員工成長(zhǎng)平臺(tái)。法士特將堅(jiān)持“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)能”的理念，努力構(gòu)建員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共贏發(fā)展的良好局面。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 張 毅整理）

珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠：

以創(chuàng)新重構(gòu)消費(fèi)和工業(yè)板塊

格力電器的業(yè)務(wù)正在由過去的空調(diào)、家用電器、通信設(shè)備和智能裝備，重構(gòu)為消費(fèi)和工業(yè)兩大板塊。

前不久，格力電器發(fā)布了萬物互聯(lián)智能家居新戰(zhàn)略和新產(chǎn)品，首次展示了智能語音操控的整套智能互聯(lián)家電。格力電器還發(fā)布了4項(xiàng)最新達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)。2020年，格力將繼續(xù)重點(diǎn)深耕智能家居和高端裝備領(lǐng)域。

對(duì)格力來說，消費(fèi)板塊與工業(yè)板塊都非常重要。沒有高端裝備，就做不出完美的消費(fèi)產(chǎn)品，因此格力對(duì)二者都非常重視，不會(huì)厚此薄彼。希望在不久的將來，格力研發(fā)生產(chǎn)的高端裝備也能像空調(diào)一樣，在全球市場(chǎng)上占有重要份額。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。以白色家電為例，有人看到行業(yè)景氣度下降、增速放緩，就覺得前景不好了，但格力不這么看。我們要堅(jiān)持抓機(jī)遇、找短板，努力對(duì)接消費(fèi)者需求變化，通過創(chuàng)新改善產(chǎn)品節(jié)能性、舒適性和智能互聯(lián)性，做出高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，踐行高質(zhì)量發(fā)展，挖掘培育市場(chǎng)需求，讓消費(fèi)者享受美好生活。

格力混合所有制改革的重點(diǎn)不是國(guó)資退出，而是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，讓企業(yè)運(yùn)行得更好。因此，混合所有制改革完成后，格力電器會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持變革創(chuàng)新，同時(shí)堅(jiān)持3個(gè)“不能改變”，即對(duì)社會(huì)誠(chéng)信的承諾不能改變、對(duì)員工培育的重視不能改變、對(duì)股東合法權(quán)益的維護(hù)不能改變。

此外，格力還將在珠海橫琴建立格力大廈，為來自澳門大學(xué)、澳門科技大學(xué)等高校和機(jī)構(gòu)的人才提供平臺(tái)。未來，格力將建設(shè)更多研究機(jī)構(gòu)，深入實(shí)踐創(chuàng)新戰(zhàn)略，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供更強(qiáng)勁的動(dòng)力。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 喻 劍整理）

東航集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記劉紹勇：

把東航打造成世界一流企業(yè)

2019年，東航整體亮點(diǎn)頻現(xiàn)。一是安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，全年預(yù)計(jì)安全飛行240.06萬個(gè)小時(shí)、起降99.65萬架次，同比分別增長(zhǎng)8.6%、7.1%；二是經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，深化改革全面發(fā)力，集團(tuán)股權(quán)多元化改革取得重要進(jìn)展；三是幸福東航建設(shè)成效顯著，事關(guān)員工切身利益的實(shí)事全部按計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)；四是繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)步明顯，形式主義、官僚主義問題進(jìn)一步改善，基層減負(fù)取得積極成效。

在新時(shí)代，東航要以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，集中精力做好自己的事情，全面開啟新時(shí)代東航高質(zhì)量發(fā)展新階段。具體來說，東航將努力做到“四個(gè)確保”。一要確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，防止大起大落；二要確保改革取得突破性進(jìn)展，把改革重點(diǎn)更多放在解決實(shí)際問題上；三要確保為國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施提供有力支撐，當(dāng)好國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施的“主力軍”“排頭兵”；四要確保守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

在新的一年里，東航將科學(xué)謀劃公司發(fā)展，高質(zhì)量推進(jìn)“1+3”股權(quán)改革，推動(dòng)集團(tuán)股權(quán)多元化改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，加快物流公司上市步伐；高質(zhì)量完成北京大興機(jī)場(chǎng)全面轉(zhuǎn)場(chǎng)，首都機(jī)場(chǎng)的航線除京滬線外將全部轉(zhuǎn)場(chǎng)大興；高質(zhì)量鞏固扶貧成果，著力解決好對(duì)口扶貧點(diǎn)的內(nèi)生動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展問題。

東航將進(jìn)一步攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、把握機(jī)遇、主動(dòng)作為，把東航打造成世界一流企業(yè)，向黨和人民交上一份新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的“東航答卷”。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 李治國(guó)整理）

中國(guó)鐵路通信信號(hào)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)周志亮：

強(qiáng)化六個(gè)意識(shí)提升六個(gè)能力

前幾天召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議傳遞出加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化國(guó)企改革、優(yōu)化考核指標(biāo)體系、推進(jìn)科技創(chuàng)新等信息，對(duì)中國(guó)通號(hào)下一步工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。

2020年，中國(guó)通號(hào)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，重點(diǎn)強(qiáng)化六個(gè)意識(shí)，提升六個(gè)能力。一是強(qiáng)化政治意識(shí)，不斷提升貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的能力。在關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新、保障國(guó)家軌道交通運(yùn)輸安全、助力國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)等工作中當(dāng)好先鋒表率。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不斷提升帶好隊(duì)伍推動(dòng)發(fā)展的能力。要秉承公心敢擔(dān)當(dāng)、科學(xué)決策敢擔(dān)當(dāng)、抓住機(jī)遇敢擔(dān)當(dāng)，樹立人人敢擔(dān)當(dāng)、全員善作為的新風(fēng)正氣。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。必須繼續(xù)堅(jiān)定走自力更生、自主創(chuàng)新的道路，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的、核心的、有影響力、有品牌效應(yīng)的技術(shù)開展自主創(chuàng)新，加快基礎(chǔ)性、前瞻性、顛覆性技術(shù)研發(fā)，打造具有中國(guó)通號(hào)特色的成套技術(shù)品牌。四是強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，不斷提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)局面的能力，切實(shí)做到應(yīng)對(duì)危機(jī)心中有數(shù)、手中有策。五是強(qiáng)化開拓意識(shí)，不斷提升推動(dòng)發(fā)展的能力。要緊緊圍繞保障國(guó)家13.9萬公里鐵路、3.5萬公里高鐵安全運(yùn)營(yíng)的使命任務(wù)，不斷提升安全保障能力。要推進(jìn)混合所有制改革，積極開發(fā)增量市場(chǎng)。要積極參與“一帶一路”建設(shè)，堅(jiān)持“搭船出?！薄敖璐龊！薄霸齑龊！毕嘟Y(jié)合的海外經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)中國(guó)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。六是強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷提升拒腐防變清正廉潔的能力。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉 瑾整理）

廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)晏平：

為打造千億元集群夯實(shí)基礎(chǔ)

2020年，制造業(yè)特別是汽車產(chǎn)業(yè)面臨減排升級(jí)、新能源轉(zhuǎn)型、智能化轉(zhuǎn)型等重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)多年來為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“蓄好勢(shì)”、為產(chǎn)品升級(jí)“鉚足勁”的玉柴來說，也意味著更大的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。

通過近幾年對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、體系、人才、文化的持續(xù)變革創(chuàng)新，玉柴集團(tuán)發(fā)展格局已經(jīng)煥然一新：建立了媲美國(guó)際一流的高端化“傳統(tǒng)能源動(dòng)力+新能源動(dòng)力”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；符合德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的智能制造體系；與MTU、埃貝赫等國(guó)際一流企業(yè)建立高端產(chǎn)業(yè)合作格局；“二次創(chuàng)業(yè)”逐步進(jìn)入收獲期。

2020年，高質(zhì)量發(fā)展仍是關(guān)鍵詞。玉柴將全面聚焦客戶，站在世界一流企業(yè)高度，立足主業(yè)，緊抓減排升級(jí)新機(jī)遇，進(jìn)入國(guó)際高端動(dòng)力市場(chǎng)；繼續(xù)致力于內(nèi)燃機(jī)燃燒和排放控制技術(shù)前沿領(lǐng)域開發(fā)和應(yīng)用，突破國(guó)際技術(shù)壁壘；積極向發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)上下游充分延伸，形成“零部件—整機(jī)—終端”一體化裝備制造系統(tǒng)；充分發(fā)揮玉柴集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，培育軍民融合產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)軍工經(jīng)濟(jì)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，提升創(chuàng)新發(fā)展能力。

新能源代表了未來汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。玉柴新能源汽車項(xiàng)目將投產(chǎn)，我們將利用整車制造平臺(tái)擴(kuò)大新能源汽車產(chǎn)品種類和規(guī)模，進(jìn)一步做精新能源汽車，構(gòu)建新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)集群。

同時(shí)，玉柴還將積極研發(fā)和大力發(fā)展新能源動(dòng)力系統(tǒng)，在增程器、混合動(dòng)力市場(chǎng)取得份額優(yōu)勢(shì)，將電橋、燃料電池等產(chǎn)品性能做到全國(guó)前列；依托玉柴新能源光伏公司大力投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理清潔能源發(fā)電項(xiàng)目，布局光伏電站與快速充電樁、換電站，確立新能源發(fā)電項(xiàng)目成本新優(yōu)勢(shì)，為打造千億元產(chǎn)業(yè)集群夯實(shí)基礎(chǔ)。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 童 政整理）

中通快遞股份有限公司董事長(zhǎng)賴梅松：

繼續(xù)大力弘揚(yáng)“小蜜蜂”精神

在剛剛過去的2019年，中國(guó)快遞業(yè)繼續(xù)保持高速健康發(fā)展，發(fā)展規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展能力繼續(xù)同步提升，全年業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高?？爝f在促進(jìn)消費(fèi)、穩(wěn)定就業(yè)、服務(wù)民生等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。取得這樣的成績(jī)，離不開包括中通快遞在內(nèi)的全體“快遞人”的共同努力。

就我們自身的情況看，2019年中通快遞完成了既定目標(biāo)，高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展水平均有明顯提升。全年業(yè)務(wù)量超過120億件，服務(wù)質(zhì)量和盈利能力同步提升。與此同時(shí)，中通快遞不斷健全農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò)，拓展跨境網(wǎng)絡(luò)；助農(nóng)扶貧，助力鄉(xiāng)村振興和“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)。加大信息化、數(shù)字化、智能化投入，加大加快基礎(chǔ)設(shè)施能力建設(shè)，加強(qiáng)末端建設(shè)；提升一線快遞員的收入和權(quán)益保障，讓更多人從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)。

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，快遞業(yè)將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中通快遞將繼續(xù)大力弘揚(yáng)“小蜜蜂”精神，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，用高質(zhì)量的快遞服務(wù)，成為美好生活的創(chuàng)造者和守護(hù)者。同時(shí)，繼續(xù)保持自身健康發(fā)展，深入推進(jìn)“快遞三向”（向西向下向外）和“兩進(jìn)一出”（進(jìn)村進(jìn)廠出海），提升綠色發(fā)展水平，為建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)、郵政強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)中通力量。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 吉蕾蕾整理）

吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福：

在變化的市場(chǎng)中把握不變的本質(zhì)

全球汽車行業(yè)正處于大變革的風(fēng)口，新造車勢(shì)力崛起、行業(yè)重組，產(chǎn)業(yè)格局正在重構(gòu)，對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)來說也是一場(chǎng)洗禮。

2019年是吉利控股集團(tuán)深入拓展全球化實(shí)踐、推動(dòng)科技轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)從汽車制造商向移動(dòng)出行服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)調(diào)整的雙重壓力，我們堅(jiān)定不移地保持“總體跟隨、局部超越、重點(diǎn)突破、合縱連橫、招賢納士、后來居上、全面領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定技術(shù)自信、產(chǎn)品自信、品牌自信和文化自信，繼續(xù)保持穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展步伐。吉利控股集團(tuán)旗下吉利汽車、沃爾沃汽車、領(lǐng)克汽車、幾何汽車、極星汽車、寶騰汽車、路特斯汽車、倫敦電動(dòng)汽車、遠(yuǎn)程新能源商用車等各個(gè)品牌相對(duì)獨(dú)立，協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，各品牌在基礎(chǔ)技術(shù)研究、基礎(chǔ)架構(gòu)開發(fā)等方面尋求協(xié)同，最大限度共享集團(tuán)資源，為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值。

目前，人工智能、大數(shù)據(jù)、量子信息、生物技術(shù)等新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在積聚力量，催生大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。顛覆性的技術(shù)將給全球發(fā)展和人類生產(chǎn)生活帶來翻天覆地的變化，也將席卷汽車行業(yè)以及更大范圍的交通出行產(chǎn)業(yè)。我們要主動(dòng)迎接汽車“四化”變革，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，打造線上線下一體化新優(yōu)勢(shì)，與全球伙伴聯(lián)合，通過協(xié)同和分享占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，共同打造未來智慧立體出行新生態(tài)。

實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須開放包容，協(xié)同合作，必須立足中國(guó)，放眼世界。2020年，吉利控股集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設(shè)，全面融入全球汽車工業(yè)的大熔爐中，真正實(shí)現(xiàn)你中有我、我中有你的協(xié)同共贏格局。吉利控股集團(tuán)必須在不斷變化的市場(chǎng)中牢牢把握“不變”的本質(zhì)，這是我們能夠在大風(fēng)大浪中贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，最終成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全球創(chuàng)新型科技企業(yè)集團(tuán)的基石。

新的一年，吉利控股集團(tuán)要堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新，使各業(yè)務(wù)單元始終充滿生機(jī)和活力，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理理念并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要聚英才而用之，培養(yǎng)造就更多的“小樹苗”“大樟樹”；要堅(jiān)持以用戶為中心，提高品質(zhì)、做好服務(wù)，用戶滿意才是“終極目標(biāo)”。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 楊忠陽(yáng)整理）

蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東：

形勢(shì)越復(fù)雜越能檢驗(yàn)韌性和潛力

當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。越是這樣的環(huán)境，越能檢驗(yàn)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體、一個(gè)行業(yè)、一家企業(yè)的韌性和潛力。內(nèi)外部環(huán)境變化都為中國(guó)企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。

從零售消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展來看，中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)體量依然是企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)有力的支撐。我們背靠的是40萬億元規(guī)模的巨大消費(fèi)市場(chǎng)，只要想做，就有空間。2020年蘇寧會(huì)持續(xù)加大投入力度，力爭(zhēng)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，蘇寧也要轉(zhuǎn)變思路，從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化。

2019年，蘇寧相繼完成了對(duì)萬達(dá)百貨和家樂福中國(guó)的收購(gòu)，全場(chǎng)景布局成型，智慧零售模式進(jìn)入全面成熟和對(duì)外開放賦能的新階段。2020年，蘇寧將以用戶服務(wù)為宗旨、以產(chǎn)業(yè)生態(tài)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為核心，穩(wěn)健加大在商品、物流、科技等零售基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投入，提升全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)，為用戶提供更豐富、更便捷的消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，我們還將加大零售核心能力和資源的輸出，賦能行業(yè)與社會(huì)。

此外，蘇寧也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注下沉市場(chǎng)的多元需求。2019年以來，聚焦縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的4400多家蘇寧零售云店成為蘇寧深耕“三農(nóng)”市場(chǎng)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主力產(chǎn)品；首批“蘇寧村”開始幫助村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)輸出商品和電商文化，助力脫貧攻堅(jiān)。2020年，勢(shì)必會(huì)有更多下沉業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，集星星之火成燎原之勢(shì)。

2020年是我國(guó)全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年。對(duì)于蘇寧來說，2020年還有一個(gè)重要意義，那就是“第三個(gè)十年”的沖刺之年。在這樣一個(gè)具有里程碑意義的特殊時(shí)刻，我們要充分把握機(jī)遇，開啟新的征程。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 周 雷整理）

中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋鑫：

加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)責(zé)任重于泰山

2020年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年。加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，我們既面臨寶貴的機(jī)遇，也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。可以說，責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。

作為以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè)，中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司比以往任何時(shí)候都更有條件、更有力量挺立潮頭，加速形成具有完善產(chǎn)業(yè)鏈、系統(tǒng)化綜合環(huán)境服務(wù)能力、投融資能力的行業(yè)“領(lǐng)頭雁”，努力成為中國(guó)自己的具有世界影響力的節(jié)能環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

中國(guó)節(jié)能的主業(yè)是節(jié)能、環(huán)保、清潔能源、健康和節(jié)能環(huán)保綜合服務(wù)。圍繞主業(yè)，要合理配套相關(guān)的業(yè)務(wù)、能力，將有限的人才、資金、管理和精力集中向優(yōu)質(zhì)板塊傾斜，突出主業(yè)的硬實(shí)力，強(qiáng)化主業(yè)的軟實(shí)力，真正實(shí)現(xiàn)聚焦主業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。我們將堅(jiān)決履行好節(jié)能環(huán)保主業(yè)責(zé)任和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展污染治理主體平臺(tái)責(zé)任，繼續(xù)落實(shí)好長(zhǎng)江大保護(hù)、黃河大治理、京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、海南生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等國(guó)家重大戰(zhàn)略任務(wù)。同時(shí)，隨著老齡化社會(huì)的到來，康養(yǎng)是個(gè)大問題。大健康產(chǎn)業(yè)作為新的市場(chǎng)藍(lán)海，商機(jī)巨大、前景無限，我們要花力氣把這個(gè)業(yè)務(wù)板塊做起來。

在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還不強(qiáng)，缺乏基礎(chǔ)性、開拓性、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，部分關(guān)鍵設(shè)備和核心零部件受制于人。中國(guó)節(jié)能將進(jìn)一步聚焦節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域科技創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的比較優(yōu)勢(shì)，努力在破解關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題，在實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換方面發(fā)揮央企排頭兵作用。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 周 雷整理）

湖北省長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)何大春：

“不搞大開發(fā)”不等于不努力發(fā)展

“不搞大開發(fā)”不等于不努力發(fā)展，而是要實(shí)現(xiàn)科學(xué)、綠色、可持續(xù)發(fā)展。

作為湖北省委、省政府指定的湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展省級(jí)投融資主體，湖北省長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司因長(zhǎng)江而生、冀長(zhǎng)江而興。在新的一年里，長(zhǎng)投集團(tuán)將堅(jiān)持聚焦“生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資、綠色城鎮(zhèn)建設(shè)”主業(yè)，實(shí)施“十個(gè)一工程”，主動(dòng)扛起湖北長(zhǎng)江大保護(hù)旗幟，努力打造全國(guó)一流、中部領(lǐng)先的綠色發(fā)展旗艦企業(yè)。

具體來說，一是組建生態(tài)事業(yè)部。緊緊圍繞“綠色產(chǎn)業(yè)、綠色金融和綠色城鎮(zhèn)建設(shè)”三大體系，對(duì)生態(tài)業(yè)務(wù)統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，加快推動(dòng)長(zhǎng)江大保護(hù)戰(zhàn)略落地；二是設(shè)立生態(tài)綠色基金。發(fā)起設(shè)立總規(guī)模110億元的湖北長(zhǎng)江生態(tài)基金，認(rèn)真履行湖北國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金出資人職責(zé)，加快組建長(zhǎng)廣產(chǎn)業(yè)基金、中科創(chuàng)投基金等各類基金，夯實(shí)生態(tài)項(xiàng)目投融資基礎(chǔ)；三是新增生態(tài)市場(chǎng)主體。快速進(jìn)入水體綜合治理、固廢危廢處理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)等細(xì)分領(lǐng)域；四是投資重大生態(tài)項(xiàng)目。緊緊圍繞湖北省委、省政府“一芯兩帶三區(qū)”重大戰(zhàn)略部署，投資布局一批重大生態(tài)項(xiàng)目；五是創(chuàng)新生態(tài)盈利模式。探索實(shí)施一批三產(chǎn)融合的生態(tài)示范區(qū)，履行好經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、生態(tài)“四大責(zé)任”；六是培育一流生態(tài)文化。堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，“像保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境”，打造美麗中國(guó)樣本，塑造生態(tài)綠色之魂。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 鄭明橋 柳 潔整理）

深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)莊重：

用科技“賦能”裝飾行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

2020年，中裝建設(shè)將進(jìn)一步加大對(duì)新技術(shù)、新材料、新能源等領(lǐng)域的投入、開發(fā)與應(yīng)用，致力于將公司打造成為科技裝飾第一股。

2020年，建筑裝飾行業(yè)將迎來更大發(fā)展機(jī)遇，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)與深圳先行示范區(qū)建設(shè)“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”利好疊加為深圳企業(yè)帶來了重大歷史機(jī)遇。中裝建設(shè)將更加堅(jiān)定地以“科技提升裝飾，中裝領(lǐng)先未來”為愿景，以“提升人居品質(zhì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革”為使命，堅(jiān)定信心、強(qiáng)化責(zé)任、互助合作，進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)造新的價(jià)值。

目前，中裝建設(shè)已在老舊建筑改造中積累了大量經(jīng)驗(yàn)，如通過對(duì)建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)補(bǔ)墻，延長(zhǎng)壽命；改造“三管三線”，煥發(fā)活力；加裝電梯，老小區(qū)煥新；等等。

為加大科技創(chuàng)新力度，2019年8月以來，中裝建設(shè)與上海玳鴿信息技術(shù)有限公司簽署協(xié)議，決定共同設(shè)立建筑裝飾業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)金融信息服務(wù)平臺(tái)；與恒宇集團(tuán)控股有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，致力于區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭等新技術(shù)在建筑裝飾行業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)及應(yīng)用。

人才是推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的第一要素。2020年，中裝建設(shè)將進(jìn)一步強(qiáng)化人才體系構(gòu)建，以支撐公司科技創(chuàng)新發(fā)展。近日，中裝建設(shè)正式獲批建立“廣東省院士專家企業(yè)工作站”。未來，中裝建設(shè)將依托該平臺(tái)，充分發(fā)揮院士、專家的技術(shù)引領(lǐng)作用，整合多方技術(shù)、產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)落地、成果轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)推廣等方面謀求高端智力與企業(yè)科技創(chuàng)新的合作共贏，踐行科技裝飾發(fā)展戰(zhàn)略，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

中裝建設(shè)還在上海臨港地區(qū)投資成立了全資子公司。目前，很多中國(guó)企業(yè)已乘著“一帶一路”東風(fēng)“走出去”，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。落地臨港將成為中裝建設(shè)加快全國(guó)乃至海外戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一步。

（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 楊陽(yáng)騰整理）

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