“我是改革開放的開拓者、見證者和受惠者?！闭劶案母镩_放40年，全國政協(xié)委員、香港真維斯集團(tuán)董事長楊勛以此開始，講述了他從1978年回內(nèi)地創(chuàng)業(yè)以來的商業(yè)傳奇，以及傳奇背后的國家發(fā)展。

“摸著石頭”回內(nèi)地

1972年，對楊勛有著別樣的意義。

那一年，他離開“養(yǎng)活自己都不容易”的家鄉(xiāng)廣東惠州，來到香港打拼。讓他沒有想到的是，僅僅五六年之后，他再次回到內(nèi)地，畢生的事業(yè)還將借助內(nèi)地的廣闊市場。

初到香港，雖然從熨燙工人做起，但不菲的工資，讓楊勛充滿了干勁。1975年，哥哥楊釗接了一單格子牛仔褲的生意，苦于在牛仔褲上打格子的工藝難以掌握，楊勛加入哥哥的旭日公司，研究出了打格子的模具，最終，他和哥哥完成了大量訂單，獲得了人生的第一桶金。

然而，當(dāng)年香港服裝出口需要配額，購買配額的費用越來越高。感受到在香港辦廠的限制，他們萌生了去國外辦廠的想法，1976年、1977年分別在菲律賓、印尼投資辦廠并取得了成功。

1977年末，“文革”剛結(jié)束，原外貿(mào)部設(shè)在香港的華潤公司找到了旭日，邀請楊勛他們回內(nèi)地投資。當(dāng)時，國內(nèi)還沒有海外來投資的先例，更沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和方法可借鑒。楊勛根據(jù)在其他國家辦廠的經(jīng)驗寫出一個方案，由旭日投資，派人管理，下訂單，提供原材料，產(chǎn)品返銷出口；內(nèi)地只需提供廠房和工人，賺取加工利潤和工人工資。

這個方案呈上去，國務(wù)院很快批復(fù)下來：同意（補償貿(mào)易，來料加工）。第二年，工廠在廣東省順德市容奇鎮(zhèn)投產(chǎn)。好在楊勛在內(nèi)地出生成長，對情況比較了解。所以當(dāng)?shù)谝淮慰吹絻?nèi)地這間小型服裝廠時，他并沒有太意外?！霸O(shè)備很落后，什么都不能用，于是我們騰空了廠房，從頭開始?！碑?dāng)年11月，十一屆三中全會召開，吹響了改革開放的號角。隨后，其他外資企業(yè)也陸續(xù)按照旭日這種“三來一補”的模式進(jìn)入內(nèi)地，珠江三角洲的來料加工業(yè)被迅速帶動起來。旭日也成為最早進(jìn)入中國內(nèi)地的海外企業(yè)之一，融入了中國改革開放的序幕。

休閑服之問

40年改革開放，中國大地已經(jīng)碩果累累。然而，40年前，楊勛看到的卻是封閉、落后和僵化。

有了在廣東投資的成功經(jīng)驗，華潤公司的人又找上門來，問：“能不能到北方去看看？”

1979年春節(jié)，華潤公司又領(lǐng)著楊勛去了山東、遼寧等地，看服裝廠、紡織廠，尋求合作機(jī)會。“當(dāng)時的生產(chǎn)很落后，有些廠因為沒有活兒干，甚至都停工了?！比欢壬a(chǎn)更落后的，是當(dāng)時人們的觀念。楊勛回憶說，在石家莊一家印染廠，生產(chǎn)5萬米的布只有一個顏色，6年沒換過。當(dāng)他提出，希望預(yù)定30多萬米布，要求一個顏色3000米時，工廠犯了難，反復(fù)強調(diào)重新打一個樣子有多難?！翱梢韵胂螽?dāng)時的落后程度?！?/p>

更讓楊勛哭笑不得的是，在哈爾濱一家服裝廠，當(dāng)他驗收燈芯絨褲子時，發(fā)現(xiàn)褲腰肥了兩寸，去找工廠理論，車間主任居然說：“你們真不知道好歹，這肥了兩英寸，布不還多了嘛?！?/p>

隨著改革開放的深入，楊勛與內(nèi)地的合作也從來料加工、貿(mào)易發(fā)展到合資辦廠?！拔覀兊募徔椘烦隹谠絹碓蕉嘀?，國外開始對我們的出口進(jìn)行限制?！睏顒紫耄爸袊l(fā)展起來之后老百姓也希望過得好一點，我們何不面向中國市場呢？”于是，上世紀(jì)90年代初，服裝品牌真維斯橫空出世，在上海開了第一家專賣店。

當(dāng)時的盛況，楊勛現(xiàn)在想起來依然激動不已。

“那不是買衣服，簡直就是搶衣服。”比盛況更讓楊勛難忘的是，在上海開新聞發(fā)布會時，一位記者問，“什么是休閑服？”

“可見，我們當(dāng)時是引導(dǎo)潮流的，內(nèi)地根本沒有競爭對手?！睏顒渍f，1993年在青島店開業(yè)也是如此，由于門店面積有限，只能采取限流的方式選購?！?5分鐘進(jìn)去一撥客人，都是抱著衣服出來。”楊勛笑著說，當(dāng)天創(chuàng)造了12萬元的流水，兩天就把準(zhǔn)備兩個月銷售的衣服全賣光了。

試水內(nèi)地，讓楊勛看到了廣闊的市場前景。隨后，真維斯提出名牌大眾化，開始薄利多銷，快速占領(lǐng)內(nèi)地市場，取得了極大的成功。

40年巨變背后

從帶動內(nèi)地紡織品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)紡織品出口，到創(chuàng)造服裝專賣店，成就零售商業(yè)傳奇，楊勛沒有想到當(dāng)年到內(nèi)地的決定，能成就這么多事情。

“我們只是謀出路來的，這一切，都要得益于國家改革開放政策?！睂τ诟母镩_放，楊勛感觸最深的還是當(dāng)年鄧小平提出的“冒險家精神”。

“很多措施，剛開始時，我也不能確定是否有效，都是先嘗試再說。就如同改革開放一樣，40年前剛改革的時候，恐怕沒有人能想到今天的成果。”楊勛說，敢于冒險、與時俱進(jìn)非常重要，旭日的發(fā)展也是敢于冒險、與時俱進(jìn)的結(jié)果。

70年代末，旭日將工廠從香港遷移到海外，從而獲得更多的貿(mào)易配額和更低的生產(chǎn)成本；中國改革開放之后，旭日扎根內(nèi)地，搶占發(fā)展先機(jī)；改革開放深入推進(jìn)時，旭日背靠祖國，深耕內(nèi)地市場。

“數(shù)十年后回望，旭日集團(tuán)的轉(zhuǎn)型濃縮了香港經(jīng)濟(jì)起飛的過程，見證了改革開放取得的巨大成就，也印證了香港融入國家發(fā)展大局的巨大機(jī)遇?！睏顒渍f，融入國家，才能認(rèn)識國家。改革開放初期，還鬧過不少笑話。有一次從香港發(fā)服裝輔料到南京，結(jié)果發(fā)到了北京。“是因為對國家完全不了解?！爆F(xiàn)在，往來內(nèi)地40余年，楊勛早已對內(nèi)地了熟于胸。

中華民族從站起來、富起來到強起來，楊勛深有感觸?；叵?981年首次去美國開拓市場的經(jīng)歷，楊勛心里仍很不是滋味。“當(dāng)時，中國人被瞧不起。”楊勛不愿再去講當(dāng)時遇到的事兒，只激昂地說，“現(xiàn)在不同了，國家強大了，我們也有底氣了。你看現(xiàn)在，全世界都在學(xué)中文，我們走到世界哪里，下了飛機(jī)，甚至都有中文引導(dǎo)。這一切，都是改革開放帶給我們的，是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)的?！?/p>

親歷改革開放，感恩偉大祖國。近年來，楊勛除了帶領(lǐng)企業(yè)投入公益事業(yè)，支持內(nèi)地教育、扶貧工作外，更走進(jìn)高校，講述一個香港企業(yè)家參與內(nèi)地改革開放的故事，希望現(xiàn)身說法，激勵更多年輕人參與祖國建設(shè)。

記者 紀(jì)娟麗