“被調(diào)研”現(xiàn)象已引起社會廣泛關(guān)注。究其原因，看似是基層工作漂浮、弄虛作假，實則也與調(diào)研者態(tài)度不端、作風(fēng)不實，調(diào)研方式失當(dāng)，以及對出現(xiàn)的問題阻止不力有關(guān)。（4月18日《人民日報》）

我們把某人說話不在理比喻為不著調(diào)，把某人唱歌唱著唱著就不在調(diào)門兒上了，說成跑調(diào)。如今一些領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研也“跑調(diào)”了，發(fā)通知、打招呼，要下面做好準(zhǔn)備，包括調(diào)研的時間、路線、對象及食宿安排的有之；未曾調(diào)研先定調(diào)，示意下面“按圖索驥”，尋找與之相符的依據(jù)作為佐證的有之；情況未明亂定調(diào)，看了經(jīng)過精心包裝的“典型”、粉飾的“現(xiàn)場”，便大加肯定和贊賞，要求推廣這里的“做法”與“經(jīng)驗”的有之；明知看到、聽到的有假，卻不愿點破，甘愿被牽著鼻子走的有之。這樣的調(diào)研結(jié)果對決策是有害無益。

調(diào)研“跑調(diào)”是跑調(diào)的政績觀所致。 確實有少數(shù)基層干部不遺余力地包裝典型、布置領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研或檢查工作的現(xiàn)場 是為了突顯政績、贏得信任和獲取上面項目資金支持。加之說得眉飛色舞、天花亂墜，上級領(lǐng)導(dǎo)聽得笑逐顏開，看得心花怒放，這樣做往往還很奏效，而那些說實話、道實情、干實事的基層干部往往卻難以進(jìn)入上級領(lǐng)導(dǎo)視線。于是干部群眾中流傳著這么一句話，會干的不如會吹的，會吹的不如會拍的。有些上級領(lǐng)導(dǎo)很受用這一套，下去一趟看到如此豐碩成果，當(dāng)然很高興，認(rèn)為這也是自己領(lǐng)導(dǎo)有方，下級的政績也是自己的政績，大家臉上都有光。殊不知，這是跑調(diào)的調(diào)研，更是跑調(diào)的政績觀。輕者，這是作風(fēng)不實，重者，這就是欺騙群眾、欺騙組織。

表象在基層，根子在上面。上有所好，下必甚焉。上級領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么，下面的人必定就投其所好。只有上級領(lǐng)導(dǎo)滿意了，自己才會有好處。上級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的目的、態(tài)度、方式就決定了到基層能聽到什么、能看到什么，就決定了調(diào)研有無意義、成效，甚至是成敗。下基層調(diào)研是為了發(fā)現(xiàn)真問題、聽到真心話，了解下情，問計于民，為決策做準(zhǔn)備。如果上級領(lǐng)導(dǎo)喜歡看“盆景”而非實景，喜歡看“魔術(shù)”偽裝而不是真實情況，如此上行下效，由這樣的調(diào)研結(jié)果做出決策，那惡劣影響就會深重而久遠(yuǎn)，危害不言而喻。

下基層調(diào)研要走“正道”、 把“準(zhǔn)調(diào)”，對跑調(diào)的調(diào)研要大聲說“不”。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要甘當(dāng)“小學(xué)生”，虛心聽取意見，不要亂發(fā)議論，更不要不調(diào)查研究就亂下“指示”。 要樹立正確導(dǎo)向，定好多談問題少談成績的基調(diào)，因為成績不說跑不掉，問題不講不得了。要鼓勵揭短亮丑，反對作假作秀，才能保證調(diào)研的實效。