在“日本馬桶蓋”“加拿大羽絨服”相繼成為熱搜詞的背后——

一場“品質(zhì)革命”正行進在路上

“有些年輕人寧可去買過萬元一件、帶有這個加拿大商標的羽絨服,也不愿花2000元買一件國產(chǎn)羽絨服?！比珖鴥蓵陂g,山東如意控股集團董事局主席邱亞夫代表的感慨,讓那款加拿大產(chǎn)羽絨服如同之前的日本馬桶蓋一樣,成為當下熱搜詞。

“適應消費者的新需求,必須大幅度提升我們的制造品質(zhì),來一場中國制造的品質(zhì)革命?！庇浾咴诓稍L中發(fā)現(xiàn),在輿論熱議馬桶蓋、羽絨服的同時,不少代表委員談道,一場從制造到創(chuàng)造、從速度到品質(zhì)、從產(chǎn)品到品牌的“品質(zhì)革命”,已經(jīng)行進在路上。

在開放的競爭中走向品質(zhì)升級

“在乘用車PU膠現(xiàn)場拆車破壞性試驗中,行業(yè)內(nèi)頂尖的兩家歐美公司退出,我們勝出了?！边@是在進京參加全國兩會的路上,回天膠業(yè)集團董事長章鋒代表告訴記者的喜訊:“與海外高手同臺競技并不容易,但就是在這一過程中我們實現(xiàn)了進步與成長?！?/p>

近年來,隨著新能源、汽車、航空港等行業(yè)的蓬勃發(fā)展,高性能、高品格膠粘劑產(chǎn)品的市場需求得到極大擴展?！暗谙喈旈L時間里,跨國企業(yè)占據(jù)著國內(nèi)高端膠粘劑市場的較大份額,技不如人讓我們的發(fā)展步履維艱?！闭落h代表說。

“這不難理解,沒有高品質(zhì)就難以贏得客戶,而創(chuàng)新就是品質(zhì)升級的過程?！闭落h代表稱,過去十幾年時間里,公司不斷加大科研投入,成立6大技術攻關小組,一路向技術壁壘發(fā)起挑戰(zhàn),終于在膠粘劑高端市場打開了局面,“必須在開放中看到差距,在競爭中彌補不足”。

“目前國際天然藥物市場被歐美日韓壟斷,同屬于天然藥物的中藥市場現(xiàn)狀不容樂觀?！痹谌珖舜蟠怼⒔K康緣藥業(yè)股份有限公司董事長肖偉看來,與章鋒所在的膠粘劑產(chǎn)業(yè)相比,中醫(yī)藥發(fā)展仍未走出陣痛期。

“迄今為止,還沒有一個中成藥以藥品形式被美國FDA和歐盟EMEA批準注冊,中國只是全球植物藥企業(yè)的中藥材及植物提取物原料出產(chǎn)地。”肖偉稱,作為具有原創(chuàng)科技特點的產(chǎn)業(yè)領域,國內(nèi)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,中藥制造工業(yè)產(chǎn)值已近萬億規(guī)模。但從近三年的數(shù)據(jù)看,中國中藥產(chǎn)品出口總額僅35億美元,且中藥材及飲片、植物提取物等原料類產(chǎn)品占比達85%以上,中成藥產(chǎn)品占比還不到7%,且主要以膳食補充劑的形式使用。

“中醫(yī)藥是中華民族優(yōu)秀文化傳承的一張名片,但目前距離邁向全球藥品高端市場仍有很大的距離?！毙ケ硎?作為中醫(yī)藥的原創(chuàng)國,中成藥如果不能以藥品形式堂堂正正進入國際市場特別是歐美市場,中藥國際化就只能是一句空話,我國中藥產(chǎn)業(yè)也只能處于全球天然藥物產(chǎn)業(yè)鏈的低端。

在更嚴的標準中塑造中國品牌

“只有制定遵循中醫(yī)理論、符合中藥特點、被現(xiàn)代醫(yī)學認同的中成藥臨床系列評價標準,才能讓中成藥的療效‘看得清、說得明、聽得懂’,才能突破國際市場。”肖偉指出,中西醫(yī)學理論存在較大差異。中醫(yī)學與現(xiàn)代醫(yī)學具有不同的理論基礎和醫(yī)療模式,顯示出各自不同的治療特點。大多數(shù)中藥產(chǎn)品適應癥、功效與主治等仍采用中醫(yī)術語,缺少臨床適應癥的準確描述,且內(nèi)容晦澀難懂,沒有用現(xiàn)代醫(yī)學理論作出科學的表述,同時又缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代臨床有效性和安全性研究數(shù)據(jù)支撐,導致現(xiàn)代醫(yī)學對中成藥無法理解和接受。

為此,肖偉建議,國家應盡快組織相關部門修訂中醫(yī)藥標準化規(guī)劃綱要,以實現(xiàn)中成藥國際藥品注冊為核心,頂層設計中藥標準國際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快推進和實施中藥標準化行動計劃,以正在開展中藥國際藥品注冊的中成藥品種為示范,組織龍頭企業(yè)和具有國際影響力的研究單位,開展聯(lián)合攻關。

對于標準制定,松下家電(中國)有限公司廚衛(wèi)空間事業(yè)部的劉廷代表有更深感觸。

3年前的“馬桶蓋”話題,引發(fā)了中國制造品質(zhì)提升的大討論,劉廷至今記憶猶新。因為消費者漂洋過海背回家的馬桶蓋,正來自劉廷所在的杭州松下工業(yè)園。這也讓在松下電器馬桶蓋流水線工作10年的劉廷代表第一次深刻體會到,品牌就是生產(chǎn)力。

“品牌不是一朝一夕能打造的,需要有完善的制造體系和產(chǎn)品標準來支撐?！眲⑼⒋斫榻B,僅他所在的流水線就有產(chǎn)品控制標準近100項,從馬桶蓋表面的刮痕,到內(nèi)部加熱裝置的安放位置,都有細致到毫米的要求?！澳呐轮涣鞒鲆慌_不良產(chǎn)品,對顧客來說,就是百分之百的不良,所以我們追求的是‘零不良率’?！彼f。

據(jù)統(tǒng)計,全國目前共有300余家智能馬桶蓋生產(chǎn)廠家。在劉廷代表看來,對現(xiàn)有的行業(yè)標準進行提升是當務之急,因為先進的標準是做出好產(chǎn)品的先決條件。

在創(chuàng)新與協(xié)作中形成品質(zhì)合力

“我們推出的高爐渣高溫碳化-低溫選擇性氯化工藝,能夠將釩、鈦資源利用率較現(xiàn)有水平分別提高10個和30個百分點?！痹诮衲陜蓵陂g的小組討論會上,來自攀鋼的吳洪英代表講述著企業(yè)通過技術攻關,在品質(zhì)提升上取得的創(chuàng)新突破。

“以前我們沒有技術,那些未完全提取的廢渣就只能堆在那兒,不僅浪費,還是很大的環(huán)保問題。”吳洪英代表介紹,自1970年攀鋼建成以來,已累計生產(chǎn)高鈦型高爐渣約7000萬噸。而高爐渣高溫碳化-低溫選擇性氯化工藝的產(chǎn)品四氯化鈦,為海綿鈦及鈦白粉的原料,其中海綿鈦為高端鈦合金的直接原料,氯化法鈦白粉也可替代進口高端鈦白粉。該項目的實施可有效打破國外技術封鎖和對國外的資源依賴。

“目前,高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化項目示范線已經(jīng)開建。”吳洪英代表稱, 攀鋼每年產(chǎn)生700萬噸高爐渣,如果全部得到利用,鈦資源利用率將從現(xiàn)在的22%提高到50%以上,可產(chǎn)出280萬噸的四氯化鈦,通過后續(xù)深加工形成200億元工業(yè)產(chǎn)值,帶動形成600億元的產(chǎn)業(yè)集群,從而推動攀鋼產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級。

“必須在創(chuàng)新與協(xié)作中形成品質(zhì)合力。”四川省經(jīng)信委主任陳新有代表稱,“品質(zhì)革命”對產(chǎn)品品質(zhì)的要求提到了一個新高度,不能簡單地修修補補,而需要一場全面的革新,如加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

陳新有認為,攀鋼在提煉技術上的突破,為鈦的廣泛使用創(chuàng)造了條件,未來應該在國內(nèi)進行產(chǎn)業(yè)鏈方面的完善。比如,位于寶雞的寶鈦集團在生產(chǎn)鈦材方面也實現(xiàn)了突破,四川德陽的中國二重已經(jīng)掌握了鈦材深加工技術,這些圍繞鈦資源的研發(fā)和儲備,都為民用鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了可能。

四川省社科院經(jīng)濟研究所所長藍定香認同陳新有的觀點,她表示,“品質(zhì)革命”首先意味著品牌、質(zhì)量要“雙提升”,其次意味著要不斷提高效益和技術水平,還意味著在國際市場競爭中要不斷開啟新的市場領域,滿足新的消費需求等,這對制造業(yè)相關部門和企業(yè)提出了全新的課題。(記者 李娜 陳俊宇)