人民政協(xié)網(wǎng)北京3月11日電(記者 韓雪)1978年,中國發(fā)生了許多大事:

下鄉(xiāng)知青返城;“文革”后第一次召開全國政協(xié)會議;全國科學(xué)大會召開;真理標(biāo)準(zhǔn)問題大討論……

還有一件在日后被無數(shù)次提起的重要事件——中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會召開。這次會議,為1978年打上了改革開放“元年”的標(biāo)簽。

如果說,中國人民在1949年站了起來,那么,1978年則是中華民族富起來的開始。

這一年,無數(shù)中國人的命運(yùn),跟隨改革開放的浪潮正被悄然改變。全國政協(xié)委員、搜狗CEO王小川也正是出生在這個注定將在歷史中寫下重重一筆的年份。

3月7日,王小川委員在全國政協(xié)十三屆一次會議小組討論會上 人民政協(xié)報(bào)·人民政協(xié)網(wǎng) 記者 賈寧/攝

趕上了最好的時代

“我們這一代人,經(jīng)歷了幾代人沒有經(jīng)歷過的更加快速的發(fā)展。”

“我們在享受互聯(lián)網(wǎng)不斷變革帶來的刺激同時,也在創(chuàng)造新的時代?！?/p>

站在今天,再去看1978年發(fā)生的種種大事件,似乎都暗含了王小川今日成就的關(guān)鍵詞:政協(xié)委員,科學(xué)技術(shù),知識分子,解放思想,勇于創(chuàng)新……

個體的成就,無不濃縮了他所經(jīng)歷時代的變革特色。在改革洪流一路向前的奔涌下,生于改革開端的這代人,他們不僅天生接受改變和被改變,并從內(nèi)心而言,對變化不僅希冀,而且渴求,更是享受。

從王小川生命的一些歷程片段中,也能尋找到變革腳步帶來的躍動感———

小學(xué)二年級,參加計(jì)算機(jī)課外興趣班,開始翻看老師送的BASIC語言書;

以成都市第一名考上成都七中數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班,家里花了600塊給買了第一臺電腦;

高中,收到楊振寧親自頒發(fā)的“伊利達(dá)青少年發(fā)明獎”;

代表中國參加第八屆國際信息學(xué)奧林匹克競賽,抱金歸來,獲得清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系的“入場券”;

在清華大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”競賽現(xiàn)場,邊看別的“牛人”展演的技術(shù)作品,邊琢磨自己的事;

在ChinaRen的辦公室里,支著行軍床,沒日沒夜地寫代碼,倒在地板上就能睡著;

帶著心愛的、14歲大的搜狗,赴美敲鐘上市;

佩戴著紅色委員證,步入人民大會堂會場,等待全國政協(xié)十三屆一次會議的開幕……

畫面貫穿而來的,正是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,王小川這個和改革開放同齡的技術(shù)邊界突破者,一步步努力、進(jìn)階、升級的奮斗姿態(tài)。而王小川自稱“改革開放原住民”,成長的經(jīng)歷伴隨改革開放。他說“從沒有電話,到有座機(jī)再到人人都用手機(jī);從大學(xué)里吃飯只吃三兩,不能吃四兩,因?yàn)闆]有錢,到現(xiàn)在生活水平的極大提高,改革開放給每個人的影響都是巨大而深遠(yuǎn)?！?/p>

“高鐵網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、移動支付、共享經(jīng)濟(jì)等引領(lǐng)世界潮流?！ヂ?lián)網(wǎng)+’廣泛融入各行各業(yè)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,日均新設(shè)企業(yè)由5000多戶增加到1.6萬多戶?？焖籴绕鸬男聞幽?正在重塑經(jīng)濟(jì)增長格局、深刻改變生產(chǎn)生活方式,成為中國創(chuàng)新發(fā)展的新標(biāo)志。”

政府工作報(bào)告在回顧過去5年工作時提到的這一大段成績,正是過去5年,中國互聯(lián)網(wǎng)在改革開放的階段性測驗(yàn)中交出的又一張成績單。

“我們這一代人,經(jīng)歷了幾代人沒有經(jīng)歷過的更加快速的發(fā)展?！边@種感受放大到個體身上,讓王小川這樣投身互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者深刻理解到,他們趕上了最好的時代?！拔覀冊谙硎芑ヂ?lián)網(wǎng)不斷變革帶來的刺激同時,也在創(chuàng)造新的時代。”

“越艱苦越需要奮斗”

在王小川身上,有一種奮斗的精神,“越艱苦越能激發(fā)斗志。尤其青年時,最需要奮斗”。

“我的40年里,前20年是即有改革成果的享受者,后20年有幸深度參與到互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的建設(shè)當(dāng)中?！蓖跣〈ㄌ寡?他們這代人適應(yīng)改變是本能,往往也享受變化不斷釋放出來的自由感。

出生在“元年”,浸潤在改革開放火熱的溫度中,王小川的個性中活躍著改革開放的因子。在“極客”王小川的身上和他的周邊,開放、平等、協(xié)作、共享的互聯(lián)網(wǎng)精神總能細(xì)節(jié)般得到體現(xiàn)———

加他的微信,不需要通過本人驗(yàn)證就能通過;對來自微信的善意訊息都會回復(fù);在他的搜狗辦公區(qū)外,員工舉起手機(jī)“搖一搖”就能進(jìn)入;公司的APP兼具打卡、查驗(yàn)衛(wèi)生間空位等細(xì)節(jié)化功能……

王小川在搜狗公司的工號是“PT0030”,這還是他大學(xué)時在ChinaRen兼職編代碼的工號。工號沒變,公司沒變,這份保守,如今并不多見。守護(hù)搜狗,即使在最不得志的那幾年里也不曾放棄。他相信:“這事能做成?！?/p>

無獨(dú)有偶,低谷時讀到的一本書:《鄧小平改變中國:1978中國命運(yùn)大轉(zhuǎn)折》,為他的堅(jiān)持提供了時代的參考?！按蟛糠秩?對近處經(jīng)歷的事情更多會看到困難,對未經(jīng)歷的事情更多看到誘惑。這時,不如聚焦到正在做的事情上,只要還有進(jìn)步,就不要放棄?！?999年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),一路以技術(shù)創(chuàng)新緊扣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展腕脈,拼搏,堅(jiān)持,再拼搏,再堅(jiān)持……互聯(lián)網(wǎng)圈,他用耐心贏得了尊重和發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者身上,充斥著濃烈的科技感。

王小川的微信個性簽名是“好奇地活著”。

但想要好奇地活著,并不容易,它意味著你得不斷地思考、探索、體驗(yàn)、學(xué)習(xí),才能獲得成長。

“我足夠努力,在ChinaRen工作每天只睡4個小時,做搜狗搜索也是起早貪黑沒有周末。我也摔過很多跟頭,但我花的心思和精力比抱怨多,只是大家看到的總是在關(guān)鍵點(diǎn)取得的成功。雖然看起來很輕松,但背后,我比大多數(shù)人付出至少多百分之十幾甚至一倍的努力?！痹谕跣〈ㄉ砩?有一種奮斗的精神,“越艱苦越能激發(fā)斗志。尤其青年時,最需要奮斗”。

在清華時,王小川就很關(guān)注身邊“牛人”在各自科研前沿領(lǐng)域里想什么,做什么。“清華有‘挑戰(zhàn)杯’比賽,我就特別愛看?！币胪黄萍夹g(shù)邊界,首先得找到邊界的位置?！皠?chuàng)新,往往是從邊界和交叉中產(chǎn)生的?！?/p>

創(chuàng)業(yè)是艱難的奮斗歷程

創(chuàng)業(yè)是一個艱難的奮斗歷程,要完成那些看起來幾乎是不可能完成的任務(wù)。

一路走到了2017年,人工智能浪潮席卷全球,王小川也帶著搜狗成功在紐交所上市。互聯(lián)網(wǎng)的江湖里,搜狗坐穩(wěn)了位子,贏得了中國用戶的青睞。

對搜狗15年的歷程,王小川這樣陳述:“自2003年搜狗成立以來,我們將很多個不可能變?yōu)榭赡?我們在媒體的基因下孕育了搜索;我們重新定義了中文輸入法,贏得了超過5億用戶;我們發(fā)明的‘輸入法-瀏覽器-搜索’三級火箭模式,是搜索行業(yè)追趕破局的唯一成功模式;2010年搜狗獨(dú)立運(yùn)營后,搜索份額與收入就開始爆發(fā)增長,這樣的高速增長持續(xù)至今;2013年我們合并了騰訊搜搜。搜狗是中國互聯(lián)網(wǎng)里一個不斷創(chuàng)造驚喜的變量?！?/p>

創(chuàng)業(yè)是一個艱難的奮斗歷程,要完成那些看起來幾乎是不可能完成的任務(wù)。畢業(yè)后進(jìn)入搜狐帶隊(duì)研發(fā)搜狗搜索,最初接到的任務(wù)是“帶著六個人勝過百度”。那段艱難經(jīng)歷填補(bǔ)給王小川的成就感實(shí)在太巨大,花了11個月寫好的搜狗搜索上線,據(jù)說是“搜狐首次上線后未崩潰的大型技術(shù)系統(tǒng)”。技術(shù)一直是王小川的強(qiáng)項(xiàng),甚至后來的搜狗輸入法也反響空前,“我們的輸入法能夠讓一個打字困難的人變成一個打字如飛的人,就好像一個不會說話的人能開口說話了?！?/p>

今年,王小川帶來了兩份提案,在設(shè)計(jì)問題建議時,王小川的思路體現(xiàn)了他擅長的代碼風(fēng)格:“把問題代進(jìn)去,看問題是否解決了?！?/p>

這種以問題為導(dǎo)向的思路,既是技術(shù)型,也有政協(xié)建言風(fēng)格,更體現(xiàn)了新業(yè)態(tài)從業(yè)者不斷探索、勇于試錯的改革勇氣。

過去一段時間,王小川經(jīng)常去美國拜訪硅谷大咖、頻繁接觸二三十人的小團(tuán)隊(duì)。在聊天中,他感受到無比熟悉的價(jià)值觀:并不希望成為巨無霸,而是去實(shí)踐和證明自己的想法,這是一件很幸福的事情。失敗,只是在證明那條路行不通。

如今,他經(jīng)常人在北京,與互聯(lián)網(wǎng)公司的一些創(chuàng)客在一起,互相激發(fā)思想的深度和高度?！爸袊@10到20年的發(fā)展太快了,我們的北京,現(xiàn)在可不低于硅谷?！被ヂ?lián)網(wǎng)的思想策源地,已漸漸從美國硅谷挪移到中國。

“每個人都希望自己做的是有意義的事,對家人、對社會有意義。”這一屆政協(xié)中,像王小川這樣的新階層人士,來自于改革開放中涌現(xiàn)的新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織,在政協(xié)的比重越來越高。政治參與的意義,在王小川看來,“是為中國人過上美好生活做一些聚沙成塔、集腋成裘的有意義的事?！被蛘呤歉拥暮唵沃卑?“中國人,要對中國作貢獻(xiàn)?！?/p>

“讓技術(shù)解決更多的困難”

說到今后,“肯定會更難,但就是得解決困難。讓技術(shù)解決更多的困難,中國人才會更強(qiáng)大”。

選擇從互聯(lián)網(wǎng)角度,關(guān)注醫(yī)療資源緊張且分配不均的社會話題并作為首次履職的建議內(nèi)容,冰冷的機(jī)器并沒有影響王小川內(nèi)心的溫?zé)??！耙曰ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)使用,實(shí)現(xiàn)每一個家庭都有數(shù)字家庭醫(yī)生的愿景。”這是王小川以人工智能視角,關(guān)切家國大事的獨(dú)特之處。

為了事業(yè)拼搏奮斗,把終身大事放在一邊,讓很多人以為王小川是一個不關(guān)注家庭、情感冰冷的“工作狂”。然而,搜狗上市時的一張照片,讓人看到了他的溫情一面。

紐交所門口,王小川被簇?fù)碓谝淮笕喝饲懊?他的臉卻側(cè)傾著,半低頭看向站在旁邊的媽媽,一只手還摟在媽媽的肩頭。就像網(wǎng)友評論的那樣,“生活中大多數(shù)人都孝順,但是工作上的重要成就卻不一定會帶著父母家人一起去見證?！?/p>

奮斗拼搏、從不認(rèn)輸?shù)耐跣〈ㄉ砩?滿滿的中國式內(nèi)斂和傳統(tǒng)。

在搜狗掛牌前的演講中,王小川哽咽了。在他眼里,搜狗就像親生孩子,從輸入法到瀏覽器再到搜索,一步步走出了“三級火箭”模式。對創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)就是“從0到1”,從無到有,其中重重艱辛?；ヂ?lián)網(wǎng)由蠻荒走到繁華,一個個這樣的創(chuàng)業(yè)者不斷披荊斬棘而來。

2016年,王小川向清華大學(xué)捐贈1.8億元,并聯(lián)合成立清華大學(xué)天工智能計(jì)算研究院,用于研究人工智能的前沿技術(shù)。王小川畢業(yè)于清華,搜狗也脫胎于清華思想母體。思源回報(bào)之余,也在尋求更好的競合之途:“搜狗有相當(dāng)?shù)难邪l(fā)實(shí)力,清華有很好的理論能力,通過產(chǎn)學(xué)研的水乳交融,力爭把中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭從商業(yè)模式競爭真正帶向技術(shù)競爭,在全球擁有一席之地?！?/p>

越往后發(fā)展,技術(shù)越復(fù)雜。面對人工智能的新挑戰(zhàn),王小川有著“一定要把這個高峰攀登上去”的火熱勇氣,“就像中國當(dāng)年造核彈,一開始覺得難,但當(dāng)做必須完成的使命時,就能做成”。

說到今后,“肯定會更難,但就是得解決困難。讓技術(shù)解決更多的困難,中國人才會更強(qiáng)大”。王小川不煽情,卻很有力。