長期以來面朝黃土背朝天、把國家當(dāng)做唯一“客戶”的黑龍江農(nóng)民，最近有了一些新變化。用農(nóng)民的話說是，“換了個活法”。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1600萬黑龍江農(nóng)民中投身市場創(chuàng)業(yè)者已達150萬，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)純收入330億元。以前賣糧找“市長”，如今賣糧給市場，成為黑龍江農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深刻寫照。

從歷史的脈絡(luò)看，黑龍江計劃經(jīng)濟進入早、退出晚，市場意識相對薄弱，而農(nóng)民尤甚。農(nóng)民原糧賣得多、深加工產(chǎn)品賣得少，糧食賣給“市長”的多、賣給市場的少，在怎么種上想得多、怎么賣上想得少。隨著糧食收儲制度改革不斷深入，決定價格的將是市場而非“市長”，從單純的田間地頭到多元的市場潮頭，農(nóng)民必須邁好這“關(guān)鍵一步”。

從發(fā)展的機遇看，我國正處于消費結(jié)構(gòu)不斷升級的黃金期，從吃得飽到吃得好，消費者對優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品需求旺盛，而黑龍江則有突出的供給優(yōu)勢。面向市場、進入市場、參與市場競爭，既是面對現(xiàn)實挑戰(zhàn)的必要之舉，也是實現(xiàn)長遠增收、鄉(xiāng)村振興的必由之路。

在采訪中，記者接觸到不少懂市場、愛農(nóng)業(yè)的新農(nóng)民。齊齊哈爾泰來縣的胡艷萍，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)專賣店，五谷雜糧深加工產(chǎn)品賣得有聲有色。綏化北林區(qū)的王希文，種的綠色有機大米品質(zhì)好，直接吸引了廣東客商“私人定制”幾百畝地。農(nóng)墾系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)農(nóng)場，從其他崗位分流大量人員到營銷崗位，在全國各地跑訂單。第一次農(nóng)民創(chuàng)業(yè)大會時辛苦找典型，第三次大會時遍地是典型，黑龍江省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的一位干部感慨，“經(jīng)歷過市場洗禮的農(nóng)民，早已由‘要我闖市場’，變成‘我要闖市場’”。

看到農(nóng)民“不找市長找市場”的變化，更要讀懂這個語境下另一層更為重要的含義：“市長”要擼起袖子加油干，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場。連續(xù)兩年調(diào)減玉米種植面積，鼓勵種植經(jīng)濟效益更好的蔬菜及雜糧雜豆；連續(xù)3年召開全省范圍的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)大會，給農(nóng)民闖市場支招、創(chuàng)業(yè)典型現(xiàn)身說法；搭建電商平臺，組建營銷聯(lián)盟，為農(nóng)民闖市場搭平臺、鋪路子……在政府“有形之手”的扶持下，農(nóng)產(chǎn)品市場從小到大、從弱到強，蘊藏在黑龍江農(nóng)業(yè)、農(nóng)民身上的內(nèi)生動力便被激發(fā)出來。佳木斯大米、慶安大米、泰來大米等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，已逐漸在全國市場占據(jù)一席之地。

建立市場意識，不僅意味著“種得好”向“賣得好”的轉(zhuǎn)變，也意味著讓“賣得好”倒逼帶動“種得更好”。優(yōu)質(zhì)與優(yōu)價不斷平衡向上的過程，也是農(nóng)民從重量轉(zhuǎn)向更加重質(zhì)的過程，更是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拔地而起的過程。去年底的中央農(nóng)村工作會議在制定鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略時，特別強調(diào)了深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要性。落實好中央部署，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，我們這個農(nóng)業(yè)大國才能實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)強國的根本性轉(zhuǎn)變。

放眼全國，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展正迎來一個大變革、大飛躍的關(guān)鍵期。未來希望就寄托于，讓更多懂生產(chǎn)技術(shù)、有管理經(jīng)驗、熟悉市場的“新農(nóng)民”脫穎而出，讓農(nóng)業(yè)真正成為實現(xiàn)國富民強的重要支點。