中央經(jīng)濟工作會議作出推動高質量發(fā)展的重大決策。高質量發(fā)展不僅需要頂層設計，更需要微觀基礎。企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質量發(fā)展的微觀基礎。

從企業(yè)視角來看待中國經(jīng)濟發(fā)展，會打開一個全新的視野。改革開放40年，我們見證了中國發(fā)展的一個偉大時代。從1978—2016年，中國的GDP總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠。

高質量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率，在量的積累基礎上實現(xiàn)質的提升，從依靠規(guī)模擴張轉變?yōu)橐揽啃侍嵘＞唧w到微觀的企業(yè)主體，就不能簡單追求投資規(guī)模的盲目擴張，而要追求投資收益率的優(yōu)化提升；不僅僅依靠人口紅利、資源優(yōu)勢等初級生產要素，而是要打造盈利能力、價值創(chuàng)造能力和具有競爭力的商業(yè)模式。簡單說，我們的企業(yè)應該從“大”轉向“強”，從“企業(yè)1.0”時代走向“企業(yè)2.0”時代。在高質量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質量、高效益的合理增長。這是中國經(jīng)濟引領新常態(tài)最可能實現(xiàn)的理想狀況。

企業(yè)主體的活力不會從天而降，關鍵是激發(fā)企業(yè)家精神和社會創(chuàng)新活力。那些成功進入高收入經(jīng)濟體的國家，最終都進入了一個“企業(yè)家經(jīng)濟”的階段，企業(yè)家精神成為企業(yè)成長的基因和效率提升的關鍵。習近平總書記多次強調：“市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！边@就需要在“破”“立”“降”上下功夫，把供給側結構性改革推向深入，同時創(chuàng)造更加公平的競爭環(huán)境，從而不斷培養(yǎng)企業(yè)家精神、激發(fā)企業(yè)家積極性和創(chuàng)造力。

把創(chuàng)新活力轉變?yōu)榘l(fā)展新動能，科技研發(fā)是重要橋梁。目前，中國的研發(fā)經(jīng)費支出5年增加五成，躍居世界第二，日益培育著新動能、新業(yè)態(tài)。但也要看到，研發(fā)不僅要看總量支出，更要看研發(fā)主體的質量和效率；不僅要有國家級的大工程，也需要鼓勵更多企業(yè)成為多元研發(fā)主體。通過科技研發(fā)創(chuàng)造新的產品、新的服務，并由此產生新的產業(yè)、新的市場，企業(yè)的活力將推動提升全要素生產率。

認識的高度決定了行動的高度。實現(xiàn)高質量發(fā)展，同樣涉及企業(yè)自身認知的轉變，需要擺脫對規(guī)模的依賴，思考如何提高質量和效益。當企業(yè)通過不斷創(chuàng)新提升投資收益率和要素使用率，就能以市場活力支撐起中國的高質量發(fā)展。

（作者為北京大學光華管理學院院長）