8月31日，江西省鷹潭市召開(kāi)黨外干部“六個(gè)一批”掛職鍛煉啟動(dòng)儀式，正式選派8名黨外干部參加第一批為期兩年的掛職鍛煉?！傲鶄€(gè)一批”即一批參加招商引資，一批到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職，一批到縣（市、區(qū)）（含園區(qū)）掛職，一批到市政府部門(mén)掛職，一批參加重點(diǎn)工程建設(shè)，一批到信訪(fǎng)部門(mén)接訪(fǎng)。今年以來(lái)，中共鷹潭市委把加強(qiáng)黨外干部隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施“鷹才計(jì)劃”、強(qiáng)化“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略的重要舉措，不斷加大黨外干部重點(diǎn)對(duì)象培養(yǎng)力度，積極探索有利于黨外干部成長(zhǎng)的方式方法。

夯實(shí)多黨合作事業(yè)人才之基

近年來(lái)，中共鷹潭市委始終堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔黨外干部作為一項(xiàng)政治任務(wù)，作為奠定多黨合作事業(yè)人才之基的根本舉措，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓培養(yǎng)鍛煉、建立完善機(jī)制，為實(shí)施黨外干部掛職鍛煉工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鷹潭堅(jiān)持把黨外干部教育納入全市干部教育總體規(guī)劃，每年舉辦黨外科級(jí)干部主題班；采取上掛下派、輪崗交流等方式，近五年先后選派20多名黨外干部參加招商引資、信訪(fǎng)接訪(fǎng)、農(nóng)村掛點(diǎn)幫扶、基層掛職。

黨外干部培養(yǎng)選拔工作機(jī)制也在不斷完善。中共市委組織部與統(tǒng)戰(zhàn)部定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，建立健全“共同制定規(guī)劃、共同物色推薦、共同培養(yǎng)教育、共同考察人選、共同研究提名、共同督促檢查”的工作機(jī)制，形成了由組織、統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，民主黨派、工商聯(lián)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、“兩新”組織以及基層黨委廣泛參與的黨外干部隊(duì)伍建設(shè)工作格局。

提升黨外干部隊(duì)伍能力素質(zhì)

從今年3月份開(kāi)始，市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部決定啟動(dòng)全市黨外干部“六個(gè)一批”掛職鍛煉工作。籌劃過(guò)程中，著眼優(yōu)化黨外干部成長(zhǎng)路徑和改善黨外干部梯次結(jié)構(gòu)。

籌劃中，根據(jù)“人崗相宜，缺什么補(bǔ)什么的原則”，有針對(duì)性增加黨外干部基層實(shí)踐歷練，補(bǔ)充工作經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，鷹潭市在冊(cè)黨外科級(jí)干部300余名，其中45周歲以上的占比55%以上。從全市干部隊(duì)伍“大盤(pán)子”來(lái)看，黨外科級(jí)干部普遍年齡偏大。著眼改善黨外干部梯次結(jié)構(gòu)，打破“黨外干部能力素質(zhì)跟不上”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，重點(diǎn)選派正科級(jí)年齡不超過(guò)42周歲、副科及以下不超過(guò)40周歲的黨外干部參加掛職鍛煉。

加大黨外重點(diǎn)對(duì)象培養(yǎng)力度

具體實(shí)施中，中共市委統(tǒng)戰(zhàn)部先后3次召開(kāi)部務(wù)會(huì)、反復(fù)與市委組織部研究協(xié)商黨外干部“六個(gè)一批”掛職鍛煉工作的實(shí)施方案、掛職人選、掛職崗位、掛職干部管理等事項(xiàng)，及時(shí)征求黨外干部所在單位黨委（黨組）意見(jiàn)；中共市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部還先后2次就掛職鍛煉工作向市委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在確定人選方面，采取縣（市、區(qū)）和黨外干部所在單位推薦、黨派推薦雙重推薦的方式，按照注重黨派平衡、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，確定人選中既注重年齡結(jié)構(gòu)，又兼顧德才兼?zhèn)洌茸⒅乩诠ぷ?，又考慮個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，既注重個(gè)人工作經(jīng)歷，又考慮今后發(fā)展方向等，最后確定8名優(yōu)秀的年輕黨外干部參加掛職鍛煉。

注重落實(shí)跟蹤管理。中共市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展黨外干部“六個(gè)一批”掛職鍛煉工作的通知》，明確掛職鍛煉干部的管理、考核等有關(guān)事項(xiàng)，給掛職干部提要求、明責(zé)任，做到大膽使用、加強(qiáng)管理、關(guān)心愛(ài)護(hù)、嚴(yán)格考核，讓掛職干部在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。