5月初，投資1億美元、年產(chǎn)5000萬(wàn)只(套)LED燈具的1.35萬(wàn)平方米廠房，在波蘭奧博萊省正式開(kāi)工。

就在波蘭總理希德沃赴中國(guó)參加“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇之際，一家名為鴻博集團(tuán)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，給當(dāng)?shù)貛?lái)了能增加150個(gè)工作崗位的現(xiàn)代化工廠。

“作為上市公司，鴻博股份必須不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，2016年下半年，公司就積極響應(yīng)‘一帶一路’倡議走出去，開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)多贏?！备＝ㄊ≌f(xié)委員、鴻博集團(tuán)董事長(zhǎng)尤玉仙說(shuō)。

中國(guó)企業(yè)走進(jìn)波蘭，波蘭的產(chǎn)品也源源不斷走進(jìn)中國(guó)。比如，近3年來(lái)，波蘭每年出口到中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品均在1億歐元以上。

波蘭作為歐盟成員國(guó)，也是“一帶一路”的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。

2015年，中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家雙邊貿(mào)易總額為9955億美元，占全國(guó)貿(mào)易總額的25.1%。

今年第一季度，雙邊貨物貿(mào)易總額超過(guò)16553億元人民幣，同比增長(zhǎng)26.2%。

據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，今年前4個(gè)月，我國(guó)與歐盟貿(mào)易總值比去年同期增長(zhǎng)15.5%。

新技術(shù)帶來(lái)了新的商貿(mào)形式，加速了彼此的融通。

《網(wǎng)上絲綢之路大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，阿里巴巴旗下全球速賣通平臺(tái)用戶覆蓋全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外買家累計(jì)超過(guò)1億人。其中，“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者占比45.4%。

走上大路的中國(guó)智造

P10全球銷量突破1000萬(wàn)部！

剛過(guò)立夏，華為手機(jī)又給自己樹(shù)立了一個(gè)小目標(biāo)。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東說(shuō)，這個(gè)數(shù)字只是初級(jí)目標(biāo)，結(jié)果也許會(huì)更高。

4月下旬，華為年度旗艦智能手機(jī)P10、P10Plus從生產(chǎn)線上完成組裝，正式銷往全球各地。

業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一季度全球智能手機(jī)出貨量排行中，三星、蘋(píng)果、華為、OPPO、vivo位居前五，市場(chǎng)份額分別為22.8%、15.4%、9.8%、7.4%和5.2%。

其中，三星、蘋(píng)果市場(chǎng)份額同比下滑，中國(guó)廠家占比大幅增長(zhǎng)。

華為強(qiáng)大的獨(dú)立研發(fā)技術(shù)，給了消費(fèi)者強(qiáng)大的信心。

2001年，華為在遭受內(nèi)外交困之際，創(chuàng)始人任正非力排眾議，決定投入巨資開(kāi)始自主研發(fā)芯片。

14年后，華為終于研發(fā)出麒麟925芯片，性能與高通驍龍810極為接近。當(dāng)年，這款芯片在華為Mate7中首次采用，就此奠定了江湖地位。

此后，麒麟系列芯片不斷迭代升級(jí)，應(yīng)用于華為系列手機(jī)中，成為這款國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)不斷開(kāi)創(chuàng)歷史的利器。

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2016世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》報(bào)告顯示，國(guó)際專利申請(qǐng)量前20名實(shí)體中，華為蟬聯(lián)全球第一。

目前，華為在全球設(shè)立了16個(gè)研發(fā)中心，獲得專利5萬(wàn)余件。2016年，華為與蘋(píng)果之間展開(kāi)了專利交叉許可，華為向蘋(píng)果許可專利769件，蘋(píng)果向華為許可專利98件，成為轟動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)界的事件。

值得關(guān)注的是，華為的技術(shù)研發(fā)都植根于現(xiàn)實(shí)土壤。比如在“一帶一路”沿線上的非洲部分國(guó)家，電力緊缺是常態(tài)。為此，華為研發(fā)了超長(zhǎng)待機(jī)手機(jī)，且兼具電話、鬧鐘、手電、計(jì)算器、相機(jī)等功能。

今年第一季度，華為智能手機(jī)出貨量比2016年第一季度上漲22%。

在中國(guó)智造升級(jí)的征途中，華為并不孤獨(dú)。

即使沒(méi)能漲到業(yè)內(nèi)前五名，小米手機(jī)依然在“一帶一路”朋友圈中不斷刷屏。

“無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是海外消費(fèi)者，‘一帶一路’離我們都非常近?！毙∶资謾C(jī)董事長(zhǎng)雷軍說(shuō)：“中國(guó)企業(yè)征戰(zhàn)全球最有力的武器，是有技術(shù)、有設(shè)計(jì)、體驗(yàn)好的高性價(jià)比。”

目前，小米手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入20多個(gè)國(guó)家。今年2月，小米獲得印尼銷售4G手機(jī)許可。“這是更高層次的雙贏?！崩总娬f(shuō)。

除了消費(fèi)者熟知的智能手機(jī)，還有很多中國(guó)智造產(chǎn)品在“一帶一路”煥發(fā)光彩。

英法海底隧道、德國(guó)漢堡港口，亞美尼亞、泰國(guó)、墨西哥等國(guó)海關(guān)，同方威視技術(shù)股份有限公司的安檢設(shè)備、安全管理解決方案已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匕脖ｓw系的重要組成部分。目前，中國(guó)智造的2萬(wàn)多套安檢設(shè)備在150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)運(yùn)行。

專注于水資源處理的創(chuàng)新型科技企業(yè)碧水源，走進(jìn)了巴基斯坦、斯里蘭卡等國(guó)家。在阿曼，碧水源的技術(shù)，能把當(dāng)?shù)赜途槌鰜?lái)的污水，經(jīng)過(guò)處理達(dá)到灌溉要求。

想加入這個(gè)朋友圈的中國(guó)企業(yè)也是越來(lái)越多。

“我們要成為軌道交通運(yùn)營(yíng)維護(hù)領(lǐng)域具有世界級(jí)影響力的企業(yè)。這次‘一帶一路’國(guó)際合作高峰論壇是一個(gè)好機(jī)會(huì)！”神州高鐵技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)王志全對(duì)公司參與“一帶一路”建設(shè)非常有信心。

作為中關(guān)村創(chuàng)新型公司，神州高鐵20多年間，成長(zhǎng)為涵蓋軌道交通運(yùn)營(yíng)維護(hù)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司。

文體產(chǎn)業(yè)借勢(shì)超車

5月10日，亞洲足球聯(lián)合會(huì)冠軍聯(lián)賽小組賽塵埃落定，代表中國(guó)男子足球超級(jí)聯(lián)賽出戰(zhàn)的三支俱樂(lè)部上海上港、江蘇蘇寧、廣州恒大全部獲得小組出線權(quán)，正式進(jìn)入16強(qiáng)，創(chuàng)造了中國(guó)俱樂(lè)部參加該項(xiàng)賽事以來(lái)的新歷史。

同時(shí)，三家俱樂(lè)部取得11勝4平3負(fù)拿到37分，場(chǎng)均2.05分，這也創(chuàng)造了中超俱樂(lè)部在小組賽階段的歷史最好戰(zhàn)績(jī)。

三個(gè)字：買、買、買！這曾是歐洲媒體最近幾年常用來(lái)描述中國(guó)資本的關(guān)鍵詞。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐洲各級(jí)男子足球俱樂(lè)部中，有華人入股的已經(jīng)超過(guò)20家，其中，蘇寧集團(tuán)更是直接控股百年豪門(mén)國(guó)際米蘭。

資本只是手段，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是目標(biāo)。

當(dāng)日，江蘇蘇寧俱樂(lè)部的東家———蘇寧體育———在南京召開(kāi)了媒體見(jiàn)面會(huì)，正式宣布前意大利豪門(mén)羅馬足球俱樂(lè)部體育總監(jiān)沃爾特·薩巴蒂尼加盟，擔(dān)任蘇寧體育集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)一職。

沃爾特·薩巴蒂尼剛剛度過(guò)62周歲的生日。作為世界頂級(jí)足球經(jīng)理人之一，他先后在拉齊奧、巴勒莫、羅馬等多家歐洲知名足球俱樂(lè)部任職，有豐富的足球俱樂(lè)部管理、青訓(xùn)體系建設(shè)和轉(zhuǎn)會(huì)操作經(jīng)驗(yàn)。

蘇寧集團(tuán)的新聞通稿如是寫(xiě)道：這意味著集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東提出的“蘇寧體育要構(gòu)建全球最先進(jìn)的俱樂(lè)部管理運(yùn)營(yíng)體系和全球最先進(jìn)的青訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)”兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入深入實(shí)施階段。

文體產(chǎn)業(yè)正是民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向之一。

“十三五”規(guī)劃綱要提出，未來(lái)五年要實(shí)現(xiàn)“文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)。

上一個(gè)五年規(guī)劃提出的是“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”?！笆濉币?guī)劃綱要少了一個(gè)“推動(dòng)”，意味著五年內(nèi)要完成這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。按照支柱性產(chǎn)業(yè)至少要達(dá)到GDP5%的規(guī)模推算，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達(dá)到4萬(wàn)億元至5萬(wàn)億元。

其中，文化產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合，是這個(gè)趨勢(shì)中的一條美麗曲線。

在發(fā)達(dá)國(guó)家，比如日本、法國(guó)、美國(guó)，文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合度高達(dá)50%以上。我國(guó)的相關(guān)指標(biāo)在20%左右，關(guān)聯(lián)度處于較低水平。

收購(gòu)產(chǎn)業(yè)頂端品牌，與中國(guó)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)相對(duì)接，因此成為一些民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。

中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽的迅速崛起就是其中顯著的成果。

近年來(lái)，中國(guó)足球發(fā)展迅速。比如，原來(lái)只在電視里見(jiàn)過(guò)的世界杯冠軍教練里皮、斯科拉里，世界級(jí)球星胡爾克、特維斯、奧斯卡，都已經(jīng)成為中國(guó)足球的一部分。體奧動(dòng)力不惜以80億元代價(jià)拿下中超聯(lián)賽版權(quán)，更是引起全球足球市場(chǎng)震動(dòng)。

“古來(lái)絲綢之路就是傳播之路、友誼之路、發(fā)展之路。無(wú)論是道路連通、貿(mào)易暢通還是貨幣流通，目標(biāo)都是物暢其流，互利互惠，共同發(fā)展?！敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院歷史研究所研究員沈冬梅評(píng)價(jià)說(shuō)。