邳州高新區(qū)多舉措助推 非公企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展雙贏

今年高新區(qū)黨工委以“和諧共建，同心跨越，努力實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展雙贏”這一黨建工作思路，堅持整體推進、重點突破，在做好非公企業(yè)黨建工作上做了嘗試和探索，致力尋求切實幫助企業(yè)發(fā)展的新路徑、新辦法，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織在企業(yè)中的政治核心和引領作用。

試行“多對一”實名包掛長效機制。由黨群部牽頭排定了非公企業(yè)包掛表，包掛組深入企業(yè)生產(chǎn)一線，解企業(yè)發(fā)展難題，破企業(yè)發(fā)展瓶頸，通過走訪建立“一企一檔”，并采取“一月一總結一匯報”的方式及時總結匯報。

實施“不同檔”紅領津貼激勵機制。本著激勵后進、鼓勵先進的原則，黨工委制定了非公企業(yè)黨建考核辦法，對支部活動開展情況按照班子建設、活動場所建設、黨員隊伍建設等情況進行量化打分，根據(jù)考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格，不合格黨的企業(yè)以優(yōu)秀為標兵實施整改。

實施“五同步”支部建設工作方法。高新區(qū)黨工委拋棄傳統(tǒng)的先建廠后建支部的思維，大膽嘗試“五同步”工作法，即在項目立項時同步宣傳黨的方針政策，在規(guī)劃設計時同步規(guī)劃黨組織活動陣地，在招聘員工時同步招收黨員職工，在配備班子時同步考慮江蘇阿斯美特精工科技有限公司就是“五同步”工作法實施的成功例子。