從1905年實(shí)業(yè)家張謇在江蘇南通創(chuàng)辦“南通博物苑”開(kāi)始,我國(guó)博物館事業(yè)已走過(guò)了112年歷程。目前,博物館總數(shù)已近5000家,藏品超過(guò)3000萬(wàn)件。

然而,數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)只有575所博物館加入了國(guó)際博物館協(xié)會(huì),相比于國(guó)內(nèi)博物館總數(shù)的比例仍太小。與此同時(shí),中國(guó)以主題形式走入外國(guó)博物館的展覽也相對(duì)較少。

3月27日,大型展覽“秦漢文明”亮相美國(guó)大都會(huì)博物館。新華社發(fā)

1. 缺乏鼓勵(lì)性政策,制約出走步伐

中國(guó)博物館走出國(guó)門(mén)可以上溯到20世紀(jì)70年代?！斑^(guò)去主要是出國(guó)舉辦展覽,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)人出訪(fǎng)、建交紀(jì)念日等重要的政治任務(wù),渠道、形式、目的都相對(duì)單一?！眹?guó)際博物館協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)博物館協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)安來(lái)順說(shuō)。

2017年年初,“華夏文明之光”中國(guó)藝術(shù)展亮相俄羅斯圣彼得堡。光明圖片/視覺(jué)中國(guó)

1983年,中國(guó)正式加入國(guó)際博物館協(xié)會(huì),建立了中國(guó)的國(guó)家委員會(huì)。經(jīng)過(guò)2010年上海國(guó)際博協(xié)大會(huì)的舉辦,博物館事業(yè)更上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。

值得注意的是,“我國(guó)每年出境和來(lái)華的展覽不足100項(xiàng)。從近年來(lái)的增量來(lái)看,‘走進(jìn)來(lái)’的展覽增長(zhǎng)更多,‘走出去’的增量反而不太大”。中國(guó)文物交流中心主任王軍認(rèn)為,“走出去”步伐放慢的一個(gè)重要制約因素,是財(cái)政經(jīng)費(fèi)的不足。

“從大的政策環(huán)境來(lái)說(shuō),應(yīng)該不存在任何問(wèn)題。”安來(lái)順指出,具體到執(zhí)行層面,國(guó)內(nèi)博物館從業(yè)者在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深挖的力度大,交流的意愿本來(lái)就不太迫切,而博物館的行政化管理給出國(guó)、交流經(jīng)費(fèi)設(shè)置了天花板,很多“一刀切”的管理模式,更給國(guó)際交流帶來(lái)了障礙。

2. 整體推進(jìn),讓交流渠道多元化

今年全國(guó)兩會(huì)期間,中國(guó)保利集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐念沙委員指出了當(dāng)前博物館“走出國(guó)門(mén)”存在的諸多問(wèn)題,如展覽形式單一、復(fù)合型人才缺乏、民間博物館交流少限制多、保費(fèi)過(guò)高等。

“作為一項(xiàng)綜合工程,中國(guó)博物館要破除‘走出去’的障礙,只能多管齊下,整體推進(jìn)?！卑瞾?lái)順說(shuō)。

而徐念沙更重視從戰(zhàn)略高度搭建起多元化的交流渠道?！俺褂[合作以外,在文物藝術(shù)品相關(guān)的圖書(shū)出版、藏品資料庫(kù)共享、文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、文物修復(fù)等方面,均可嘗試開(kāi)展合作?！?/p>

相比之下,民辦博物館“走出去”所面臨的壁壘更難突破。王軍解釋,根本在于其登記注冊(cè)制度的缺陷?！昂芏嗝褶k博物館的藏品在來(lái)源合法、收藏規(guī)范上很難得到保證,一些藏品搖身一變就可能成為商品,身份界限很模糊。一旦開(kāi)了出國(guó)的口子,可能會(huì)帶來(lái)弊端?！?/p>

對(duì)此王軍認(rèn)為,最好的解決之道是綜合治理。首先要完善登記注冊(cè)制度,其次建立完善的藏品身份證制度,隨時(shí)跟蹤流向。另外也有必要引進(jìn)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),給文物“驗(yàn)明正身”。只有在正本清源的前提下,國(guó)際交流的“綠色通道”才能放心地敞開(kāi)。

3. 樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),爭(zhēng)取更大話(huà)語(yǔ)權(quán)

隨著中國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),中國(guó)博物館的國(guó)際拓展逐漸從滿(mǎn)足異域的獵奇,到具備了實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。這意味著博物館人在走出國(guó)門(mén)之際,也應(yīng)從心理上為激烈競(jìng)爭(zhēng)做足準(zhǔn)備。

“當(dāng)務(wù)之急是軟件的提升,比如策展的理念?！卑瞾?lái)順介紹,在一些國(guó)外知名博物館人眼中,中國(guó)博物館徒有財(cái)力,在專(zhuān)業(yè)觀(guān)念上顯得落后。因此無(wú)論引進(jìn)展覽,還是出國(guó)展出,策展方案往往都只能單方面接受。此外,借展費(fèi)過(guò)高、合作模式被動(dòng)等問(wèn)題,都表明我們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)必須要建立起來(lái)。

近段時(shí)間在中國(guó)國(guó)家博物館舉辦的“大英博物館100件文物中的世界史”展覽吸引了觀(guān)眾的眼球。合作方強(qiáng)大的策展能力引發(fā)了博物館界熱議。相比之下,中國(guó)博物館在復(fù)合型人才方面的短板,常常導(dǎo)致文物“走出去”了,理念卻未能隨之出海。

“我們期待在國(guó)際交流的過(guò)程中,不僅僅是展品的租借,還要積極介入到策展過(guò)程中,講好中國(guó)故事,傳遞中國(guó)聲音?！卑瞾?lái)順說(shuō)。