2010年，我成為一名基層質量技術監(jiān)督工作者。從正式上班到現在將近7個年頭，這既是我作為一個行業(yè)新兵，獲取知識、積累經驗、增長閱歷的過程，也是我作為一個親歷者，見證一個行業(yè)在改革攻堅中圍繞民生不斷調整和革新的過程。

很多人對質量技術監(jiān)督的認識存在誤區(qū)，往往將其定義為打假。其實不然，質量技術監(jiān)督工作涵蓋質量、標準、計量、認證認可、特種設備等諸多內容。小到尺子眼鏡一桿秤，大到電梯鍋爐游樂設施；從我們吃穿住用行，到“神舟”上天“蛟龍”入海，個人與社會生活方方面面都與質量技術監(jiān)督工作相關。

安全是生產的頭等大事。特種設備安全監(jiān)管，是質監(jiān)工作中最為吃重的部分。記得第一次跟師傅去開展鍋爐春檢，企業(yè)、單位一家家過篩子，100多臺鍋爐一臺臺檢查，看臺賬、看設備、看資質，時常要爬到鍋爐上方或者鉆進鍋爐內部。有次工作間隙，師傅跟我說：“特種設備監(jiān)管壓力大，容不得出事，出事就不會是小事?，F在我們多花點心思，等用起來就能少一分隱患?！碑敃r對師傅的話理解不深，隨著工作時間變長，關注多了，各地特種設備領域出現的事故讓我真正明白這番話的深意。壓力管道起火、氣瓶爆炸……一樁樁教訓讓我懂得師傅那份嚴謹來自何處。

沒有安全，發(fā)展就沒有保障；沒有兢兢業(yè)業(yè)地監(jiān)管，人民群眾的生命財產安全就會受到威脅。習近平總書記多次就安全生產作出指示，“安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失”。這就要求我們監(jiān)管必須更細，工作必須更實。著名的海恩法則有這樣的結論：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。防患于未然，將所有隱患消滅在萌芽中，這是我們從事安全監(jiān)管工作的最大心愿。

近些年，體制機制方面的改革也在不斷深化。繼2013年工商、質監(jiān)管理體制由省垂直管理變?yōu)榈胤焦茌牶?，國家進一步加快機構整合推進市場綜合執(zhí)法的深入。2015年，我所在的質量技術監(jiān)督局與工商行政管理局正式合并，與此同時，隨著注冊登記改革全面鋪開，商事制度改革進一步提速。簡化辦事流程、縮短辦事時間、減少各式審批等等，看似簡單，實則意味著背后繁瑣的協(xié)調工作。從“三證合一”到“五證合一”再到“多證合一”；從網絡核名到信息公示再到簡易注銷，我們的每一個改變都關系到群眾的最終體驗，每一項改革都牽動著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的滾滾浪潮。就是在這樣的壓力和挑戰(zhàn)中，過去一年，小微企業(yè)、個體工商戶市場主體增速超過20%，讓我們嘗到了改革的甜頭。

有人喜歡用“七年之癢”來形容工作的倦怠，但對從事7年質量技術監(jiān)督工作的我而言，卻從未敢掉以輕心。工作盡管平凡，但正是在日復一日中，我們漸漸摸索這個城市的脈絡、洞悉這里群眾的需求。說到底，當我們每個人都能在干好分內事的基礎上，為這個社會多做一點貢獻，多創(chuàng)造一點價值，那么，距離實現那個看似宏大的中國夢，也就不再遙遠。

（作者為山西省侯馬市工商和質量監(jiān)督管理局干部）