另外，本次改革中國(guó)五礦的總部職能部門(mén)由18個(gè)整合壓縮為12個(gè)(含工會(huì))，總部員工由目前326人壓縮控制在240人以內(nèi)。

本次中國(guó)五礦總部改革被外界視為中國(guó)國(guó)企改革提速的一個(gè)重要表現(xiàn)。中國(guó)五礦被列為中國(guó)國(guó)有資本投資公司第二批試點(diǎn)企業(yè)，要求其必須打造符合國(guó)有資本投資公司管控要求的總部，強(qiáng)化資源配置、資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)等功能。

此外，去年12月，中國(guó)五礦與中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施戰(zhàn)略重組，據(jù)統(tǒng)計(jì)，重組后的中國(guó)五礦資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)7000億元人民幣，擁有近24萬(wàn)員工，體量超過(guò)必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦業(yè)巨頭，成為全球金屬礦產(chǎn)行業(yè)名副其實(shí)的“航空母艦”，這也對(duì)中國(guó)五礦總部的管理效率提出了更高的要求。

中國(guó)五礦董事長(zhǎng)何文波指出，五礦正處在向國(guó)有資本投資公司轉(zhuǎn)型、加快戰(zhàn)略重組和深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)總部管理水平和服務(wù)效能不斷提升，縮短匯報(bào)鏈條，提高總部效率，打造精干專業(yè)的總部。

據(jù)悉，此次總部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整將在9月底前完成，并在運(yùn)行半年后進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。