報(bào)載，今年的六一兒童節(jié)恰逢周三，很多企業(yè)員工都不能陪伴孩子過(guò)“六一”，這多少是個(gè)遺憾。不過(guò)廈門(mén)做嬰幼兒快消品的林女士則表示，自己公司方面，一到“六一”兒童節(jié)，就會(huì)給為人父母的職員放假半天。

六一兒童節(jié)是孩子最為珍視的節(jié)日，在這一天，他們得到了無(wú)與倫比的重視，享受著最為集中體現(xiàn)的愛(ài)和關(guān)注。不過(guò)遺憾的是，由于孩子的父母還要工作，因此，很多誘人的計(jì)劃難以實(shí)行，這讓孩子的快樂(lè)大打折扣。在這種前提下，林女士公司的做法就凸顯著可貴。

從人文關(guān)懷的角度來(lái)看，如此做法令人贊賞，其實(shí)，再嚴(yán)格的規(guī)章制度，也無(wú)法最大限度地刺激員工，其中，最重要的潤(rùn)滑劑就是人情味道。任何一家成功的企業(yè)，能夠維系長(zhǎng)久的企業(yè)，都不是靠嚴(yán)苛的管理能走得很遠(yuǎn)的，而是在于人文關(guān)懷、企業(yè)文化層面的設(shè)計(jì)，這體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值。而即使從功利的角度看，我們?cè)O(shè)想一下，企業(yè)給員工放半天的“六一假”，讓員工陪伴孩子，表面看，公司也許承受了一定的損失，但是從實(shí)際效果看，公司的凝聚力得到提升，心存感激的員工的工作態(tài)度也將毋庸置疑的認(rèn)真，如此看來(lái)，提高了工作效率，又增強(qiáng)了凝聚力，如此多方共贏的局面不正是現(xiàn)代企業(yè)所推崇、追求的嗎？

盡管在一些國(guó)家，兒童的節(jié)日已經(jīng)順理成章地成為公眾假期，但是在操作尚無(wú)時(shí)間表的當(dāng)下，我們完全可以有更多的措施，供有條件的單位選擇，比如提早安排下班，比如給希望調(diào)休倒休的家長(zhǎng)提供方便，比如為有孩子的員工贈(zèng)送禮物，甚至像報(bào)道中所載，請(qǐng)員工的孩子來(lái)到公司一起過(guò)節(jié)，為孩子們準(zhǔn)備主題互動(dòng)游戲，讓家長(zhǎng)和孩子共同參與。這樣體現(xiàn)人文關(guān)懷的企業(yè)，必然能夠鼓舞人心。

趙歐仁（清華大學(xué)品牌營(yíng)銷專家）