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“官員開(kāi)微店”既不合法理也不合情理
據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道,“唐文忠的小店”可能是史上最短命的電商了。上線僅僅兩個(gè)月,它的名字就消失在成千上萬(wàn)的賣(mài)家中。導(dǎo)致它消失的并非是慘淡的人氣,事實(shí)上恰恰相反,是洶涌的輿論淹沒(méi)了它。唐文忠的名片上寫(xiě)著吉林省敦化市市委書(shū)記的頭銜,這位“一把手”在用電商加速推廣當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)時(shí),索性把自己變成一張名片——用本名注冊(cè)微店,在微信朋友圈賣(mài)力吆喝。
一件錯(cuò)誤的事情,不因?yàn)橛辛恕耙蚬被颉盀槊瘛钡某踔远兊谜_。“不得從事或者參與營(yíng)利性活動(dòng)”是公務(wù)員法的明確規(guī)定,而開(kāi)微店顯然屬于“營(yíng)利性活動(dòng)”,就算領(lǐng)導(dǎo)此舉是為了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,但畢竟微店從形式到內(nèi)容都屬于私人,要不要收益也只是取決于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意愿,這從法理上講并沒(méi)有改變違法的性質(zhì)。
而從情理上講,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不可能經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)厮械漠a(chǎn)品,也不可能做當(dāng)?shù)厮猩碳业拇砩?,一般情況下,他只能選擇一家比較大的企業(yè)表示支持,這對(duì)其他企業(yè)其實(shí)是不公平的。而領(lǐng)導(dǎo)靠自己的“面子”帶動(dòng)了某一商品的銷(xiāo)售,將來(lái)隨著領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)變更和崗位調(diào)動(dòng),也難免會(huì)遇到“人走政息”的尷尬。
所以,領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)微店既不合法理也不合情理,被輿論“淹沒(méi)”也在人們的意料之中。對(duì)此,國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部竹立家教授評(píng)價(jià)得非常到位:“掌握公權(quán)力的人在網(wǎng)上賣(mài)東西是缺乏規(guī)則意識(shí)的?!闭?dāng)然可以推薦本地的特產(chǎn)、搭建平臺(tái),但直接挽起袖子上陣,不免“壞了規(guī)矩”。
我們都看過(guò)體育比賽,就算場(chǎng)外的教練員或體育官員再著急,也不會(huì)上場(chǎng)幫運(yùn)動(dòng)員比賽。這是規(guī)則不允許的。更何況,就算教練員或體育官員上去,水平也不一定比運(yùn)動(dòng)員更高。想讓運(yùn)動(dòng)員取得滿意的成績(jī),教練員和體育官員要做的是在平時(shí)提高訓(xùn)練水平,科學(xué)規(guī)劃運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,而不是在場(chǎng)上違規(guī)動(dòng)手。
同樣,政府官員的經(jīng)商能力也不一定比企業(yè)家更強(qiáng),黨紀(jì)國(guó)法限定了他們不能參與經(jīng)營(yíng)。他們的職責(zé),是在宏觀的環(huán)境和政策方面做好服務(wù),具體該怎么做,還是交給企業(yè)家自己去做才對(duì)。刻薄一點(diǎn)說(shuō),這年頭最不靠譜的其實(shí)就是官員的面子,來(lái)得快去得也快,在位時(shí)人們會(huì)熱捧,人一走馬上茶就涼。沒(méi)有了領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù),以領(lǐng)導(dǎo)名字開(kāi)的微店其實(shí)啥也不是。
一句話,官員和職位只是暫時(shí)的頭銜,品牌才是永遠(yuǎn)的知名度。任何商品,想要做成百年老店,都不能靠官員幫著賣(mài)貨,而要靠產(chǎn)品自身的品質(zhì)和品牌經(jīng)營(yíng)。地方官員應(yīng)該做的,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,讓當(dāng)?shù)氐娜罕姟按蟊妱?chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,而不是自己親身上陣,冒著違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)去做分外的事情。
編輯:劉文俊
關(guān)鍵詞:“官員開(kāi)微店”“唐文忠的小店”