由安邦保險領(lǐng)銜的險資舉牌大戰(zhàn)愈演愈烈。距安邦保險二度舉牌歐亞集團和大商股份僅一天的工夫，同仁堂昨天晚間發(fā)布公告，獲安邦保險二度舉牌。與此同時，中融人壽也加入年底的舉牌混戰(zhàn)，舉牌天孚通信。

在這場轟轟烈烈的舉牌混戰(zhàn)中，舉牌概念股成了資金搶籌的目標，開啟了一場跨年盛宴。

市場

同仁堂再獲安邦青睞

距離二度舉牌大商股份和歐亞集團僅一天之后，安邦保險再度出手，此次的獵物是同仁堂。同仁堂昨晚發(fā)布公告稱，截至12月22日，安邦保險通過上交所股票交易系統(tǒng)增持公司股份累計達1.37億股，占公司總股本的10.000002%。

值得注意的是，在12月9日至22日期間，安邦保險通過旗下安邦人壽保險股份有限公司、安邦財產(chǎn)保險股份有限公司、和諧健康保險股份有限公司及安邦養(yǎng)老保險股份有限公司增持同仁堂6857.35萬股，約占公司總股本的5%。

那邊廂舉牌專業(yè)戶安邦不停掃貨，這邊廂中融人壽也加入了舉牌混戰(zhàn)，瞄準的目標是天孚通信。

天孚通信昨晚公告，2015年10月26日至12月21日，中融人壽保險股份有限公司通過深交所二級市場交易增持天孚通信無限售條件流通股3717097股，占天孚通信總股本的5%，增持均價為每股96.19元。

而此次增持前，中融人壽并未持有天孚通信股份。

險資舉牌遭遇反擊

在安邦頻現(xiàn)土豪本色、步步為營連續(xù)兩度舉牌歐亞集團，持股比例達10.00003%之際，也許是出于萬科的前車之鑒，上市公司控股股東開始反擊。

歐亞集團昨晚公告稱，公司控股股東長春市汽車城商業(yè)總公司于12月17至22日累計增持公司股份135萬股，占公司總股本的0.85%，增持后其持股比例增至23.68%。

而就在此前一天，歐亞集團剛剛發(fā)布公告，安邦保險集團對公司合計持股比例增至10%，構(gòu)成二次舉牌。

公告顯示，歐亞集團控股股東此次增持最低價36.50元，最高價44.98元，其中44.98元正為公司12月22日漲停價格及收盤價格。本次增持前，控股股東持有歐亞集團股份3631.39萬股，占公司已發(fā)行總股份的22.83%；增持后長春市汽車城商業(yè)總公司持有公司股份3766.39萬股，占公司已發(fā)行總股份的23.68%。

舉牌大戰(zhàn)安邦完勝

初步統(tǒng)計顯示，5個月的時間里，被險資舉牌的公司已超過30家。臨近年末，險資更是傾巢出動，在二級市場掀起舉牌混戰(zhàn)。

根據(jù)公告，自12月以來，已相繼有包括萬科A、金融街、承德露露、金風(fēng)科技、浦發(fā)銀行、同仁堂、中青旅、京投銀泰、大商股份、歐亞集團、天孚通信等十余家上市公司被險資舉牌，其中多家公司屬于二度舉

牌。涉及的險資包括安邦保險、前海人壽、中融人壽、陽光人壽、生命人壽等。

值得注意的是，在這一輪強勢的險資舉牌大戰(zhàn)中，在市場上有著“舉牌專業(yè)戶”之稱的安邦保險以絕對優(yōu)勢力壓群雄，完勝對手。

具體來看，僅12月以來，安邦系就出手多家公司。12月9日，萬科A、金風(fēng)科技、浦發(fā)銀行和同仁堂四家上市公司同時宣布遭到險資舉牌，其中三家均是被“安邦系”舉牌；12月12日，金融街、大商股份、歐亞集團等三家上市公司同時公告被險資舉牌，均為安邦保險所為；21日和22日，大商股份、歐亞集團、同仁堂接連遭遇安邦二度舉牌。

影響

概念股連掀漲停潮

一場由險資舉牌撬動的大戲正在高調(diào)上演。金地集團、南玻A、金風(fēng)科技、同仁堂、金融街、承德露露、歐亞集團等多只險資舉牌概念股連掀漲停，在年底板塊輪動的行情中獨霸一方。

其中，同仁堂、歐亞集團近來已走出三個漲停板。南玻A連續(xù)兩天漲停。金地集團最近兩個交易日漲幅超過18%。金風(fēng)科技股價已經(jīng)從12月以來的17元附近一路飆升至昨天收盤價的24.80元，其間也收獲了三個漲停。

昨天的藍籌行情歇腳，但舉牌概念漲勢依舊，歐亞集團、南玻A、天晟新材、紅宇新材等強勢封于漲停，金地集團大漲近9%。北京城鄉(xiāng)、天孚通信漲幅超過5%。

國金證券首席策略分析師李立峰認為，險資舉牌整體利好板塊，建議關(guān)注低估值、股權(quán)分散、資產(chǎn)延展性較好的標的。因為雖然萬科目前處于停牌階段，但萬科依然對其他藍籌股有帶動作用，如果管理層要籌集巨資競相增持，則利好萬科中小股東和其他低估值藍籌股的補漲。

分析

舉牌原因權(quán)益投資預(yù)期收益受青睞

對于險資瘋狂的舉牌行為，萬家基金投資研究部總監(jiān)莫海波分析認為，近期保險公司舉牌動作頻繁，主要是由于：泛理財類保險的結(jié)算利率較高，對保險公司的資產(chǎn)端配置提出了更高要求；相比固定收益投資，權(quán)益投資的預(yù)期收益率更受青睞。

具體來說，保費規(guī)模快速增長，保險公司配置壓力較大；萬能險等對收益率要求更高，相比固收和非標類投資，權(quán)益類資產(chǎn)的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，其中，權(quán)益藍籌的良好流動性是一個重要考量。

此外，保險公司大多選擇在年末舉牌，主要是年底償付能力考核背景下，大部分投資的股票可計入可供出售賬戶類科目，這將有助于凈資產(chǎn)公允價值的提高，從而提升償付能力。一般來說，持股比例低于20%都不會計入長期股權(quán)投資。

廣發(fā)證券策略研究員陳果分析表示，中小險資舉牌背后的原因，主要是在“投資端壓力”與“資產(chǎn)荒”寬松的貨幣政策背景下，固定收益類產(chǎn)品收益率的下行使得投資端壓力較大的一些險資不得不開始重視權(quán)益類資產(chǎn)，這是近期險資頻頻舉牌的深層次原因。

舉牌風(fēng)格針對一家公司多次增持

仔細分析近來險資舉牌的風(fēng)格，不難發(fā)現(xiàn)，險資偏好此前便已經(jīng)重倉的公司，且對一家公司會多次增持。不過，不同的保險公司投資風(fēng)格也不盡相同。

以前海人壽和陽光保險為例，兩家公司的舉牌風(fēng)格較為接近。具體來看，前海人壽偏向于多次增持一家公司至持股比例達到較高的水平，陽光人壽和陽光財險近期也多次增持中青旅、京投銀泰和承德露露。

此外，號稱A股市場舉牌專業(yè)戶的安邦保險，則更偏好低估值和高股息率的銀行和地產(chǎn)股，對金融街、遠洋地產(chǎn)持股比例達20%，招商銀行和民生銀行持股比例約10%。

投資機會根據(jù)舉牌特征區(qū)別對待

對于險資舉牌行情是否能持續(xù)，莫海波表示，需要判斷險資舉牌的特征和目的，區(qū)別對待。此外，險資紛紛舉牌的集體事件，是否會成為市場由成長向藍籌風(fēng)格轉(zhuǎn)換的催化劑，也值得進一步跟蹤和重視。

莫海波表示，從目前險資的舉牌特征來看，“安邦系”和“明天系”偏好流動性較好的銀行、地產(chǎn)等大型藍籌；而估值便宜、分紅和股息率高、現(xiàn)金流穩(wěn)定的公司也容易獲得青睞，例如部分交運藍籌、百貨零售，這類舉牌可能偏向財務(wù)型投資。

此外，部分被舉牌的股票往往有股權(quán)分散、大股東持股比例不高等特征，所以這類舉牌可能更偏向長期的戰(zhàn)略投資，可進一步關(guān)注。