新華社廣州１０月１５日電題：企業(yè)去海外何時不再“自帶干糧”？——透視“走出去”企業(yè)融資困境

　　新華社記者　王凱蕾　武衛(wèi)紅

　　近年來，我國企業(yè)“走出去”呈較快發(fā)展態(tài)勢，但許多企業(yè)在“異地他鄉(xiāng)”卻面臨著融資難困境，企業(yè)家們不得不自籌資金打拼海外，并無奈地戲稱是“自帶干糧”。記者從正在廣州舉辦的第１１８屆廣交會上了解到，隨著越來越多的國內企業(yè)看準海外投資“藍海”，企業(yè)家們期待獲得持續(xù)的金融支持。

　　跨境融資難制約企業(yè)海外拓展

　　“新興市場不少地方融資渠道匱乏，而我們又無法從境內銀行融資，主要靠自有資金在支撐，企業(yè)在外好難。”浙江新樂都制造有限公司副總經理楊敏全說。

　　在記者近期參加的不少涉外投資會上，跨境融資問題已經成為“走出去”企業(yè)家集中“吐槽”的對象。

　　記者了解到，許多“走出去”的企業(yè)在海外都遭遇了融資瓶頸。惟合國際董事長王毅感觸道：“在國內，如果我有１億資金，起碼可以撬動６億的產能，但在海外，我只能盤下１０００輛汽車，價值都不過億，資金的利用效率太低。”

　　“海外生產經營與國內最大的不同，是涉及產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)都需要先期墊付資金，企業(yè)要承擔巨大的資金壓力。在國內就不會這么勞心費神了。”廣州世能電力設備有限公司董事長侯建雄在廣東企業(yè)對外投資洽談會上說。

　　由于金融杠桿難以發(fā)揮作用，很多“走出去”的企業(yè)在海外拓展，大部分資金靠自籌。

　　受訪的企業(yè)家告訴記者，中國正處于參與國際產能合作的重要時期，現在，越來越多的企業(yè)走出國門尋找商機。商務部數據顯示，今年前３季度，我國非金融類對外直接投資８７３億美元，同比增長１６．５％。同期，對“一帶一路”沿線國家的直接投資額合計１２０．３億美元，同比增長６６．２％。

　　“我們的產品到了海外就是‘賣方市場’，企業(yè)在價格上有絕對的話語權，客戶爭著付定金。”湖北潛新機械制造有限公司副總經理梁鳴軒說，現在“中國制造”在海外有一定優(yōu)勢，但由于融資瓶頸所限，企業(yè)“走出去”效應難以有效放大。

　　“玩不轉”有三大原因

　　在國內資本市場“長袖善舞”的企業(yè)家們，為什么到了海外就“玩不轉”了呢？記者采訪發(fā)現，“走出去”企業(yè)融資難主要有三個方面原因：

　　一是跨境抵押難以實現。很多企業(yè)反映，用海外的房產、設備等找銀行抵押融資時經常遭到拒絕。為什么會出現這種情況？廣東銀行業(yè)內人士說，土地、房產、車輛、股票債券等都可作為抵押品，但必須在企業(yè)注冊地。“比如廣州的企業(yè)拿佛山的廠房抵押就不能獲批貸款。”該業(yè)內人士說，目前全國各地區(qū)的不動產信息還未實現聯(lián)網，銀行難以了解抵押品的有效登記信息，比如是否被重復抵押等。涉及跨境抵押物就更難進行估值了。

　　二是貸款回收期長導致銀行“惜貸”。世界銀行集團所屬國際金融公司高級投資官員裴斐說，中國企業(yè)海外投資主要集中在基礎設施建設、產能合作、制造業(yè)等領域，需求以５至１０年的中長期貸款為主，回收周期較長，其中的不確定因素較多，導致很多銀行不愿意冒風險。

　　三是投資項目前景存在較大不確定性。記者采訪過的銀行反映，有些“走出去”企業(yè)在項目選擇上“一窩蜂”，海外投資簽訂項目多，真正落實少，加之海外投資還涉及政治、宗教、法律等多因素，前景的不確定性非常大。“金融機構不可能為了一筆貸款從頭到尾跟蹤項目，而且海外投資項目的周期比較長，做起來不劃算。”廣東某金融機構信貸部負責人說。

　　打通關鍵節(jié)點紓解海外“融資難”

　　“走出去”企業(yè)融資難由來已久，政府和相關部門也采取了不少措施支持跨境融資。如近期銀監(jiān)會提出將進一步完善機構和服務網絡布局，完善相關金融服務，助力“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施。

　　浙江省成立了“走出去”融資與擔保服務平臺，向平臺內企業(yè)提供總額１０億元的增量融資和擔保。廣東省率先完成與國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃銜接的實施方案，加大財政扶持力度，推進企業(yè)參與國際產能合作。

　　盡管如此，受訪的不少企業(yè)家反映，雖然我國金融業(yè)海外服務水平有顯著的提升，但在海外設立分支機構的速度相比企業(yè)拓展的速度還是“慢了半拍”。在不少新興市場，國內銀行尚未設點，國際化的外資銀行也沒去，這是目前企業(yè)海外融資陷入困境的關鍵問題。

　　銀監(jiān)會數據顯示，截至２０１５年６月末，共有１１家中資銀行在“一帶一路”沿線２３個國家設立了５５家分支機構。其中，五大行是中資銀行“走出去”的主力軍。從地域分布看，中資銀行在東南亞和西亞地區(qū)設立分支機構相對集中，在中亞、獨聯(lián)體地區(qū)布局還有很大空間。

　　中國銀行國際金融研究所副所長宗良表示，出于成本和風險考量，目前中資銀行海外布點并非多多益善，中資銀行的國際化進程起步較晚，還處于追隨本土企業(yè)“走出去”布點的階段。在一些風險較大、布點成本較高的地區(qū)，政策性金融和開發(fā)性金融應發(fā)揮積極作用。

　　接受采訪的企業(yè)家建議，在新興發(fā)展中國家，中資金融機構要在首都設分支機構，還要盡快在海外的重點地區(qū)設立辦事機構，不斷創(chuàng)新金融產品，幫助企業(yè)解決融資難。

　　廣東省財政廳國際債務辦有關負責人則認為，金融機構應不斷創(chuàng)新金融產品，以聯(lián)合融資、銀團貸款、跟蹤服務等多種方式涉獵海外項目，幫助企業(yè)尤其是民營企業(yè)參與國際產能合作，實現金融企業(yè)自身規(guī)模的擴大和競爭力的提升。（完）