原標(biāo)題：政府干部談福利變化：單位之間“攀比”銷聲匿跡

朱慧卿繪(人民視覺)

　　作風(fēng)建設(shè)沒有完成時，整改成果應(yīng)當(dāng)鞏固拓展，制度舉措必須嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)前，基層干部的“日子”過得怎么樣？工作在不在“狀態(tài)”？如何激勵他們履職盡責(zé)、奮發(fā)有為？今起，本版推出“干部狀態(tài)新觀察”系列報道，從待遇變化、離職糾結(jié)、晉升期待等方面，聽公務(wù)員講自己的故事，說自己的訴求，以對話溝通凝聚共識，用理性探討鼓勁加油，引導(dǎo)黨員干部提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，用實際行動推動改革發(fā)展各項任務(wù)的落實。

　　——編者

　　【講述】

　　鄭州市政府某部門干部陳峰：

　　“閨女買的茶，比啥都好喝”

　　本報記者 朱佩嫻

　　提起福利待遇變化，鄭州市政府某部門干部陳峰第一反應(yīng)是：“每年兩三斤的明前毛尖沒有了！”

　　快50歲的陳峰喜歡品茶，尤其喜愛喝本地的新茶。他回憶道，以前一到清明前后，單位就會給每人發(fā)兩三斤信陽毛尖，這種茶市面上都要賣四五百元一斤。“論色澤、論氣味，單位發(fā)的絕對是上等好茶，市面上很難買到貨真價實的……即使有，自己掏腰包哪里舍得呀？”陳峰尷尬一笑，端起茶杯，啜了一口。

　　除了明前毛尖，購物卡、集體外出參觀……往昔的“好日子”里，這些一個都不能少。陳峰直言不諱：“以前出差時會順便在當(dāng)?shù)毓涔?，把工作日和周末連起來，把工作和旅游結(jié)合起來。”廣東、海南、云南、浙江等好山好水好地，他都去過。然而這兩年，“連鄭州市都沒出過。”

　　對于把這些福利稱為“油水”的質(zhì)疑，陳峰也曾有過自己的解釋：“公務(wù)員收入雖然穩(wěn)定，但是屬于‘比上不足、比下有余’。干部也是體面的職業(yè)，只要不過分，福利待遇好一些，大家也能理解吧。”

　　負(fù)責(zé)辦公室工作的陳峰還把往日的福利稱作是“甜蜜的負(fù)擔(dān)”。以前每逢大小節(jié)慶，單位同事早早就開始議論自己單位會發(fā)什么，別的單位都發(fā)了什么，語氣里有對自己單位的“滿滿期望”，也有對他人單位的“羨慕嫉妒恨”。這種“攀比”讓陳峰覺得“壓力山大”。

　　中央八項規(guī)定出臺以后，不該有的福利全都不見了，單位之間的“攀比”也銷聲匿跡。“現(xiàn)在偶爾會聽見一兩句抱怨的，但是工作更純粹了，生活更有質(zhì)量了。”

　　陳峰解釋道：以前“考察”多，旅游和工作混在一起，也不省心，也沒底氣再向領(lǐng)導(dǎo)提休年假的事。“現(xiàn)在好了，公私分明。工作日認(rèn)真工作，節(jié)假日好好陪家人。”“五一”快到了，陳峰早已買好了三張去韓國的機(jī)票，計劃把“五一”假期和年假一起休了，領(lǐng)導(dǎo)也批準(zhǔn)了。“這是近十年來，全家第一次一起出游。”

　　陳峰續(xù)了一杯茶，清香撲面。“這是閨女在網(wǎng)上剛給我買的毛尖，說是半價，打折后100多塊錢一斤。”陳峰笑出了魚尾紋，“閨女買的茶，比啥都好喝！”

　　湖南某市直機(jī)關(guān)公務(wù)員趙強：

　　“既按規(guī)定來，也盼利好多”

　　本報記者 顏珂

　　工齡5年，職級副科，月工資2800多元，扣除公積金和保險等，到手大約2500元——這是趙強的月收入。這位來自湖南某市直機(jī)關(guān)的公務(wù)員坦言，除了這點“死工資”，每月再無其他。

　　其余的“盼頭”只有年底。一個月的月工資加上單位的績效考核獎金，構(gòu)成了趙強的年終獎?？冃Э己霜劷鹗鞘欣锶ツ晖瞥龅男抡?，根據(jù)單位考核成績劃出“優(yōu)秀”“合格”等檔次，按檔次發(fā)放職員獎金。

　　趙強所在的單位去年只評到“合格”，“去年的年終獎，一共是8000多元。除此之外，一袋米也沒發(fā)過。”趙強說。

　　現(xiàn)今的單位，趙強前兩年才調(diào)過來。有關(guān)年終獎的“老版本”，他早有耳聞。不同的年景，數(shù)額也許有不同，但一般都要超過12個月的工資總和。聽說過，卻沒見過，趙強心里難免有些落差。

　　“按規(guī)定來”，眼下成了單位發(fā)放福利的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“就是發(fā)200元，也得有依據(jù)。這條‘紅線’，現(xiàn)在沒人敢越。”趙強說。

　　算了收入再算開支，趙強有點犯愁。雖說家里條件還不錯，父母給錢買了房，也購了車，但如今每月的開銷，著實讓他感到壓力。妻子和小孩在省內(nèi)另一城市，節(jié)假日兩地奔波是常態(tài)。“每月坐高鐵的花費就要800多元。”趙強說。

　　此外固定的開支包括每月400元的汽油錢、120元的早餐費(中餐吃食堂，晚餐自己做，不好統(tǒng)計)以及通訊費、物業(yè)費、水電煤氣費等。女兒去年出生，開銷又陡增不少。趙強的妻子任職于湖南省內(nèi)的一家國企，“幸好收入比我高不少”。

　　“中央‘八項規(guī)定’等正風(fēng)肅紀(jì)反腐敗的措施，我們堅決擁護(hù)，不該拿的就不拿。”趙強的期盼是，能有科學(xué)的考核激勵制度，讓自己的勞動價值得到更為合理的體現(xiàn)。

　　期盼中的改革，已有即將到來的，比如車改。趙強的單位，公車大約20多臺，近一半是領(lǐng)導(dǎo)的專車，“辦事要用車，都是緊巴巴的”。趙強說，對于一般工作人員而言，車改后發(fā)放車補，肯定是“利好”。

　　(文中名字均為化名)

　　【對話】

　　超標(biāo)福利沒了，干勁還在嗎？

　　最近網(wǎng)上流傳著幾篇重新定義公務(wù)員“好日子”的文章，其中提到享受特權(quán)福利的“好日子”過去了，更加清明、更講規(guī)矩、更有發(fā)展的“好日子”來臨了。如何看待這個說法，記者與湖南某市直機(jī)關(guān)公務(wù)員趙強、鄭州市政府某部門干部陳峰展開了對話。

　　問：你們怎么定義“好日子”？

　　趙強：所謂“好日子”，就是有尊嚴(yán)、有保障的日子。對基層公務(wù)員來說，要有較為滿意的工資收入，干事創(chuàng)業(yè)有個好的氛圍，權(quán)力運行更加規(guī)范，考核機(jī)制能夠更科學(xué)。新的“好日子”更加清明、更講規(guī)矩，我非常歡迎，公務(wù)員工作責(zé)任大、時間長、壓力大，期待能夠統(tǒng)籌考慮，讓我們能夠更安心、更積極地工作和奮斗。

　　陳峰：“陽光”多一些沒有壞處。希望有清晰的工作目標(biāo)、充實的工作內(nèi)容、較高的工作效率、公平的上升渠道，當(dāng)然，工資收入也要逐步提高。

　　問：現(xiàn)在時常能夠見到關(guān)于基層干部訴苦壓力大的報道，怎么看待這個現(xiàn)象？

　　陳峰：多多少少有炒作的因素在里面。在各行各業(yè)里，有誰不覺得有壓力呢？與一些人生活“朝不保夕”的壓力相比，公務(wù)員工作、生活相對穩(wěn)定，其壓力不會太大，但他們的壓力是另外一種。有些大學(xué)生畢業(yè)剛參加工作，生活壓力確實大，我們是從那個階段走過來的，也都理解。我也勸告子女，無非多掙多花、少掙少花。至于干部過日子，最終還是要看心態(tài)，看你是把關(guān)注點放在欲望無法滿足上，還是放在一分耕耘一分收獲上。

　　趙強：不少公務(wù)員訴苦叫累，說明這個現(xiàn)象這些年確實存在，也說明公務(wù)員并不是一張報紙坐一天的庸懶散狀態(tài)，這是作風(fēng)轉(zhuǎn)變表現(xiàn)。

　　問：以前的福利待遇取消了，會不會有心理落差？會影響干部的干事熱情嗎？

　　趙強：沒心理落差，因為沒有職務(wù)消費，“灰色收入”也沾不上邊，沒得到過，也就無所謂失去。至于工作干勁，需要多方面的保障和激勵，收入不是唯一的，也不是最重要的。

　　陳峰：起初大半年是很不適應(yīng)的，過年過節(jié)什么都不發(fā)，都沒臉見老婆孩子了。但后來慢慢適應(yīng)了，大環(huán)境如此，大家都不發(fā)，也就心理平衡了，更能把精力和注意力放在工作上，反而提高了工作實效。

　　問：“反腐不能反正常福利”，對此，你有什么看法？

　　趙強：砍正常福利是不對的，至少我個人認(rèn)為不對。付出與收獲應(yīng)相當(dāng)，福利待遇也是工作價值的體現(xiàn)。但是，一定不能借機(jī)濫發(fā)津補貼和違規(guī)福利。

　　陳峰：堅決反對執(zhí)行中不加區(qū)別、“一刀切”砍掉所有福利。希望有關(guān)方面能出臺相關(guān)政策法規(guī)，把正常福利說清說透說明白，讓公務(wù)員福利待遇有據(jù)可依，保障合法權(quán)益。

　　問：能否用一句話概括你所預(yù)期的公務(wù)員福利待遇？

　　趙強：一個公務(wù)員的收入，起碼要能保證自己的小家庭維持社會中等生活水平。履行公職本身是光榮的，收入太差會影響職業(yè)榮譽感。

　　陳峰：收入真金白銀、工作清爽充實、保障后顧無憂。

　　本報記者 朱佩嫻 顏珂整理

　　【快評】

　　刺到痛處 才有好處

　　楊旭

　　當(dāng)干部的話題撞上輿論場，常常就如同一顆薄荷糖掉進(jìn)可樂中，各般爭論如同沸反的氣泡，碰撞、破碎：有網(wǎng)友的質(zhì)疑，甚至給干部貼上“特權(quán)”的標(biāo)簽，不管政策怎樣調(diào)整、干部自身如何改變，都是批評；有基層干部的無奈，呼吁看看真實的狀況，對他們給予理性客觀的關(guān)注；還有聚焦難題的解決方案，等等。意見沉淀之后，可以看到不同訴求背后的差異，也可以看出其中的共識，而這個“公約數(shù)”就是落實全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，為落實改革發(fā)展各項任務(wù)提供保障。

　　“破”頑疾、“立”規(guī)矩，要靠制度建設(shè)。中央和地方出臺的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、干部監(jiān)督管理的措施，必須落實到位。對個別干部的不解和抱怨，要說服引導(dǎo)；對一些共性的問題，還要通過完善制度解決。讓馬兒跑，當(dāng)然要讓馬兒吃草，但是，吃草要吃好更吃得規(guī)矩，不能追求“自肥”成了害群之馬。

　　改革如同治病，去除病灶，調(diào)整利益，自然會帶來“痛感”，但決不能因為“痛”而諱醫(yī)忌藥。舒舒服服就把病治好了，哪有這樣輕巧的事？干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出自己的擔(dān)當(dāng)來，以新的狀態(tài)、面貌、作為來推動改革、引領(lǐng)改革。對于個人合法合理的訴求自然應(yīng)當(dāng)尊重，但要明確，在崗就要負(fù)責(zé)，在位就得有為。感到痛了，才能更加清醒——不必留戀“舊時光”，迎來個人發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的“好日子”，還是要靠改革。